अक्टूबर 2017 दक्षिण कोरिया में एक अजीब समय था। अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प और उत्तर कोरियाई नेता किम जोंग-उन शब्दों के एक अविश्वसनीय रूप से उच्च-दांव युद्ध में संलग्न थे – और सियोल शहर सीधे आग की लाइन में था। लेकिन दक्षिण कोरियाई खुद कुछ और सोच रहे थे: दक्षिण कोरियाई राष्ट्रपति पार्क ग्यून-हे, जिन्हें हाल ही में भ्रष्टाचार के लिए पद से हटा दिया गया था।

पूर्व राष्ट्रपति विशेष रूप से अलोकप्रिय थे क्योंकि कई साल पहले हुई एक नौका आपदा से लगातार गिरावट आई थी। लेकिन जब उनके पड़ोसियों के साथ परमाणु युद्ध का खतरा मंडरा रहा था, तो इस मुद्दे ने आम जनता को क्यों रोमांचित किया?

सीधे शब्दों में कहें तो ऐसा इसलिए था क्योंकि दक्षिण कोरियाई लोग अमेरिका-उत्तर कोरिया विवाद में शामिल नहीं थे। हां, यह एक बहुत बड़ा जोखिम था, लेकिन यह एक ऐसा जोखिम था जो उनके हाथ से निकल गया था।

यहां मुख्य संदेश है: उद्देश्य और भागीदारी की भावना होने से जोखिम के बारे में आपकी जागरूकता बढ़ जाती है।

जब लोग शामिल महसूस करते हैं तो दृष्टिकोण बदल जाता है – और यह सच है कि हम परमाणु युद्ध के जोखिम के बारे में बात कर रहे हैं या ऋण पर चूक के जोखिम के बारे में बात कर रहे हैं। वंचित समुदायों के लोग परंपरागत रूप से व्यावसायिक ऋण प्राप्त करने के लिए संघर्ष करते रहे हैं क्योंकि ऋणदाता उन्हें बहुत अधिक जोखिम वाला मानते हैं। लेकिन हाल ही में, कुछ संगठन इस प्रवृत्ति को कम करने की कोशिश कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, बोस्टन इंपैक्ट इनिशिएटिव फंड न केवल ऋण प्रदान करता है बल्कि उद्देश्य की भावना भी प्रदान करता है ।

उद्यमी डेबोरा फ्रेज़, जिन्होंने फंड की स्थापना की, विशेषाधिकार प्राप्त हैं – और उनके जोखिम लेने को हमेशा पुरस्कृत किया गया है। लेकिन उसने महसूस किया कि जोखिम उठाने वाले वंचित लोगों को संदेह या अस्वीकृति का सामना करना पड़ता है, इसलिए उन्होंने एक ऐसा संगठन बनाया जो चीजों को अलग तरह से करता है। पहले के उद्यमी अपने व्यावसायिक उपक्रमों में होते हैं, उनके ऋणों पर ब्याज दरें उतनी ही कम होती हैं। दूसरी ओर, अधिक स्थापित व्यवसाय उच्च दर पर भुगतान करते हैं। इसी तरह, फंड उन निवेशकों को अतिरिक्त सुरक्षा प्रदान करता है जिनकी उन्हें सबसे अधिक आवश्यकता होती है, न कि उन लोगों के लिए जो सबसे अधिक भुगतान कर सकते हैं।

फ्रेज़ की विधि काम करती है क्योंकि यह व्यवसाय के बारे में कुछ मौलिक पहचानती है जिसे अक्सर अनदेखा कर दिया जाता है: हर कोई हर किसी पर निर्भर करता है। उसका संगठन, उससे उधार लेने और उसे उधार देने वालों के साथ, वास्तव में सभी इसमें एक साथ हैं। और उनके बीच जोखिम इस तरह से फैलाया जाता है जो समग्र रूप से सिस्टम को मजबूत करता है।

ऐसा नहीं है कि हर कोई इस प्रक्रिया में शामिल महसूस करता है – यह है कि वे उद्देश्य के साथ काम कर रहे हैं। यह कुछ ऐसा है जिसकी अक्सर आधुनिक वित्तीय प्रणाली में कमी होती है। 1980 के दशक से वित्त में विनियमन ने एक ऐसी प्रणाली में योगदान दिया है जो शेयरधारक मूल्य के जोखिमों के बारे में अत्यधिक जागरूक है – अर्थशास्त्री मिल्टन फ्रीडमैन द्वारा प्रसिद्ध – और हितधारक मूल्य के जोखिमों में अत्यधिक रुचि नहीं है।

लेकिन, जैसे-जैसे लोग महसूस करना शुरू कर रहे हैं, जोखिम अलग दिखते हैं जब लोग सोचते हैं कि उनमें शामिल सभी लोगों के लिए क्या दांव पर लगा है।

आपके द्वारा किया गया हर एक निर्णय जोखिम भरा निर्णय होता है।