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Superhuman Social Skills by Tynan – Book Summary in Hindi

द बुक इन थ्री सेंटेंस

  1.  “लोग तय करेंगे कि मुख्य रूप से आपके साथ कैसा समय बिताना है, यह इस बात पर आधारित है कि जब वे आपके आस-पास होते हैं तो वे कैसा महसूस करते हैं”।
  2. “आप वह व्यक्ति बनना चाहते हैं जो आपका कोई भी मित्र किसी को भी जानता हो और उन्हें यकीन है कि यह उन्हें अच्छा लगेगा।”
  3. बाहर खड़े होने के लिए, उन सकारात्मक विशेषताओं को खोजें जो अधिकांश लोगों के पास नहीं हैं और फिर उनका निर्माण करते हैं।

द फाइव बिग आइडियाज

  1. “हम दूसरों के सामने खुद को कैसे चित्रित करते हैं, हम उनके अनुभव को परिभाषित करेंगे कि हम कौन हैं”।
  2. उन्होंने कहा, ‘नेट नेगेटिव होना नेट नेगेटिव नहीं होने से अलग है। केवल तटस्थ होना अक्सर एक नकारात्मक होता है, जैसा कि आप एक उपस्थिति स्लॉट ले रहे हैं जो किसी और द्वारा उपयोग किया जा सकता था जो एक अतिरिक्त हो सकता था। सामाजिक परिस्थितियों में लगातार जोड़ना महत्वपूर्ण है ”।
  3. एक सामाजिक दायरा बनाएं जो आपको उस समय की जरूरत के आधार पर चुनौती और समर्थन देगा।
  4. “चार मुख्य चैनलों पर हर समय संचार किया जा रहा है: सामग्री, मेटा, भावना और स्थिति”।
  5. “संचार के एक मास्टर को दो छोटी बातचीत (भावना और स्थिति) बनाए रखते हुए दो प्रमुख वार्तालाप (सामग्री और मेटा) करने में सक्षम होना चाहिए”।




अलौकिक सामाजिक कौशल सारांश

  • “हम दूसरों के सामने खुद को कैसे चित्रित करते हैं, हम उनके अनुभव को परिभाषित करेंगे कि हम कौन हैं”।
  • “हम हर समय बदलते हैं, आमतौर पर अगोचर वेतन वृद्धि में, इसलिए उस बदलाव का मार्गदर्शन क्यों नहीं करते?”
  • उन्होंने कहा, ‘नेट नेगेटिव होना नेट नेगेटिव नहीं होने से अलग है। केवल तटस्थ होना अक्सर एक नकारात्मक होता है, जैसा कि आप एक उपस्थिति स्लॉट ले रहे हैं जो किसी और द्वारा उपयोग किया जा सकता था जो एक अतिरिक्त हो सकता था। सामाजिक परिस्थितियों में लगातार जोड़ना महत्वपूर्ण है ”।
  • “यह सुनिश्चित करके कि आप हमेशा एक शुद्ध जोड़ रहे हैं, भले ही आप एक विशाल नहीं हैं, आप नाटकीय रूप से उन घटनाओं की संख्या में वृद्धि करेंगे जिनके लिए आप आमंत्रित हैं”।
  • “लक्ष्य एक सामाजिक सर्कल का निर्माण करना है जो आपको चुनौती और समर्थन देगा, जो आपको उस समय की आवश्यकता पर निर्भर करता है”।
  • “चार मुख्य चैनलों पर हर समय संचार किया जा रहा है: सामग्री, मेटा, भावना और स्थिति”।
  • जब हम संचार के बारे में सतही तौर पर बात करते हैं, तो वह सामग्री होती है।




  • “मेटा चैनल बातचीत का आधार है। यह अर्थ के पीछे का अर्थ है- निहितार्थ ”।
  • “कभी-कभी मेटा को अलगाव में पढ़ा जा सकता है, लेकिन इसे आमतौर पर संदर्भ की आवश्यकता होती है”।
  • “भावना चैनल एक सक्रिय चैनल की तुलना में एक निष्क्रिय संकेत के अधिक है”।
  • “और अंतिम, स्थिति चैनल लगातार हमारे सापेक्ष स्थिति के बारे में सुराग भेज रहा है”।
  • “संचार के एक मास्टर को दो छोटी बातचीत (भावना और स्थिति) बनाए रखते हुए दो प्रमुख वार्तालाप (सामग्री और मेटा) करने में सक्षम होना चाहिए”।
  • “मेटा चैनल चार में से सबसे महत्वपूर्ण हो सकता है”।
  • “मेटा चैनल के बारे में समझने वाली महत्वपूर्ण बात यह है कि यह हर समय चल रहा है”।




  • “मेटा चैनल की बात यह है कि यह ग्रे के शेड्स को कंटेंट चैनल द्वारा वहन नहीं करने की अनुमति देता है”।
  • “मेटा चैनल पर संवाद करने से भी लोगों को चेहरा बचाने की अनुमति मिलती है”।
  • “मेटा चैनल पर संचार करने का पहला कदम लगातार अपने आप से पूछना है कि लोग क्यों कह रहे हैं जो वे कहते हैं”।
  • “भविष्यवाणियाँ करने और बाद में उनकी सटीकता की जाँच करके, आप अपने मस्तिष्क को जांचना शुरू करेंगे”।
  • “इस बारे में सोचें कि आप क्या संवाद करना चाहते हैं, और यह तय करें कि क्या यह कंटेंट चैनल या मेटा चैनल पर करना बेहतर है। जिससे दूसरा व्यक्ति अधिक सहज महसूस करेगा? जो आपको अधिक विकल्प देगा? जो उन्हें और विकल्प देता है। ”
  • “बहुत सारी बातचीत दूसरे व्यक्ति को भावनात्मक यात्रा पर ले जा रही है। आप इस बारे में सोचते हैं कि वे भावनात्मक रूप से कहाँ हैं, साथ ही साथ जहाँ वे होना चाहते हैं, और आप भावनात्मक चैनल का उपयोग करते हैं उन्हें वहाँ मार्गदर्शन करने के लिए, या यदि वे उसी स्थान पर रहना चाहते हैं, तो उन्हें वहाँ रखें ”।
  • “जब आप एक नए मित्र समूह में शामिल होते हैं, तो आप पदानुक्रम को समझना चाहते हैं। एक बाहरी व्यक्ति के रूप में, समूह के सामंजस्य को बनाए रखना महत्वपूर्ण है, और इसे परेशान नहीं करना चाहिए।




  • “किसी की स्थिति को समझने से समझ में आता है कि वे दुनिया में अपनी जगह कैसे देखते हैं”।
  • “स्थिति का एक बहुत कुछ विश्व स्तर पर बॉडी लैंग्वेज और आई कॉन्टैक्ट के साथ संवाद किया जाता है”।
  • “इस बारे में बात करना कि आप वास्तव में कितने उच्च-दर्जे के हैं, निम्न स्थिति बता देते हैं”।
  • “मुखर स्वर भी स्थिति के बारे में बहुत कुछ बताता है”।
  • “हालांकि, बहुत स्थिति यह है कि आप क्या करेंगे और अपने और दूसरों से स्वीकार नहीं करेंगे। यह नकली नहीं हो सकता, लेकिन इसे बदला जा सकता है।
  • “हर चीज से असहमत होना और भी बुरा है, लेकिन अपनी राय को स्पष्ट और उचित तरीके से व्यक्त करना यह बताता है कि आपके पास खुद के लिए सोचने की क्षमता है, यहां तक ​​कि मजबूत बाहरी प्रभाव की उपस्थिति में भी। आपको ऐसा करने के लिए सम्मान दिया जाएगा ”।
  • “दूसरों के बारे में अवगत रहें जो स्थिति चैनल पर संचार कर रहे हैं, और उन तरीकों या आदतों से बचें जो गलती से निम्न स्थिति को व्यक्त करते हैं”।




  • “जब आपको किसी से मिलवाया जाता है या एक ऐसी सामाजिक स्थिति में डाल दिया जाता है जहाँ लोग आपको नहीं जानते हैं, तो आपका पहला लक्ष्य यह होना चाहिए कि आप जितना जल्दी संभव हो सके उतना ही दिलचस्प हो और आपको जानने लायक हो।”
  • “पहले इंप्रेशन जल्दी से बनते हैं और बहुत लंबे समय के लिए अवचेतन पक्षपाती के रूप में रहते हैं”।
  • “आप कौन हैं और लोगों को दिलचस्पी ले रहे हैं, यह बताने के लिए आपका प्राथमिक उपकरण आपकी कहानियों के माध्यम से है”।
  • “जब किसी को आपको पता चल रहा है, और आप उनसे दोस्ती करना चाहते हैं, तो एक ऐसी कहानी चुनें जहाँ विवरण आपकी सकारात्मक विशेषताओं को उजागर करें”।
  • “कहानी सुनाते समय, आपके पास क्रम में तीन प्राथमिक चरण होने चाहिए: सेटअप, बिल्डअप और भुगतान।”
  • “अगर आपको ऐसा नहीं लगता है कि आपके पास बहुत सारी दिलचस्प कहानियाँ हैं, तो एक अच्छा व्यायाम कागज की एक शीट लेना है और वर्णमाला के अक्षरों को बाईं ओर लिखना है। फिर एक कहानी के संक्षिप्त विवरण के साथ आते हैं जो प्रत्येक अक्षर के साथ शुरू होती है ”।




  • “एक महत्वपूर्ण नियम है जो सभी वार्तालापों के दौरान देखा जाना चाहिए, विशेष रूप से उन में शामिल हैं जो भोज: हमेशा दूसरे व्यक्ति को बाहर करते हैं”।
  • “आपके पास होने वाली हर बातचीत में, आपको अस्सी प्रतिशत समय या उससे अधिक समय तक आंखों का संपर्क बनाए रखना चाहिए।”
  • “अध्ययनों से पता चलता है कि, अन्य चर के लिए नियंत्रण करते समय, आंखों के संपर्क लोगों को एक दूसरे को पसंद करने और विश्वास करने का कारण बनता है”।
  • “एक वार्तालाप में आपके लक्ष्य यह सुनिश्चित करने के लिए हैं कि दूसरा व्यक्ति स्वयं आनंद लेता है, ताकि वे आपके बारे में सीख सकें, और आप उनके बारे में जान सकें”।
  • “जब आप एक समूह की संवैधानिक जिम्मेदारी ले रहे हैं, तो यह सुनिश्चित करना आपका दायित्व है कि हर कोई चर्चा में शामिल हो”।
  • “याद रखें कि आपको पसंद करने वाले व्यक्ति और आपके द्वारा प्रभावित होने के बीच कोई अंतर है। प्रभावित करना अलग कर सकता है, लेकिन आप किसी भी समस्या को अपने जैसे लोगों तक नहीं पहुंचाएंगे।




  • “हालांकि, आप अपने आप को परिभाषित करते हैं, उस विवरण की शुरुआत में ‘खुश और सकारात्मक’ जोड़ते हैं, और स्वयं का संस्करण बन जाते हैं”।
  • “लोग तय करेंगे कि मुख्य रूप से आपके साथ कैसा समय बिताना है, यह इस बात पर आधारित है कि जब वे आपके आस-पास होते हैं तो वे कैसा महसूस करते हैं”।
  • “आपकी शीर्ष सामाजिक प्राथमिकताओं में से एक दूसरों को अपने भविष्य के सबसे अच्छे दोस्तों से मिलने में मदद करना चाहिए”।
  • “किसी को जानने के लिए आपके पहले विचारों में से होना चाहिए: मुझे कौन जानता है कि इस व्यक्ति को कौन पसंद करेगा? जिन लोगों को मैं जानता हूं कि वे प्यार करेंगे? “
  • “आप वह व्यक्ति बनना चाहते हैं जो आपका कोई भी मित्र किसी को भी जानता हो और उन्हें यकीन है कि यह उन्हें अच्छा लगेगा।”




  • “दोस्तों का चयन इस वजह से करें कि वे आपके लिए क्या कर सकते हैं, लेकिन क्योंकि आप उनसे प्यार करते हैं”।
  • “एक आसान तरीका यह भी है कि अधिकांश लोगों के पास सकारात्मक विशेषताएँ न मिलें और उनका निर्माण हो।”
  • “जब आप किसी को बताते हैं कि आप कुछ करने जा रहे हैं, तो इसके बारे में अत्यधिक सतर्क रहें। इसे जल्द से जल्द फॉलो करना और इसे करने में कभी असफल नहीं होना एक व्यक्तिगत लक्ष्य है।
  • “यदि आप लगातार ईमानदार हैं, तो असहमति को आमंत्रित करने के जोखिम पर भी, आपके मित्र आपकी हर बात पर भरोसा कर सकते हैं, जिसमें अच्छी बातें भी शामिल हैं”।
  • “ईमानदारी बहादुरी का काम करती है क्योंकि यह आपको दूसरों की आलोचना के लिए कमजोर बनाता है”।
  • “एक नेता का एक मुख्य कार्य होता है: समूह के हितों को आगे बढ़ाना”।

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