ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਤੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਗਰਮ ਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਠੰਡਾ ਤਰਕ?

ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲੀ ਸੀ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਹੋ. ਪਰ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਤਜ਼ਰਬੇਕਾਰ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਦਿਮਾਗ਼ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਮਨੁੱਖ ਵੀ ਹੋ ਜੋ ਜਟਿਲਤਾ ਜਾਂ ਤਣਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ.

ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਫਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਇਸ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਤਰੀਕਿਆਂ’ ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਹੋਣ ਤੱਕ. ਕੇਵਲ ਤਾਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਵਿੱਤੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਪੈਸੇ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪੱਕੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਝਪਕਦਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖ ਸਕੋਗੇ

• ਮੋਨਾ ਲੀਜ਼ਾ ਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਪਿੱਛੇ ਸੱਚ ;
• ਤਰਕਹੀਣ ਕਾਰਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਖਾਸ ਸਟਾਕ ਟਿਕਰਾਂ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਹੋ; ਅਤੇ
• ਮੌਸਮ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਬੰਧ.

ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਕੀ ਚਲਦਾ ਹੈ?

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਪੈਸਾ ਹੈ. ਆਖਰਕਾਰ, ਪੈਸਾ ਹਰ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਪੈਸੇ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਹ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ‘ਤੇ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਲੋਕ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਖਰੀਦਣ, ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਹਨ.

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਅਕਸਰ ਮਾੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਜਿੰਨੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਤਣਾਅ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਚੋਣਾਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਨਹੀਂ ਲੈ ਜਾਂਦਾ.

ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਸੁਨੇਹਾ ਇਹ ਹੈ: ਇੱਕ ਸਫਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਣਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਮਨੁੱਖੀ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਪੂਰਵ-ਇਤਿਹਾਸਕ ਪੂਰਵਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਝਾੜੀ ਵਿਚ ਮਰੇ ਹੋਏ ਦੰਦਾਂ ਵਾਲੇ ਬਾਘਾਂ ਤੋਂ ਜਾਨਲੇਵਾ ਖਤਰੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਿਆਂ ਕੰਮ ਤੇ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ, ਤੁਹਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਹੋ.

ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਦਿਮਾਗ ਦੇ ਖੇਤਰ ਹਮਲੇ ਦੀ ਰੌਸ਼ਨੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਧਮਕੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੀਉਂਦਾ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵੱਲ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਾਫ ਸੋਚਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰੋਗੇ.

ਸਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਵੀ ਸਾਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਹੋਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਡੋਪਾਮਾਈਨ ਦੀ ਹਿੱਟ ਦੇ ਕੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹਨ – ਇੱਕ ਹਾਰਮੋਨ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਚੰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ – ਜਦੋਂ ਵੀ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਇਹ ਭਾਵਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸੀਂ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਾਂਗੇ ਅਸੀਂ ਕਰਾਂਗੇ. ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ, ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜ-ਮਰੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲਾਭ ਦੀ ਬਜਾਏ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਜਿੱਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪਰਤਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹੋ.

ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੇਜ਼ ਹਿਸਾਬ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਹਰ ਮੌਕੇ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨਾ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਪਰ ਸਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਪੈਸੇ ਦੇ ਭੁੱਖੇ ਹਨ. ਹਾਰਵਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਡਾ. ਬ੍ਰਾਇਨ ਨਟਸਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮਨੁੱਖ ਇਸਦੀ ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਦਾ ਕੋਈ ਹਵਾਲਾ ਲਏ ਬਿਨਾਂ ਪੈਸਿਆਂ ਵੱਲ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਨਾਮ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਸੱਚਮੁੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਪੈਸੇ ਦੀ ਲਾਲਸਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਰਣੇ ਨੂੰ ਘੇਰਦੀ ਰਹੇਗੀ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਲਈ ਅਤੇ ਗਲਤ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾਏਗਾ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੌਸਮ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਅਜੀਬ ਵੇਖੋਗੇ: ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ, ਲੋਕ ਬਸੰਤ ਅਤੇ ਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਵਰਤਾਓ ਸਾਡੇ ਪੂਰਵਜਾਂ ਦੀ ਗੂੰਜਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗਰਮ ਮੌਸਮ ਵਿਚ ਭੋਜਨ ਭੰਡਾਰ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਸਰਦੀਆਂ ਵਿਚ ਭੁੱਖ ਨਾ ਖਾ ਸਕਣ.

ਇਕ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪ ਨਿਰੀਖਣ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਬੱਦਲ ਵਾਲੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿਚ ਘੱਟ ਰਿਟਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵਿਗਿਆਨੀ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉਦਾਸੀ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਇਹ ਉਦਾਸੀ ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜੂਆ ਖੇਡਣ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.

ਇਹ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪੈਟਰਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਡਾ ਵਿਵਹਾਰ ਸਾਡੀ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਭਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਦਿਖਾਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਬਾਲਗ ਹੋ, ਇਸ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਸੱਚ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਹੋ.

ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਸੁਨੇਹਾ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਉਨੇ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਿੰਨੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ.

ਜਦੋਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਮਨੁੱਖ ਆਪਣੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਠਹਿਰਾਉਣ ਦੇ ਮਾਹਰ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ. ਇਹ ਸਾਡੀ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਹੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਉਸ ਵਿਕਲਪ ਦਾ ਅਨੁਸਰਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਚੰਗੇ ਹਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਲਿਆ. ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਹੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ.

ਜੇ ਕੋਈ ਸਾਡੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਬਚਾਅਵਾਦੀ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਨਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਗਲਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀ ਸਵੈ-ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਇਹ ਹਉਮੈ ਭਰੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜੇ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹੋ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣ ‘ਤੇ ਅੜੇ ਹੋਏ ਹਨ.

ਦਰਅਸਲ, ਸਾਡੀ ਮਨੁੱਖੀ ਆਰਾਮ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸਾਨੂੰ ਅਣਜਾਣ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜਾਣੂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਜਾਣੂ ਬੋਰਿੰਗ ਜਾਂ ਮਾੜਾ ਹੋਵੇ. ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਘਾਟੇ ਦਾ ਇੰਨਾ ਪੱਕਾ ਡਰ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜੋ ਵੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਉਸ ਤੇ ਵੀ ਪਕੜਦੇ ਹਾਂ, ਸੰਭਾਵਤ ਲਾਭ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੇ ਵੀ. ਇਹ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਅਜੀਬ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਜਰਮਨ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਕੁਝ ਜ਼ਮੀਨ ਖਨਣ ਲਈ ਇਕ ਸ਼ਹਿਰ ishਾਹੁਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਹਾਲਾਂਕਿ ਵਸਨੀਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ. ਪਰ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਨੇ ਕਸਬੇ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨਾ ਤਾਂ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸੀ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਆਕਰਸ਼ਕ.

ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੇਅਰਾਮੀ ਹੋਣ ਦੀ ਆਦਤ ਪਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨਿਰੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਘਾਟੇ ਅਤੇ ਪਛਤਾਵਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੀਤ ਵਿਚ ਫਸਣ ਜਾਂ ਡਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਧਰੰਗ ਵਿਚ ਬਿਠਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਥੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਭਰੋਸੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ. ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਵਿਗਿਆਨਕ ਖੋਜਾਂ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਜਾਂ ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਅਣਗਿਣਤ ਹੋਰ ਅਜੂਬੇ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ.

ਪਰ ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਡੀ ਮਨੁੱਖੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਆਪਣੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਬਣਨ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਦਿਮਾਗੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੂਰ ਵੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ, ਹਉਮੈ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਸੁਨੇਹਾ ਇਹ ਹੈ: ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਇੱਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ.

ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਜਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਜਿੱਤ ਦਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਵੇਖਣ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪੂਰਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵੀ ਉੱਪਰ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸਟਾਕ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉੱਚੀਆਂ ਹੋਣ. ਇਹ “ਖਰੀਦੋ ਘੱਟ, ਉੱਚ ਵੇਚੋ” ਦੇ ਨਿਯਮ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਮੰਨਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

.ਸਤਨ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਪਣੀ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਟਰਨ ਨੂੰ 11.5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇੰਨੇ ਕੁ ਕੁਸ਼ਲ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਿੰਨੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੰਨਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਰਿਟਰਨ ਘੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੰਕਾਰ ਅਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਫਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਦਿਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਹਉਮੈ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਣਾ ਪਏਗਾ.

ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਅਕਸਰ ਇਹ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਦੌਲਤ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਿਆਂ ਧੋਖਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੱਕਾ ਜੇਤੂ ਮਿਲਿਆ ਹੈ. ਪਰ ਭਾਵੇਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਟਾਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਅੰਡੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟੋਕਰੀ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣਾ ਕਦੇ ਵੀ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਹਾਡੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਚ ਲਗਭਗ 20 ਸਟਾਕ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਿਸਮਤ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਮਾਤਰਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਜੋਖਮ ਫੈਲਣ ਨਾਲ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਘਾਟੇ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ. ਇਹ ਉਦੋਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਪੋਲਡ ਫੈਸਲੇ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਆਰ ਐਮ ਹੋਗਾਰਥ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਮਾਰਗ ਦਰਸ਼ਨ ਦੇਵੇਗਾ.

ਬੱਸ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ ਕਿ ਮਨੁੱਖ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ – ਜਿਥੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰਾਇ ਭਾਲਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਖੁਦ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਵਜੋਂ ਗੂੰਜਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਹੀ ਹਾਂ. ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ, ਵੱਖਰੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਸਟਾਕ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਹਉਮੈ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭੀੜ ਦੀ ਬੁੱਧੀ ਤੋਂ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਕਾਰ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ ਕਰੋਗੇ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਮੋਨਾ ਲੀਜ਼ਾ ਨੂੰ ਕਲਾਤਮਕ ਉੱਤਮਤਾ ਦਾ ਸਿਖਰ ਮੰਨਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਜਾਣ ਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੈਰਾਨੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪੇਂਟਿੰਗ 1911 ਤੱਕ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਅਣਜਾਣ ਸੀ ਜਦੋਂ ਇਹ ਲੂਵਰੇ ਤੋਂ ਚੋਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ.

ਦੋ ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ, ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਵੇਖਿਆ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਹ ਅਜਾਇਬ ਘਰ ਤੋਂ ਗਾਇਬ ਸੀ. ਪਰ ਚੋਰੀ ਬਾਰੇ ਅਖਬਾਰਾਂ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਨੇ ਮੀਡੀਆ ਸਨਸਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਦਿੱਤੀ. ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਜਦੋਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪੇਂਟਿੰਗ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਲੋਕ ਇਸਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਉਤਰ ਆਏ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਪੇਂਟਿੰਗ ਦੀ ਵਿਲੱਖਣ ਕਹਾਣੀ ਸੀ, ਨਾ ਕਿ ਉਸਦੀ ਕਲਾਤਮਕ ਯੋਗਤਾ, ਜਿਸਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਬਣਾਇਆ.

ਇਹ ਕਹਾਣੀ ਮਨੁੱਖੀ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਜਾਣੂ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ takesਰਜਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨਾਲ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਡਿਫਾਲਟ ਦੁਆਰਾ ਕੋਨੇ ਕੱਟਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਮੁੱਖ ਸੁਨੇਹਾ ਇਹ ਹੈ: ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਣਜਾਣ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਸ਼ੱਕ ਹੈ ਕਿ ਮਨੁੱਖ ਜਾਣੂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਬੱਸ ਸਟਾਕ ਟਿੱਕਰ ਦੇ ਨਾਮ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਐਮਓਓ ਵਾਂਗ ਉੱਚਿਤ ਉਚਾਰਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਐਨ ਟੀ ਟੀ ਵਰਗੇ ਨਹੀਂ ਹਨ.

ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਜਾਣੂ-ਪਸੰਦ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਘਰੇਲੂ ਸਟਾਕਾਂ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਇਕੁਇਟੀਆਂ ਦਾ ਫੁੱਟਣਾ ਹਰੇਕ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਅਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ 80 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਮਗ੍ਰਾੱਨ ਸਟਾਕਾਂ ਨਾਲ ਭਰਨ ਲਈ ਰੁਝਾਨ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਯੂਕੇ ਕੋਲ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁੱਲ ਦਾ ਸਿਰਫ 10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੈ. ਇਸ ਘਰੇਲੂ ਪੱਖਪਾਤ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੌਕਿਆਂ ਤੋਂ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਵਿਗਾੜ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਵੀ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਬੇਸ਼ਕ, ਕੋਈ ਵੀ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਤਬਾਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰੇਗੀ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਧਾਰਣ ਪੱਖਪਾਤ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਸੋਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਤੇ ਅਸੀਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਇਸੇ ਲਈ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਕੁਦਰਤੀ ਆਫ਼ਤ ਦੇ ਸਮੇਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਖਰੀ ਮਿੰਟ ਤੱਕ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਵਿਹਾਰਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਣਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਰਹੇਗਾ. ਇਸ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਦਰਤੀ ਉਚਾਈਆਂ ਅਤੇ ਨੀਵਾਂ ਤੋਂ ਪਾਰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਵਿਭਿੰਨ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

1690 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿਚ, ਬਸਤੀਵਾਦੀ ਮੈਸਾਚਿਉਸੇਟਸ ਡੈਣ ਦੇ ਡਰ ਨਾਲ ਫਸ ਗਈ. ਜਾਦੂ-ਟੂਣ ਦੇ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਰਤਾਂ ‘ਤੇ ਇਕ ਹਾਸੋਹੀਣੀ ਵਿਧੀ ਅਨੁਸਾਰ ਮੁਕੱਦਮਾ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ। ਜੇ ਇਕ deepਰਤ ਡੂੰਘੇ ਪਾਣੀ ਵਿਚ ਸੁੱਟਣ ‘ਤੇ ਤੈਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਜਾਦੂ-ਟੂਣਿਆਂ ਦਾ ਦੋਸ਼ੀ ਕਰਾਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਮੌਤ ਦੀ ਸਜ਼ਾ ਸੁਣਾਈ ਗਈ. ਜੇ ਉਹ ਡੁੱਬ ਗਈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ. ਇਸ ਲਈ, ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਦੋਸ਼ੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਘਬਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨਿਵਾਸੀ ਜਾਦੂ ਦੇ ਟਰਾਇਲਾਂ ਦੀ ਬੇਵਕੂਫੀ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਕਿਉਂ ਹੋਏ? ਖੈਰ, ਇਨਸਾਨ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਸਾਡਾ ਧਿਆਨ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵੱਲ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ – ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਸਾਡੀ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਹਲੇ ਵਿੱਚ ਕੁਚਲਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਪੱਖਪਾਤ ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਸਬੰਧਤ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦਿਆਂ, ਸੀਮਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ‘ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਹਮੇਸ਼ਾ ਖਤਰੇ ਦਾ ਇੱਕ ਤੱਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸੋਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਨਾ ਕਰੋ.

ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਸੁਨੇਹਾ ਇਹ ਹੈ: ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ, ਸਰਲ ਹੱਲਾਂ ਤੋਂ ਅੰਨ੍ਹੇ ਹੋ ਜਾਣਾ ਸੌਖਾ ਹੈ. ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਵਿੱਤੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਿਨਾਰੇ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੰਪਨੀ ਮਾਰਨਿੰਗਸਟਾਰ ਨੇ ਖੋਜਿਆ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਫੰਡ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਫੀਸ ਹੈ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੀ ਇੱਛਾ – ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਡਰ ਦੁਆਰਾ ਗ੍ਰਸਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ – ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਸਧਾਰਣ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਾਧਨ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਜੋਖਮ ਹੈ.

ਇਕ ਹੋਰ ਗ਼ਲਤੀ ਇਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਕ ਸੀਮਤ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿਚ ਸਟਾਕ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ‘ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਆਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਧੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਜਾਪੇਗਾ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਕਦਮ ਪਿੱਛੇ ਹਟ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮਾਸਿਕ ਰੁਝਾਨਾਂ ‘ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ ਮਿਲਣਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ੂਮ ਆਉਟ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਵੇਖੋਗੇ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸਟਾਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਹੀ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਘਬਰਾਉਂਦੇ ਹਨ.

ਵਿਹਾਰਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਣਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੰਮਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ ਕਦਮ ਹੈ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਜਾਂ ਧੋਖਾਧੜੀ ਦੇ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਟਾਕ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਣਾ. ਅੱਗੇ, ਤਬਾਹੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦਿਓ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਆਪਣਾ ਭਰੋਸਾ ਸਮੇਂ ਤੇ ਰੱਖੋ. ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਨੁੱਖ ਕਿੰਨੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਸਤਾਰ੍ਹਵੀਂ ਸਦੀ ਦੀ ਫ੍ਰੈਂਚ ਕੁਦਰਤੀ ਵਿਗਿਆਨੀ ਰੇਨੇ ਡੇਸਕਾਰਟਸ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡੀ ਸਿਰਫ ਛੇ ਮੂਲ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ. ਪਰ ਆਧੁਨਿਕ ਵਿਗਿਆਨੀ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਵਿਚਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਡਾ: ਵਾਟ ਸਮਿੱਥ, ਦਿ ਬੁੱਕ Humanਫ ਹਿ Humanਮਨ ਇਮੋਸ਼ਨਜ਼ ਦੇ ਲੇਖਕ : ਇਕ ਐਨਸਾਈਕਲੋਪੀਡੀਆ ਆਫ ਫੀਲਿੰਗ elਫ ਫੀਲਿੰਗ ਟੂ ਐਂਗਰ ਟੂ ਵੈਂਡਰਲਸਟ , ਨੇ 150 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਹੋਰ ਕੀ ਹੈ, ਇਹ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੈਕੰਡਰੀ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਉਦਾਸੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋੜ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਅਨੰਦ ਨਾਲ ਉਦਾਸੀ ਅਤੇ ਉਦਾਸੀ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.

ਹਰ ਦਿਨ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿੱਤੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਖੇਡਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿੰਨੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਗੰਭੀਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਮੁੱਖ ਸੁਨੇਹਾ ਇਹ ਹੈ: ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬਦਲਦੇ ਭਾਵਾਤਮਕ ਭੂਮਿਕਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਇਸ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਨੋਬਲ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੇ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਰਿਚਰਡ ਥੈਲਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜ਼ਰਾ ਦੇਖੋ, ਜਿਸ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਾਲਟੀ ਦਾ ਲੇਬਲ ਲਗਾਉਣ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਅਸੀਂ “ਛੋਟ” ਦੇ ਲੇਬਲ ਵਾਲੇ ਪੈਸੇ ਬਚਾਵਾਂਗੇ ਪਰ ਕੋਈ ਵੀ “ਬੋਨਸ” ਖਰਚ ਕਰਾਂਗੇ.

ਟੀਚੇ-ਅਧਾਰਤ ਨਿਵੇਸ਼ – ਜਿਸ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ – ਇਸ ਰੁਝਾਨ ‘ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਬਾਲਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ – ਸੁਰੱਖਿਆ , ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਵਾਧਾ – ਫਿਰ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੇਧ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮਦਦਗਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਜਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਖ਼ਤ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸਾਨੂੰ ਮਾੜੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਕੇ ਇਸ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਇਕ ਹੁਨਰ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਦਿਮਾਗੀ ਸੋਚ ਅਭਿਆਸ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾ ਕੇ ਤੁਹਾਡੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਜਾਣੂ ਵਿਕਲਪਾਂ ਤੇ ਪੈਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਚਾਰੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਮੈਡੀਟੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹੁਣ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਲੈਕਰੌਕ ਅਤੇ ਗੋਲਡਮੈਨ ਸੈਕਸ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਨ. ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਦਿਮਾਗ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿਚ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲਾਲਚ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਜੋ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਮਰਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤੇਜ਼ ਇਨਾਮ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦਿਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਕ ਨਿਯਮਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਇੰਨੀਆਂ ਸਰਬ ਸਾਂਝੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਬਹੁਤੇ ਸਮੇਂ ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਚੱਲ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਦੋਂ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਨਿਯਮਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ.

ਤੁਹਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਇੱਕ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਪਾਵਰਹਾਉਸ ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਗਿਆਰਾਂ ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਡੇਟਾ ਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ 50 ਬਿੱਟ ਚੇਤੰਨ ਵਿਚਾਰ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਸ਼ਕਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਅਵਚੇਤਨ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿੰਨੀ ਘੱਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ਕਤੀ ਸਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਚੇਤੰਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅੰਤੜੀਆਂ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀਆਂ ‘ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ’ ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਇਹ ਇਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਸੁਨੇਹਾ ਇਹ ਹੈ: ਇੱਕ ਸਫਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਣਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਅਨੁਭਵ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ.

ਚੇਤੰਨ ਸੋਚ ਸਧਾਰਣ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਕੁਸ਼ਲ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਇੰਨਾ ਉਪਯੋਗੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ‘ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋਗੇ, ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਪਹਿਲੂ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫ਼ਾਇਦੇ ਅਤੇ ਵਿਗਾੜ ਨੂੰ ਤੋਲਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਠੋਸ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦੇ ਹੋ.

ਇਨਸਾਨ ਕੇਵਲ ਉਦੋਂ ਹੀ ਸਹੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਨਤੀਜੇ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਸਥਿਤੀ ਸਥਿਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਮਾਰਗ ਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਕੁਆਲਟੀ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਲੱਭੋਗੇ. ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਚੇਤੰਨ ਸੋਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਿਮਾਗ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਡਲ-ਅਧਾਰਤ ਪਹੁੰਚ – ਜਿਵੇਂ ਐਕਸਟਰਾਪੋਲੇਸ਼ਨ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਦਰਅਸਲ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਮਾਡਲ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ – ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵਧੀਆ – ਸਮਾਂ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ 94 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ. ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੀਬਰ ਤਣਾਅ ਦੇ ਪਲਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਅਨਮੋਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੇ ਨਿਰਣੇ ਨੂੰ ਡਰ ਦੁਆਰਾ ਘੇਰਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿੱਤੀ ਖਬਰਾਂ, ਬੇਅੰਤ ਰਾਇਆਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਦੂਜਿਆਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੇ ਲਾਲਚ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣਗੇ. ਚੰਗੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਠੋਸ ਮਾਡਲ ਦੇ ਬਗੈਰ, ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਰੂਰ ਤਣਾਅ ਵਿਚ ਪੈ ਜਾਵੋਗੇ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਮੂਨੇ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਮਿਆਨ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ.

ਡਾਟ ਡੌਟ ਡਾਟ ਕਾਮ ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇੰਟਰਨੈਟ ਪਾਗਲ ਹੋ ਗਏ, ਟੈਕ-ਸਾਉਂਡਿੰਗ ਨਾਮ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰ ਖਰੀਦ ਰਹੇ. ਇਸ ਨਾਲ ਕੁਝ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਭਰੇ ਮਾਹੌਲ ਸਾਹਮਣੇ ਆਏ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਨਨਾਟੈਕ ਇੰਕ. ਦੀ ਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਇਸ ਦੇ ਜਨਤਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 368 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੇ ਅਸਮਾਨ ਛਾਇਆ. ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਕਿ ਮੰਨਟੇਕ ਦਾ ਇੰਟਰਨੈਟ ਨਾਲ ਕੋਈ ਲੈਣਾ ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਜੁਲਾਬਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਡਾਟ ਡਾਟ ਕਾਮ ਬੂਮ ਵਰਗੇ ਬੁਲਬੁਲੇ ਥੋੜੇ ਜਿਹੇ ਪਿਆਰ ਵਿੱਚ ਪੈਣ ਵਾਂਗ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਇਕ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ – ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਧਾਰਣਾ ਕਿ ਹਰ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀ ਸਾਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਏਗੀ. ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰੋਮਾਂਸ ਵਿਚ ਇੰਨੇ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ. ਆਖਰਕਾਰ, ਹਕੀਕਤ ਸੈੱਟ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਬੁਲਬੁਲਾ ਫਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਟੁਕੜੇ ਚੁੱਕਣੇ ਪੈਣਗੇ.

ਮੁੱਖ ਸੁਨੇਹਾ ਇਹ ਹੈ: ਇੱਕ ਸਫਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਣਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਬੁਲਬੁਲਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਡਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਨੂੰ ਮੰਨਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਬੁਲਬਲੇ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਕੁਦਰਤੀ ਹਿੱਸਾ ਹਨ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਬੁਲਬਲੇ ਆਮ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਿੰਨੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ.

1800 ਅਤੇ 1940 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਯੂਕੇ ਅਤੇ ਯੂਐਸ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ 23 ਬੁਲਬੁਲੇ ਸਨ. ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਬਹੁਤ ਦੁਖਦਾਈ ਹੈ, ਉਹ ਜਨਤਕ ਯਾਦ ‘ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਮਰੀਕੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ 1987 ਦੇ ਕਰੈਸ਼ ਨੂੰ ਦਰੁਸਤ ਕਰਨਗੇ, ਇਹ ਭੁੱਲ ਜਾਣਗੇ ਕਿ ਯੂਐਸ ਸਟਾਕ ਉਸ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ 400 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਧਿਆ ਹੈ.

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਬੁਲਬੁਲਾਂ ਬਾਰੇ ਸੱਚਾਈ ਜਾਣਨਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਲੇ ਡਰ ਨੂੰ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਬੁਲਬੁਲਾਂ ਦਾ ਡਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਅਧਰੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਇਹ ਇੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੌਕਾ ਅਪਣਾਉਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੋਗੇ.

ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਅਟੁੱਟ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ, ਇਕ ਨਿਯਮ-ਅਧਾਰਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਓ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਬਣਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗੀ ਜਦੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਸਥਿਰ ਹੋਣ. ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮਸ਼ੀਲ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਸਬਰ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਆਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 200-ਦਿਨ ਚਲਦੀ withਸਤ ਨਾਲ ਇੱਕ ਗਤੀ-ਅਧਾਰਤ ਮਾਡਲ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਡਲ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਸੰਪੱਤੀਆਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣਾ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ 200-averageਸਤ aboveਸਤ ਤੋਂ ਉਪਰ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ ਜਦੋਂ ਇਹ ਉਸ ਨੰਬਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਆਵੇ. ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਮਾਡਲ ਦਸ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਚਲਦੀ onਸਤ ‘ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ.

ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਗੈਰ-ਸਰਗਰਮੀ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਉਤਸੁਕ ਰਫਤਾਰ ਨਾਲ ਖੜੋਤ ਨੂੰ ਜਾਪਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਪੱਖ ਵਿਚ dsਕੜਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਡਰ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੀ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ manageੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲ ਸਕੋਗੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾੜੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵੱਲ ਲਿਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਝਪਕਲਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼:

ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪੈਸਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਹੀਂ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਸਾਡੇ ਦਿਮਾਗ਼ ਜਿੰਨੇ ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿਚ ਇੰਨੇ ਚੰਗੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਮੌਸਮ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕੁਝ ਵੀ, ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਦੀ ਇਕ ਟਿੱਕਰ ਨਾਮ ਆਵਾਜ਼ ਸਾਡੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿਕਲਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਬਿਨਾਂ ਸਾਡੇ ਧਿਆਨ ਕੀਤੇ. ਇਸੇ ਲਈ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਲਾਹ:

ਰੇਨ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਤਣਾਅ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੋ

ਤੀਬਰ ਤਣਾਅ ਦੇ ਪਲਾਂ ਵਿਚ, ਮਨ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤ ਅਵਸਥਾ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਲਈ ਮਿਸ਼ੇਲ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਦੇ ਰੇਨ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਮੁੜੋ. ਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਪਛਾਣ ਕੀ ਹੈ ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਦਿਲ ਦੀ ਦਰ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੈ. ਅੱਗੇ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ , ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਫਿਰ ਉਸ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੱਸ ਰਹੇ ਕਿਸੇ ਬਿਰਤਾਂਤ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅੰਤਮ ਕਦਮ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ – ਅਣ-ਪਛਾਣ – ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤਣਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੁਆਰਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਹੈ.

ਫੀਡਬੈਕ ਮਿਲੀ?

ਅਸੀਂ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ! ਵਿਹਾਰ ਲਾਈਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਰਵੱਈਆ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨਾਲ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਛੱਡੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰੋ!

ਅੱਗੇ ਕੀ ਪੜ੍ਹਨਾ ਹੈ: ਕਾਰਲ ਰਿਚਰਡਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਵਿਵਹਾਰ ਗੈਪ

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹੁਣੇ ਪੜਚੋਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਪੈਸੇ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਸਭ ਤੋਂ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਸਾਈਡਕਿਕਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ waysੰਗਾਂ ਨਾਲ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਉਹ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਲਿਆਉਂਦੇ ਜੋ ਅਸੀਂ ਭਾਲਦੇ ਹਾਂ. ਇਸ ਕਰਕੇ, ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿੱਤੀ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਬਿਹਵੀਅਰ ਗੈਪ ਨੂੰ ਝਪਕਣ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਕੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ .