Steve Jobs By Walter Isaacson – Book Summary in Hindi
इसमें मेरे लिए क्या है? जानें कि कैसे Apple के स्टीव जॉब्स दुनिया भर में टेक्नोलॉजी आइकन बन गए।
स्टीव जॉब्स ने हमारे समकालीन, कंप्यूटर की मध्यस्थता वाली दुनिया के निर्माण में जो भूमिका निभाई है, उसे खत्म करना लगभग असंभव है।
एकल दिमाग वाले पूर्णतावादी, जॉब्स एक दूरदर्शी थे जो प्रौद्योगिकी के माध्यम से दुनिया को बदलना चाहते थे।
इस सबसे अधिक बिकने वाली जीवनी में, आपको पता चलेगा कि जब जॉब्स की पूर्णतावाद और तीव्रता ने उन्हें महान चीजों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित किया, तो वही लक्षण घर्षण और संघर्ष का कारण थे। कर्मचारियों और सहयोगियों के साथ उनके संबंधों में, जॉब्स के व्यवहार को अक्सर क्रूरता के रूप में देखा जाता था – भले ही जॉब्स यह तर्क दे सकते हैं कि वह केवल लोगों को अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए धक्का देने की कोशिश कर रहे थे।
हमारे समय के सबसे प्रभावशाली टेक आइकन में से एक के आकर्षक जीवन का विस्तार करते हैं, और एक किशोर शरारत की अद्भुत कहानी बताते हैं जिसने एक साझेदारी को मजबूत किया जो अंततः दुनिया की सबसे मूल्यवान प्रौद्योगिकी कंपनियों में से एक बन जाएगी।
आपको पता चलेगा:
- एलएसडी और ध्यान ने आज के तकनीकी उपकरणों के निर्माण का नेतृत्व कैसे किया;
- क्यों स्टीव जॉब्स के बिना वुडी या बज़ लाइटियर मौजूद नहीं होगा; तथा
- क्यों नौकरियां दुख की बात है कि वह एक्यूपंक्चर और फल खाने के साथ अपने कैंसर का इलाज कर सकता था।
एक अप्रेंटिस पिता और एक मसखरा बेस्ट फ्रेंड, जो जॉब्स में इंजीनियरिंग और डिज़ाइन के प्रति प्रेम रखते थे।
24 फरवरी, 1955 को, एक लड़के का जन्म अब्दुल्लात्तह जंडाली और जोआन शिबल से हुआ था।
हालाँकि, जंडाली और शिबल अपने बच्चे की परवरिश नहीं करेंगे। चूंकि शिबल एक सख्त कैथोलिक परिवार से आया था, जिसने उसे एक मुस्लिम व्यक्ति के साथ बच्चा पैदा करने के लिए उकसाया था, इस जोड़ी को बच्चे को गोद लेने के लिए मजबूर किया गया था।
और इसलिए बच्चे को सिलिकॉन वैली में रहने वाले एक दंपति पॉल और क्लारा जॉब्स ने गोद लिया, जिन्होंने उसका नाम स्टीवन रखा।
पॉल जॉब्स एक इंजन तकनीशियन थे जो कार मैकेनिक थे, और उन्होंने स्टीव को इंजीनियरिंग और डिजाइन की दुनिया से परिचित कराया।
कम उम्र से, पॉल ने स्टीव के लिए यांत्रिकी के अपने प्यार के साथ गुजरने की कोशिश की, जो शिल्प कला पर अपने पिता के ध्यान से प्रभावित होने की याद करते हैं। यदि परिवार को एक कैबिनेट की आवश्यकता होती है, उदाहरण के लिए, पॉल बस एक निर्माण करेगा, जिससे स्टीव को इस प्रक्रिया में मदद मिलेगी।
इसके अतिरिक्त, परिवार के स्मार्ट अभी तक सस्ती आयशर हाउस – एक “हरमन” आधुनिक घर, फर्श से छत तक की दीवारों और एक खुली मंजिल की योजना के साथ – साफ, सुरुचिपूर्ण डिजाइन में स्टीव के जुनूनी हित को उकसाया।
बाद में, हाई स्कूल में, स्टीव जॉब्स स्टीव वॉजनिएक से मिले; दो तुरंत क्लिक किया।
वोज्नियाक पांच साल का था और पहले से ही एक प्रतिभाशाली कंप्यूटर तकनीशियन, जिनसे जॉब्स ने कंप्यूटर के बारे में बहुत कुछ सीखा।
कई मायनों में, जॉब्स और वोज्नियाक ठेठ युवा लड़के थे और उन्हें प्रैंक खेलना पसंद था। लेकिन उन्हें इलेक्ट्रॉनिक्स की दुनिया का पता लगाने और यह देखने के लिए भी प्यार था कि वे क्या बना सकते हैं।
दोनों हितों को मिलाकर, 1971 में उन्होंने अपना पहला उत्पाद लॉन्च किया: “ब्लू बॉक्स,” एक ऐसा उपकरण जिसने उपयोगकर्ताओं को मुफ्त में लंबी दूरी की फोन कॉल करने की अनुमति दी।
वोज्नियाक ने डिजाइन की आपूर्ति की और जॉब्स ने एक व्यवसाय में नवाचार किया, $ 40 के कुछ हिस्से लिए और उपकरण को $ 150 में बेच दिया।
इस जोड़ी ने लगभग 100 बक्से बेचे, जो उन्हें वोज्नियाक के इंजीनियरिंग कौशल और जॉब्स की दृष्टि के साथ क्या कर सकते हैं, इसका स्वाद दे रहे थे; और उनके संयुक्त उद्यम बनने का मार्ग प्रशस्त होगा – Apple।
आध्यात्मिकता, एलएसडी और कला में नौकरियों की रुचि ने उनके सौंदर्य बोध और चरम फोकस को आकार दिया।
1960 के दशक के उत्तरार्ध में, geeks और hippies के हितों और उत्सुक संस्कृतियों को ओवरलैप करना शुरू हुआ।
तो यह शायद अपरिहार्य था कि, गणित, विज्ञान और इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए अपने जुनून के अलावा, जॉब्स अपने आप को काउंटरकल्चर में डुबो देंगे और एलएसडी के साथ प्रयोग करना शुरू कर देंगे।
जॉब्स ने बाद में अपने परिष्कृत सौंदर्य बोध और साइकेडेलिक दवाओं और आध्यात्मिकता के साथ अपने अनुभवों पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित किया।
1972 में, जॉब्स ने ओरेगॉन के एक निजी लिबरल आर्ट्स स्कूल रीड कॉलेज में दाखिला लिया और दोस्तों के साथ एलएसडी का ध्यान और प्रयोग करना दोनों को लेकर बहुत गंभीर हो गए।
उन्होंने महसूस किया कि उनके दवा के अनुभवों ने उनके जीवन में जो महत्वपूर्ण था, उसकी भावना को मजबूत करने में मदद की, यह दिखाते हुए कि “सिक्के का दूसरा पक्ष है।” जॉब्स के मामले में, इसका मतलब यह था कि महान चीजों का निर्माण किसी भी चीज़ से अधिक महत्वपूर्ण था।
पूर्वी आध्यात्मिकता का पता लगाने के लिए, जॉब्स ने भारत की यात्रा की, जहां उन्होंने सात महीने तक रहना शुरू किया। ज़ेन बौद्ध धर्म विशेष रूप से उनके व्यक्तित्व का एक गहन रूप से रोमांचित पहलू बन गया, जिसने उनके न्यूनतम सौंदर्यवादी दृष्टिकोण को प्रभावित किया और उन्हें अंतर्ज्ञान की शक्ति से परिचित कराया।
दोनों हितों – एलएसडी और आध्यात्मिकता – ने उन्हें एक निश्चित प्रकार के फोकस को विकसित करने में मदद की, जिसे जॉब्स की वास्तविकता विरूपण क्षेत्र के रूप में जाना जाता है : यदि उन्होंने तय किया कि कुछ होना चाहिए, तो वह बस अपनी इच्छा से वास्तविकता झुकाकर ऐसा करेंगे।
एक अन्य कारक जिसने जॉब्स की न्यूनतम सौंदर्य को आकार दिया, वह कला के प्रति उनका उत्साह था। अपने पूरे करियर के दौरान, जॉब्स इस बात पर जोर देंगे कि Apple उत्पादों का डिज़ाइन साफ और सरल होना चाहिए।
इस आदर्श का गठन उनके कॉलेज के वर्षों के दौरान किया गया था। भले ही वह कॉलेज से बाहर हो गया, जॉब्स को कक्षाएं लेना जारी रखने की अनुमति दी गई, जो उन्होंने पूरी तरह से आत्म-संवर्धन के उद्देश्यों के लिए किया। इनमें से एक सुलेख वर्ग था, उनका कौशल जिसमें बाद में ऐप्पल मैक के ग्राफिकल यूजर इंटरफेस में एक प्रमुख तत्व बन गया।
एक सेब के खेत की यात्रा ने उन्हें एक नाम दिया; एक नकली दृष्टि और कड़ी मेहनत ने एक कंपनी बना दी।
यह एक अजीब मैच लगता है: आध्यात्मिक दृष्टि से, एलएसडी उत्साही और मंचित कंप्यूटर उद्योग। फिर भी 1970 के दशक की शुरुआत में, कई लोग कंप्यूटर को व्यक्तिगत अभिव्यक्ति के प्रतीक के रूप में देखना शुरू कर रहे थे।
इसलिए जब जॉब्स ड्रग्स और ज़ेन में डूबे हुए थे, वह भी अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का सपना देख रहे थे। और लगभग उसी समय, उनके दोस्त स्टीव वोज्नियाक आधुनिक व्यक्तिगत कंप्यूटर के लिए एक विचार लेकर आए।
सिलिकॉन वैली प्रौद्योगिकी क्रांति के शुरुआती दिनों में, स्टीव वॉजनिएक होमब्रेव कंप्यूटर क्लब में शामिल हो गए – एक ऐसा स्थान जहां कंप्यूटर “नर्ड” विचारों का आदान-प्रदान करने के लिए मिला था और जहां दर्शनशास्त्र का मानना था कि काउंटरकल्चर और तकनीक एक आदर्श विवाह थे।
यहीं पर वोज्नियाक को उनका आइडिया आया था। समय पर कंप्यूटरों को काम करने के लिए कई अलग-अलग हार्डवेयर घटकों की आवश्यकता होती है, जिससे उन्हें प्रबंधन करने के लिए जटिल और उपयोग करने में मुश्किल होती है। वोज्नियाक ने एक कीबोर्ड, स्क्रीन और कंप्यूटर “सभी में एक” के साथ एक स्व-निहित पैकेज के रूप में एक डिवाइस की कल्पना की।
शुरुआत में, वोज्नियाक ने अपने डिजाइन को मुफ्त में देने पर विचार किया, क्योंकि यह होमब्रे की नैतिकता थी। हालांकि, जॉब्स ने जोर देकर कहा कि उन्हें वोज्नियाक के आविष्कार से लाभ उठाना चाहिए।
इसलिए 1976 में, स्टार्ट-अप कैपिटल के सिर्फ 1,300 डॉलर के साथ, वोज्नियाक और जॉब्स ने Apple कंप्यूटर की स्थापना की।
जिस दिन उन्हें एक कंपनी के नाम के साथ आना पड़ा, जॉब्स ने एक सेब के खेत का दौरा किया, और – क्योंकि यह सरल, मजेदार और परिचित था – “एप्पल” नाम अटक गया।
वोज्नियाक और जॉब्स ने एक महीने में 100 कंप्यूटरों का निर्माण किया। कुल का आधा हिस्सा एक स्थानीय कंप्यूटर डीलर को और दूसरा आधा दोस्तों और अन्य ग्राहकों को बेच दिया गया।
सिर्फ 30 दिनों के बाद, Apple का पहला कंप्यूटर, Apple I, लाभदायक होने के कगार पर था।
जॉब्स और वोज्नियाक ने मिलकर एक शक्तिशाली टीम बनाई – वोज्नियाक इंजीनियरिंग के जादूगर थे, जबकि जॉब्स दूरदर्शी थे, जिन्होंने देखा कि पर्सनल कंप्यूटर दुनिया को बदल सकता है।
जॉब्स एक नियंत्रित, मनमौजी बॉस थे जो पूर्णता के लिए एक उत्साही जुनून से प्रेरित थे।
जो लोग व्यक्तिगत रूप से जानते थे वे इस बात से सहमत होंगे कि वह एक अनिश्चित, यहां तक कि व्यक्तिगत रूप से विचित्र था। अगर काम उनके उच्च मानकों को पूरा नहीं करता है, तो वह गुस्से में नखरे दिखाएगा और मौखिक रूप से लोगों पर हमला करेगा।
लेकिन नौकरियां इतनी नियंत्रित और मनमौजी क्यों थीं?
संक्षेप में, वह एक विश्वासघाती पूर्णतावादी था। जॉब्स चाहते थे कि Apple II पूरी तरह से डिज़ाइन किया गया, पूरी तरह से चित्रित कंप्यूटर जिसे अंत तक एकीकृत किया गया था। लेकिन जब उनकी ड्राइव ने Apple II को सफल बनाने में मदद की, जब इसे 1977 में रिलीज़ किया गया, तो इससे कंपनी की ऊर्जा और इच्छाशक्ति भी खत्म हो गई।
अगर जॉब्स को लगा कि एक कर्मचारी का काम खराब है, तो वह उन्हें बताएगा कि यह “बकवास” है, और वह उग्र हो जाएगा अगर उसने सबसे नन्हा साम्राज्य भी देखा।
जैसे ही Apple एक कंपनी के रूप में विकसित हुआ, जॉब्स केवल अधिक अनिश्चित हो गए। माइक स्कॉट को अंततः एप्पल के अध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया गया था, जिसमें जॉब पर सख्त लगाम रखने का मुख्य कार्य था।
स्कॉट को मूल रूप से जॉब्स को कांटेदार मुद्दों के साथ सामना करना पड़ा था जो अन्य कर्मचारियों के पास बस करने के लिए ऊर्जा नहीं थी। यह अक्सर असहमति का कारण बनता है, कभी-कभी जॉब्स आँसूओं में टूट जाते हैं, क्योंकि उन्होंने पाया कि एप्पल पर किसी भी नियंत्रण को रोकना बेहद मुश्किल है।
जॉब्स को विशेष रूप से निराशा हुई कि स्कॉट ने अपनी पूर्णतावाद पर सीमाएं लगाने की कोशिश की। लेकिन, अपने हिस्से के लिए, स्कॉट नहीं चाहता था कि नौकरियां पूर्णतावाद को व्यावहारिकता पर वरीयता दें।
उदाहरण के लिए, स्कॉट ने उस समय कदम रखा जब जॉब्स ने सोचा कि 2,000 में से कोई भी बेज रंग का शेड काफी अच्छा नहीं है, और यह भी कि जब जॉब ने कंप्यूटर केस के कोनों को गोल किया हो, यह तय करने में दिन बिताए। स्कॉट का ध्यान मामले को निर्मित करने और बेचने पर था।
हालाँकि, क्योंकि कंपनी इतना अच्छा काम कर रही थी, इन व्यक्तित्व झड़पों को कुछ हद तक प्रबंधित किया गया था। लेकिन, जैसा कि आप अगले पलक में देखेंगे, यह अंतिम नहीं था।
मैकिन्टोश ने जॉब्स को एक टेक आइकन के रूप में एक पेडस्टल पर रखा, लेकिन उनके विट्रियल ने उन्हें खटखटाया।
Apple II, कुछ छह मिलियन कंप्यूटरों की बिक्री के साथ, उस चिंगारी को माना जाता था जिसके कारण एक व्यक्तिगत कंप्यूटर उद्योग का निर्माण हुआ।
लेकिन जॉब्स के लिए, यह पूरी तरह से सफल नहीं था, क्योंकि Apple II वोज्नियाक की कृति थी, न कि उसकी खुद की।
जॉब्स एक ऐसी मशीन बनाना चाहते थे, जो उनके शब्दों में, “ब्रह्मांड में सेंध लगा दे।” इस महत्वाकांक्षा से प्रेरित, जॉब्स ने Macintosh पर काम शुरू किया – Apple II का उत्तराधिकारी जो व्यक्तिगत कंप्यूटिंग को और बदल देगा और उसे एक प्रौद्योगिकी आइकन के रूप में स्थापित करेगा।
फिर भी मैकिंटोश केवल जॉब्स का आविष्कार नहीं था, क्योंकि उसने वास्तव में मैकिंटोश परियोजना को इसके संस्थापक जेफ रस्किन से दूर रखा था, जो मानव-कंप्यूटर इंटरफेस पर एक विशेषज्ञ था। और इसलिए जॉब्स ने विचार लिया और एक ऐसी मशीन बनाई, जो परिष्कृत ग्राफिक्स को समायोजित करने के लिए एक माइक्रोप्रोसेसर पर काफी शक्तिशाली थी, और एक माउस द्वारा काफी हद तक नियंत्रित किया जा सकता था।
मैकिन्टोश एक अद्वितीय सफलता बन गया, आंशिक रूप से एक भव्य विपणन अभियान के कारण जिसमें एक सनसनीखेज टीवी विज्ञापन शामिल था – जिसे अब “1984” विज्ञापन के रूप में जाना जाता है – हॉलीवुड फिल्म निर्माता रिडले स्कॉट द्वारा निर्देशित। वाणिज्यिक लोकप्रियता के साथ बंधे, मैकिन्टोश लॉन्च ने जॉब्स के लिए उत्पाद के लिए एक तरह की प्रचार श्रृंखला प्रतिक्रिया का कारण बना।
हमेशा की तरह चालाक, जॉब्स ने कई प्रमुख पत्रिकाओं के साथ कई हाई-प्रोफाइल साक्षात्कारों को जमीन पर उतारने में कामयाबी हासिल की, पत्रकारों को यह सोचकर कि वह उन्हें दे रहा था एक साक्षात्कार में “विशेष”।
उनकी रणनीति ने काम किया और मैकिंटोश ने नौकरियों को समृद्ध और प्रसिद्ध बना दिया। उन्होंने उस तरह की हस्ती को हासिल किया था जो उनके असाधारण 30 वें जन्मदिन की पार्टी में मनोरंजन के लिए गायक एला फिट्जगेराल्ड को मिल सकता था।
हालाँकि, उन्हीं व्यक्तित्व लक्षणों ने जॉब्स को मैकिंटोश को सफल बनाने में सक्षम बनाया था, जल्द ही उन्हें निकाल दिया गया।
Apple कर्मचारियों के प्रति उनका पूर्णतावाद और दमनकारी व्यवहार बेरोकटोक जारी रहा। अगर वह सोचते थे कि वे पूर्णता की परवाह नहीं करते हैं तो वह लगातार लोगों को “गधे” होने के लिए कहेंगे।
जॉब्स के क्रूर व्यवहार के कारण कंपनी के साथ तसल्ली हुई। 1985 में, Apple बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स ने जॉब्स को जाने देने का फैसला किया।
NeXT के साथ फ्लॉप हुए जॉब्स ने अभी तक पिक्सार के साथ सोने को मारा था, जो कि एनिमेटेड फिल्मों के अत्याधुनिक थे।
जॉब्स द्वारा एप्पल से निकाले जाने के सदमे से उबरने के बाद, उन्होंने महसूस किया कि अब वह ठीक उसी तरह से काम कर सकते हैं जिस तरह से वे चाहते थे – अपने अच्छे और बुरे दोनों पक्षों को शामिल करना।
उन्होंने पहले शैक्षिक बाजार के उद्देश्य से एक नया व्यावसायिक उपक्रम बनाया, एक कंप्यूटर जिसे नेक्सटी कहा जाता है।
NeXT परियोजना के साथ, जॉब्स को डिजाइन के लिए अपने जुनून का आनंद लेने के लिए मिला। उन्होंने लोगो को डिजाइन करने के लिए $ 100,000 फ्लैट शुल्क का भुगतान किया, और जोर देकर कहा कि नेक्सटी कंप्यूटर केस एक आदर्श क्यूब होना चाहिए।
लेकिन जॉब्स की पूर्णतावाद ने कंप्यूटर को इंजीनियर और निर्माण के लिए कठिन बना दिया। एक चीज़ के लिए, क्यूब आवरण के किनारों को अलग-अलग उत्पादन करना पड़ा, जिसमें सांचों का उपयोग करके $ 650,000 खर्च हुए।
जॉब्स की असम्बद्ध दृष्टि अनिवार्य रूप से नेक्सटी की मौत की दस्तक थी। परियोजना लगभग पैसे से बाहर चली गई, रिलीज में कई वर्षों तक देरी हुई और अंत में, मशीन अंत उपभोक्ता के लिए बहुत महंगा थी। और इसकी उच्च कीमत और छोटे सॉफ्टवेयर लाइब्रेरी के कारण, नेक्सटी ने बड़ी कंप्यूटिंग उद्योग में मुश्किल से एक लहर बनाई।
हालाँकि, इसी अवधि के दौरान, जॉब्स ने पिक्सर नामक कंपनी में बहुमत शेयर भी खरीदा। अध्यक्ष के रूप में उनकी भूमिका में, जॉब्स एक ऐसे उद्यम का हिस्सा थे, जो प्रौद्योगिकी और कला का सही संश्लेषण था।
1988 तक, जॉब्स ने पिक्सार में लगभग $ 50 मिलियन डूब गए थे, जबकि नेक्सटी में भी पैसा खो दिया था।
लेकिन वित्तीय संघर्ष के वर्षों के बाद, स्टूडियो ने टिन टॉय को रिलीज़ किया , एक फिल्म जिसने कंप्यूटर एनीमेशन के लिए पिक्सर की अनूठी दृष्टि दिखाई। टिन खिलौना ने सर्वश्रेष्ठ एनिमेटेड लघु फिल्म के लिए 1988 अकादमी पुरस्कार जीता।
इस प्रकार जॉब्स ने देखा कि उन्हें अपना ध्यान सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर उत्पादों से हटना चाहिए, जो कि पैसा खो रहे थे, पिक्सर को, जो एक कंपनी थी, जो संभावित रूप से आकर्षक एनिमेटेड फिल्में बना रही थी।
आखिरकार, पिक्सर ने अपनी पहली फीचर फिल्म टॉय स्टोरी के निर्माण के लिए डिज्नी के साथ साझेदारी की । 1996 में रिलीज़ हुई टॉय स्टोरी साल की सबसे ज्यादा कमाई करने वाली फिल्म बन गई।
जब पिक्सर सार्वजनिक हुआ, तो जॉब्स के पास (कंपनी का 80 प्रतिशत) शेयर उनके शुरुआती निवेश से 20 गुना से अधिक मूल्य का था: एक औसत 1.2 बिलियन।
Apple से दूर, जॉब्स ने अपने निजी जीवन में संशोधन किया, अपने जैविक परिवार के साथ फिर से जुड़ गए।
Apple से 12 वर्षों के दौरान पेशेवर रूप से बहुत कुछ सीखने के अलावा, जॉब्स ने अपने निजी जीवन में भी विकास किया।
1986 में, अपनी दत्तक मां की मृत्यु के बाद, जॉब्स अपनी जड़ों के बारे में उत्सुक हो गए और अपनी जैविक मां की खोज करने का फैसला किया।
जब उसने आखिरकार जोआन शिबल को पाया, तो वह जॉब्स को गोद लेने के लिए भावुक और क्षमाप्रार्थी था।
जॉब्स यह जानकर भी हैरान थे कि उनकी एक बहन मोना सिम्पसन थी। वह और सिम्पसन दोनों ही कलात्मक और मजबूत इरादों वाले थे, और अंत में करीब हो गए।
1996 में, सिम्पसन एक उपन्यास प्रकाशित करेगा जिसका नाम ए रेग्युलर गाइ था । इसका नायक जॉब्स पर आधारित था और जॉब्स के कई चरित्रहीन चरित्रों को साझा करता था। हालाँकि, जब से वह अपनी नई बहन के प्रति कोई गुस्सा महसूस नहीं करना चाहता था, जॉब्स ने कभी उपन्यास नहीं पढ़ा।
उसी समय, जॉब्स की मुलाकात लॉरेन पॉवेल से हुई। जॉब्स के पुराने ज़ेन गुरु के आशीर्वाद से इस जोड़ी ने 1991 में शादी की। पॉवेल अपने पहले बच्चे रीड पॉल जॉब्स के साथ पहले से ही गर्भवती थीं। इस दंपति के दो और बच्चे होंगे, एरिन और ईव।
पावेल के प्रोत्साहन के साथ, जॉब्स ने अपने पहले रिश्ते से एक बेटी लिसा ब्रेनन के साथ अधिक समय बिताने का प्रयास किया, जिसके साथ वह शुरू में अलग हो गई थी।
जॉब्स ने लिसा के लिए एक अधिक सक्रिय पिता बनने की कोशिश की; और आखिरकार, वह हार्वर्ड में कॉलेज जाने तक जॉब्स और पॉवेल के साथ रहने लगी।
लिसा जॉब्स की तरह ही स्वभाव से बड़ी होगी और चूंकि दोनों में से कोई भी बाहर पहुंचने और संशोधन करने में अच्छा नहीं था, यह जोड़ी एक-दूसरे को एक शब्द कहे बिना महीनों तक जा सकती है।
एक व्यापक अर्थ में, अपने निजी जीवन में लोगों के साथ जुड़ने का जॉब का तरीका काम में उनके व्यवहार के समान था। उसका दृष्टिकोण द्विआधारी था: या तो वह बहुत भावुक था या बहुत ठंडा था।
जैसे-जैसे ऐप्पल की किस्मत मंद होती गई, जॉब्स कंपनी के सीईओ के रूप में नेतृत्व करने के लिए एक विलक्षण बेटे की तरह लौट आए।
जॉब्स की बर्खास्तगी के बाद के वर्षों में, Apple एक कंपनी के रूप में विफल होने लगा।
इस गिरावट को रोकने के लिए, 1996 में गिल एमेलियो को सीईओ नियुक्त किया गया था। एमेलियो को पता था कि Apple को सही रास्ते पर वापस लाने के लिए, उसे नए विचारों वाली कंपनी के साथ टीम बनाने की जरूरत थी।
और इसलिए 1997 में, एमेलियो ने NeXT के सॉफ्टवेयर का अधिग्रहण करने के लिए चुना, प्रभावी रूप से जॉब्स को Apple का सलाहकार बनाया।
एक बार जब वह Apple में वापस आया, तो जॉब्स ने उतना ही नियंत्रण हड़प लिया जितना वह संभाल सकता था। यह अंत करने के लिए, उसने चुपचाप अपने पसंदीदा नेक्सटी कर्मचारियों को एप्पल के शीर्ष रैंक में स्थापित करके अपना पावर बेस बनाना शुरू कर दिया।
इस अवधि के दौरान, ऐप्पल के बोर्ड को एहसास हुआ कि एमेलियो ऐप्पल के रक्षक नहीं होने जा रहे थे। लेकिन उन्होंने सोचा कि कंपनी के पास जॉब्स के साथ फिर से एक मौका हो सकता है।
इसलिए बोर्ड ने Apple में CEO के पद की पेशकश की। आश्चर्यजनक रूप से, नौकरियों में गिरावट आई। इसके बजाय, उन्होंने सलाहकार के रूप में अपने पद पर बने रहने पर जोर दिया, और एक नए सीईओ की खोज का नेतृत्व करने में मदद की।
नौकरियों ने एप्पल के भीतर अपने प्रभाव को बढ़ाने के लिए सलाहकार के रूप में अपनी स्थिति का उपयोग किया। यहां तक कि उन्होंने बोर्ड को इस्तीफा देने के लिए मजबूर किया – वही बोर्ड जिसने उन्हें सीईओ की भूमिका लेने की सिफारिश की थी – जैसा कि उन्होंने महसूस किया कि वे कंपनी को बदलने में अपनी प्रगति को धीमा कर रहे थे।
सलाहकार के रूप में, जॉब्स ने प्रतिद्वंद्वी माइक्रोसॉफ्ट के साथ एक साझेदारी स्थापित करने में भी कामयाबी हासिल की, जिससे कंपनी को मैक के लिए माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस का एक नया संस्करण बनाने में मदद मिली, इस प्रकार एक दशक की कानूनी लड़ाई खत्म हो गई और एप्पल के शेयर की कीमत आसमान छू गई।
आखिरकार, और बहुत झिझक के बाद, जॉब्स सीईओ बन गए और मांग की कि कंपनी कम उत्पाद बनाने पर ध्यान केंद्रित करे।
जॉब्स ने कई अन्य कंप्यूटर निर्माताओं के साथ मिलकर किए गए लाइसेंस सौदों को समाप्त कर दिया और पेशेवर और उपभोक्ता बाजार दोनों के लिए एक डेस्कटॉप और एक लैपटॉप: केवल चार महान कंप्यूटर बनाने पर कंपनी को ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया।
1997 में, Apple ने $ 1.04 बिलियन का नुकसान दर्ज किया। लेकिन 1998 में, CEO के रूप में जॉब्स के पहले पूरे वर्ष के बाद, कंपनी ने $ 309 मिलियन का लाभ दर्ज किया। जॉब्स ने कंपनी को प्रभावी रूप से बचाया था।
बोल्ड विचारों और दूरदर्शी डिजाइन ने iMac और पहला Apple स्टोर खगोलीय सफलताओं को बनाया।
जब जॉब्स ने डिजाइनर जॉनी इवे की दूरदर्शी प्रतिभा की खोज की, तो उन्होंने खुद के बाद इवे को एप्पल का दूसरा सबसे शक्तिशाली व्यक्ति बनाया। इस प्रकार एक साझेदारी शुरू हुई जो अपने युग का सबसे महत्वपूर्ण औद्योगिक डिजाइन सहयोग होगा।
जॉब्स और Ive ने मिलकर जो पहला उत्पाद बनाया, वह iMac था, एक डेस्कटॉप कंप्यूटर जिसकी कीमत लगभग 1,200 डॉलर थी और इसे रोजमर्रा के उपभोक्ता के लिए डिज़ाइन किया गया था।
IMac के साथ, जॉब्स और Ive ने पारंपरिक विचार को चुनौती दी कि कंप्यूटर कैसा दिखना चाहिए। नीले, पारभासी मामले को चुनने में, इस जोड़ी ने कंप्यूटर के अंदर और बाहर दोनों को परिपूर्ण बनाने के साथ अपने जुनून को प्रतिबिंबित किया। इस डिजाइन ने कंप्यूटर को एक चंचल रूप भी दिया।
मई 1998 में लॉन्च किया गया, iMac Apple के इतिहास में सबसे तेजी से बिकने वाला कंप्यूटर बन गया।
हालांकि, जॉब्स को यह चिंता सताने लगी कि ऐप्पल के अनूठे उत्पादों को प्रौद्योगिकी मेगास्टॉर के जेनेरिक उत्पादों के बीच खो दिया जा सकता है। उनका समाधान यह था कि कंपनी को पूरी खुदरा प्रक्रिया को नियंत्रित करने की अनुमति देने के लिए एक ऐप्पल स्टोर बनाया जाए।
जैसा कि गेटवे कंप्यूटर्स ने अपने खुदरा स्टोर खोलने के बाद वित्तीय रूप से सामना किया, Apple बोर्ड जॉब्स के विचार के विपरीत था। हालांकि, यह मानते हुए कि वह सही था, जॉब्स अपनी बंदूकों से चिपक गए और बोर्ड ने चार एप्पल स्टोर्स के लिए ट्रायल रन को मंजूरी दे दी।
एक प्रोटोटाइप स्टोर के निर्माण से नौकरियां शुरू हुईं, इसे पूरी तरह से प्रस्तुत करना और सेवा अनुभव और सामान्य सौंदर्य के हर विवरण पर ध्यान देना। उन्होंने पूरी प्रक्रिया के दौरान अतिसूक्ष्मवाद की भावना पर जोर दिया, जिस क्षण से ग्राहक स्टोर में उस पल में प्रवेश करता है, जब वे चेकआउट से गुजरते हैं।
मई 2001 में, पहला Apple स्टोर खोला गया। यह एक बड़ी सफलता थी, क्योंकि जॉब्स के सावधान डिजाइन ने खुदरा और ब्रांड छवि को एक नए स्तर पर धकेल दिया था।
वास्तव में, मैनहट्टन स्टोर अंततः न्यूयॉर्क में किसी भी स्टोर का सबसे अधिक कमाई करने वाला स्टोर बन जाएगा, जिसमें सैक्स फिफ्थ एवेन्यू और ब्लूमिंगडेल जैसे ऐतिहासिक आउटलेट शामिल हैं।
पूरे डिजिटल अनुभव को नियंत्रित करने के लिए, जॉब्स ने आईपॉड, आईफोन और आईपैड बनाया।
Apple स्टोर और iMac के साथ अपनी सफलता के बाद, जॉब्स एक नई, भव्य रणनीति के साथ आए। उनकी दृष्टि एक नई डिजिटल जीवन शैली के केंद्र में एक व्यक्तिगत कंप्यूटर थी।
उन्होंने इसे अपनी डिजिटल हब रणनीति कहा।
रणनीति ने पर्सनल कंप्यूटर को एक प्रकार के नियंत्रण केंद्र के रूप में कल्पना की, जो विभिन्न प्रकार के उपकरणों का समन्वय करता है, संगीत खिलाड़ियों से वीडियो कैमरों तक।
अपनी दृष्टि को साकार करने के पहले कदम के रूप में, जॉब्स ने फैसला किया कि एक पोर्टेबल म्यूजिक प्लेयर अगला Apple उत्पाद होगा।
2001 में, Apple ने iPod जारी किया, एक सुव्यवस्थित उपकरण जिसने अब छोटे स्क्रीन और नई हार्ड डिस्क तकनीक के साथ प्रसिद्ध क्लिक व्हील को संयोजित किया।
आलोचकों को संदेह था कि लोग एक म्यूजिक प्लेयर पर $ 399 खर्च करेंगे, लेकिन उपभोक्ताओं ने iPod को इतना सफल बना दिया कि, 2007 तक, iPod की बिक्री का आधा हिस्सा Apple के राजस्व के लिए था।
अगला कदम एक ऐप्पल सेल फोन को डिजाइन करना था, क्योंकि जॉब्स चिंतित थे कि जल्द ही, अंतर्निहित म्यूजिक प्लेयर वाले मोबाइल फोन आईपॉड को नया स्वरूप देंगे।
2007 में, Apple ने iPhone का पहला संस्करण जारी किया। दो महत्वपूर्ण तकनीकों ने iPhone को संभव बनाया: टच स्क्रीन, जो एक साथ कई इनपुट प्रोसेस कर सकती थी, और अविश्वसनीय रूप से मजबूत कवर ग्लास, जिसे गोरिल्ला ग्लास कहा जाता था।
फिर से, आलोचकों को एप्पल की रणनीति पर संदेह हुआ, यह तर्क देते हुए कि कोई भी एक सेल फोन के लिए $ 500 का भुगतान नहीं करेगा – और फिर से जॉब्स ने उन्हें गलत साबित कर दिया। 2010 के अंत तक, iPhone की बिक्री से होने वाले मुनाफे में वैश्विक सेल फोन बाजार में उत्पन्न कुल मुनाफे का आधे से अधिक हिस्सा था।
जॉब्स की रणनीति में अंतिम चरण एक टैबलेट कंप्यूटर, आईपैड की रिहाई थी।
Apple ने आधिकारिक तौर पर जनवरी 2010 में iPad लॉन्च किया था। हालांकि, क्योंकि सार्वजनिक रूप से उपलब्ध होने से पहले जॉब्स ने उत्पाद का अनावरण किया था, इससे पहले कि वे इसे जांचते हैं, प्रेस ने इसे रौंद दिया।
फिर भी, जब iPad आधिकारिक तौर पर जारी किया गया था, तो यह एक बड़ी सफलता थी। दरअसल, ऐप्पल ने पहले महीने में एक मिलियन से अधिक आईपैड बेचे, और पहले नौ महीनों में 15 मिलियन।
IPod, iPhone और iPad की रिलीज़ के साथ, यह स्पष्ट था कि जॉब्स की बोल्ड डिजिटल हब रणनीति ने उपभोक्ता प्रौद्योगिकी उद्योग को बदलने में सफलता हासिल की।
सही, बंद प्रणालियों पर जॉब्स की जिद ने नियंत्रण के साथ उनके कट्टर जुनून को प्रतिबिंबित किया।
अपने पूरे करियर के दौरान, जॉब्स ने कहा कि एक बंद, कसकर एकीकृत प्रणाली ने सर्वश्रेष्ठ उपभोक्ता अनुभव का उत्पादन किया। इस आदर्श ने नियंत्रण के लिए जॉब्स की इच्छा को प्रतिबिंबित किया, क्योंकि उनके सिस्टम को बंद करके, उन्होंने उपभोक्ताओं को उन्हें संशोधित करने से रोका।
नियंत्रण के साथ इस जुनून ने कुछ प्रमुख संघर्षों को उत्पन्न किया – विशेष रूप से Microsoft और Google के साथ।
Microsoft के बिल गेट्स के पास व्यापार और प्रौद्योगिकी के लिए एक बहुत ही अलग दृष्टिकोण था, जिसमें वह अपनी कंपनी के ऑपरेटिंग सिस्टम और सॉफ्टवेयर को तीसरे पक्ष के निर्माताओं को लाइसेंस देने के लिए खुले थे। वास्तव में, गेट्स ने मैकिंटोश के लिए सॉफ्टवेयर भी लिखा था।
हालाँकि, जॉब्स और गेट्स के बीच कभी एक सौहार्दपूर्ण व्यापारिक संबंध था जो जीवन भर की प्रतिद्वंद्विता में बदल गया।
जब गेट्स ने विंडोज ऑपरेटिंग सिस्टम का उत्पादन किया, तो जॉब्स ने उन्हें मैकिन्टोश के ग्राफिकल इंटरफ़ेस की नकल करने का आरोप लगाया। हालांकि, सच्चाई यह थी कि दोनों प्रणालियों ने ज़ीरक्स नामक एक अन्य प्रौद्योगिकी कंपनी से विचार “उधार” लिया था।
अपने करियर के अंत में, जॉब्स ने Google के खिलाफ धर्मयुद्ध का भी नेतृत्व किया। कंपनी के अपने एंड्रॉइड ऑपरेटिंग सिस्टम के डिजाइन में, जॉब्स ने तर्क दिया, Google ने iPhone के कई हस्ताक्षर सुविधाओं की नकल की थी।
जबकि Microsoft और Google दोनों का मानना था कि खुले कंप्यूटर सिस्टम और प्राकृतिक प्रतिस्पर्धा को यह निर्धारित करना चाहिए कि कौन सी तकनीक प्रबल होनी चाहिए, जॉब्स ने बहुत अंत तक बनाए रखा कि दोनों कंपनियों ने एप्पल से विचारों और अवधारणाओं को चुरा लिया था।
लेकिन जॉब्स विट्रियल के लक्ष्य केवल प्रतिस्पर्धी कंपनियां नहीं थीं। नौकरियां भी Apple के भीतर पूर्णता के लिए अथक रूप से लड़ीं, जिससे कर्मचारियों को या तो बाहर जला दिया गया या निकाल दिया गया। नौकरियों के तहत, Apple में अंडरपरफॉर्मिंग के लिए शून्य सहिष्णुता थी।
जब भी उन्हें लगता था कि कोई “ए-खिलाड़ी” नहीं था, और सप्ताह में 90 घंटे काम नहीं करता था, तो वह अक्सर उन्हें सुधारने के लिए कहने की जहमत नहीं उठाता था। वह बस उन्हें आग लगा देगा।
और जब एक कंपनी को समय पर पर्याप्त कंप्यूटर चिप्स देने में परेशानी हो रही थी, तो जॉब्स ने एक बैठक में चिल्लाते हुए कहा कि वे “डिकलेस गधे को चोद रहे थे।” इस तरह का व्यवहार जॉब्स की आक्रामक रूप से तीव्र पूर्णतावाद का काफी लक्षण था।
जॉब्स ने अपने कैंसर के निदान के बारे में सभी पारंपरिक ज्ञान की अनदेखी की और 2011 में समय से पहले उनकी मृत्यु हो गई।
जॉब्स को पहली बार पता चला कि अक्टूबर 2003 में एक रूटीन यूरोलॉजिकल परीक्षा के दौरान उन्हें कैंसर हो गया था।
दुर्भाग्य से, जॉब्स ने अपने कैंसर की समस्या से उसी तरह संपर्क किया जिस तरह से वह एक डिजाइन की समस्या के पास पहुंचे: उन्होंने सभी पारंपरिक ज्ञान को नजरअंदाज कर दिया और इसे लड़ने के लिए अपने तरीके पर फैसला किया।
उन्होंने नौ महीने की अवधि के लिए सर्जरी से इनकार कर दिया, और इसके बजाय एक्यूपंक्चर और शाकाहारी आहार के साथ खुद को ठीक करने की कोशिश की। जैसे-जैसे समय बीतता गया, कैंसर का ट्यूमर बढ़ता गया और अंततः इसे हटाने के लिए जॉब्स को आक्रामक सर्जरी करवानी पड़ी।
फिर भी जब 2008 में कैंसर वापस आया, तो उसने फिर से कुछ फलों और सब्जियों के सख्त आहार पर जोर दिया, जिसके कारण उसे 40 पाउंड से अधिक का नुकसान उठाना पड़ा।
आखिरकार, जॉब्स को लीवर ट्रांसप्लांट के लिए राजी किया गया; लेकिन इसके बाद, उनके स्वास्थ्य ने एक गंभीर गोता लगाया, जिससे वह कभी नहीं उबर पाए।
2011 में जॉब्स की मृत्यु हो गई। उनके पीछे, उन्होंने दुनिया की सबसे मूल्यवान तकनीकी कंपनियों में से एक में विरासत छोड़ दी।
अपने जीवन में जॉब्स ने जो कुछ भी किया वह उनकी अविश्वसनीय तीव्रता का एक उत्पाद था, और मरने से पहले उन्होंने कहा, “मेरे पास बहुत भाग्यशाली जीवन है, बहुत भाग्यशाली जीवन है। मैंने वह सब किया है जो मैं कर सकता हूं। ”
व्यावहारिक रूप से कोई अन्य व्यक्ति की तरह, जॉब्स का व्यक्तित्व पूरी तरह से उनकी रचनाओं में परिलक्षित होता था, क्योंकि प्रत्येक ऐप्पल उत्पाद हार्डवेयर और सॉफ़्टवेयर की एक कसकर बंद, एकीकृत प्रणाली थी।
और जब माइक्रोसॉफ्ट द्वारा नियोजित खुली रणनीति – अपने विंडोज ऑपरेटिंग सिस्टम को लाइसेंस देने की अनुमति देती है – तो उन्हें कई वर्षों तक ऑपरेटिंग सिस्टम उद्योग पर हावी होने का मौका मिला, जॉब्स का मॉडल लंबे समय में लाभप्रद साबित हुआ, क्योंकि यह एक सहज, सुरुचिपूर्ण अंत करने के लिए सुनिश्चित करता था अंत उपयोगकर्ता अनुभव।
अपनी मृत्यु के कुछ समय पहले, जॉब्स आखिरकार दुनिया में सबसे मूल्यवान प्रौद्योगिकी कंपनी के रूप में माइक्रोसॉफ्ट को पीछे छोड़ते हुए साक्षी बने।
अंतिम सारांश
इस पुस्तक में मुख्य संदेश:
स्टीव जॉब्स सिलिकॉन वैली में कला और प्रौद्योगिकी, ड्रग्स और geekiness के चौराहे पर बड़े हुए। वहां वह एक दोस्ती को मजबूत करेगा, जो कि Apple के जन्म के साथ-साथ प्रौद्योगिकी की दुनिया में एक गहरा बदलाव होगा। अपने जीवन के दौरान, जॉब्स ने प्रौद्योगिकी के साथ हमारे संबंधों को बदलने में कामयाब रहे, एक स्वच्छ डिजाइन और उपयोगकर्ता के अनुकूल इंटरफेस के साथ डिजिटल उत्पादों की एक श्रृंखला बनाई।
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