No B.S. Time Management for Entrepreneurs by Dan Kennedy – Book Summary in Hindi
द बुक इन थ्री सेंटेंस
- यदि आप नहीं जानते कि आपका समय क्या है, तो आप दुनिया से यह जानने की उम्मीद नहीं कर सकते।
- जो लोग समय के पाबंद नहीं हो सकते उन पर भरोसा नहीं किया जा सकता है।
- सफल उपलब्धि के संबंध में नियम, अनुष्ठान, प्रतिबद्धता और अनुशासन महत्वपूर्ण महत्व रखते हैं।
द फाइव बिग आइडियाज
- अपने आधार कमाई लक्ष्य की गणना करें।
- स्ले टाइम वैंपायर।
- बंद करो “उत्पादक interuptuts।”
- अभ्यास “कैलकुलेटर समाशोधन।”
- हर चीज को अपने लक्ष्य से जोड़ो।
उद्यमियों के सारांश के लिए कोई बीएस टाइम प्रबंधन नहीं
डैन केनेडी की नो बीएस टाइम ट्रूथ
- यदि आप नहीं जानते कि आपका समय क्या है, तो आप दुनिया से यह जानने की उम्मीद नहीं कर सकते।
- जैसे ही आप परमिशन देंगे वैम्पायर आपसे ज्यादा खून चूस लेंगे। यदि आप दिन के अंत में सूखा है, तो यह आपकी गलती है।
- यदि वे आपको नहीं ढूंढ सकते हैं, तो वे आपको बाधित नहीं कर सकते हैं।
- समय की पाबंदी व्यक्तिगत शक्ति प्रदान करती है।
- हर तरह से, न्यायाधीश। लेकिन पता है कि आप भी आंका जाएगा।
- प्रदर्शित आत्म-अनुशासन जादुई है।
- काफी अच्छा है काफी अच्छा है।
- मुक्ति परम उद्यमशीलता की उपलब्धि है।
अध्याय 1: समय को धन में कैसे बदलें
आपके समय का उपयोग या दुरुपयोग (या दूसरों के द्वारा दुरुपयोग) – जिस हद तक आप चरम उत्पादकता हासिल करते हैं – आपकी सफलता का निर्धारण करेगा।
उद्यमिता आपके समय के निवेश के माध्यम से आपके ज्ञान, प्रतिभा, हिम्मत आदि का रूपांतरण है।
जितना आप एक उद्यमी की तरह एक निवेशक-उद्यमी की तरह सोचते हैं, उतना ही बेहतर है कि आप आर्थिक रूप से करते हैं। यह “निवेशक-विचार” है जो आपको अमीर बनाता है।
आपको यह तय करना है कि आप इस साल अपने व्यवसाय या व्यवसायों से कितना पैसा निकालने जा रहे हैं, वेतन, भत्तों, सेवानिवृत्ति योजनाओं में योगदान आदि। वह संख्या क्या है?
दूसरा, आपको उन कार्यों और गतिविधियों को करने की आवश्यकता को समाप्त करना होगा जो आपके समय के अनिवार्य मूल्य के साथ मेल नहीं खा सकते हैं और मेल नहीं खाते हैं।
यह तय करना कि आपको क्या नहीं करना चाहिए – इस पल, या बिल्कुल-कम से कम उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि यह तय करना कि आपके समय का क्या निवेश करना है।
अध्याय 2: समय को धोखा कैसे दें
पैसा बनाने के केवल तीन तरीके हैं: अपना काम; अन्य लोगों के काम पर ओवरराइड या लाभ मार्जिन; आपके लिए पैसा कमाना।
आपको अपने समय के साथ किसी भी संसाधन को बनाने, प्रबंधन करने या बनाए रखने पर विचार करना चाहिए और अपने आप से पूछना चाहिए कि वही काम कौन कर रहा है और आपको उनके प्रयासों पर किसी तरह की “सवारी” कैसे मिल सकती है।
कुछ उद्यमी ओपीसीसी: अन्य लोगों के ग्राहकों का उपयोग करने से उपलब्ध अविश्वसनीय उत्तोलन, समय की बचत और पूंजी निवेश में कमी को समझते हैं।
अध्याय 3: समय के दिलों के माध्यम से एक पक्की ड्राइव को कैसे सुखाएँ आप सूखने के लिए
समय पिशाच जरूरतमंद, प्यासे, स्वार्थी और शातिर प्राणी हैं, जिन्हें एक मौका दिया जाता है, जो आपके सभी समय और ऊर्जा को चूस लेंगे और आपको कमजोर और दुर्बल बना देंगे।
टाइम वैम्पायर्स से निपटने के लिए तैयार होने के नाते, जब आप अंधेरे के एक नीच, दुष्ट, खून चूसने वाले प्राणी होंगे, खुद को उनसे मुक्त करने का पहला कदम है।
“श्री। आपको एक मिनट मिला है?” शायद सभी टाइम वैम्पायर्स का सबसे कपटी है।
“मि। मि। है-यू-गॉट-ए-मिनट? ”:“ मैं अभी व्यस्त हूं। 15 मिनट के लिए 4:00 बजे मिलते हैं, और एक समय में अपनी सूची में सब कुछ से निपटने।
“श्री। बैठक ”एक और खतरनाक टाइम वैम्पायर है।
बैठकों में शामिल होना मोहक है। यह महत्वपूर्ण महसूस करने का एक तरीका है। यह निर्णय लेने की जिम्मेदारी लेने और लेने से छिपाने का एक शानदार तरीका है।
आपको स्वयं को रोकने और पूछने की आवश्यकता है: क्या मुझे वास्तव में इस बैठक में आने या रहने की आवश्यकता है? क्या इसे संभालने का अधिक समय-कुशल तरीका है? एक सम्मेलन कॉल? एक ज्ञापन प्रत्येक व्यक्ति को परिचालित किया गया? बुलेट बोर्ड पर एक पोस्ट, हेक। एक इंटरनेट या इंट्रानेट साइट पर। एक ईमेल। अरे, कुछ भी हो लेकिन एक और बैठक।
यदि आप एक बैठक आयोजित करने जा रहे हैं, तो ऐसे कई दांव हैं जो आप पिशाचों को एक अंतहीन “रक्त klatch” बनाने से रोक सकते हैं:
- बैठक को दोपहर के भोजन से पहले या दिन के अंत में तुरंत सेट करें ताकि पिशाच इसे पूरा करने और चमगादड़ के साथ, चमगादड़ में बदल जाएं और वहां से बाहर निकल जाएं।
- जलपान न करें।
- पहले से लिखित एजेंडा सर्कुलेट करें।
- बैठक के लिए एक स्पष्ट, प्राप्त करने योग्य उद्देश्य है और संचार करें।
यदि आपको एक बैठक में भाग लेना है, तो आपके पास कुछ दांव भी उपलब्ध हैं, जिससे आप श्री बैठक को समाप्त कर सकते हैं:
- अग्रिम में निर्धारित करें कि आपको किस जानकारी का योगदान करना है, और फिर इसे तैयार, न्यूनतम-समय अधिकतम-प्रभाव प्रस्तुति के साथ करें।
- बाहर निकलने की रणनीति रखें: कोई भी व्यक्ति आपको एक निश्चित समय पर, आपके सेल फोन पर एक पूर्व-व्यवस्थित कॉल करने के लिए, जो भी हो। तब आप अपने आप को केवल एक कॉल करने के लिए और यदि आपको ज़रूरत हो तो वापस करने के लिए पर्याप्त बहाना कर सकते हैं – लेकिन आप शायद नहीं करेंगे। या मीटिंग के लिए पहले से निर्धारित एक ड्रॉप-डेड एंड-टाइम प्राप्त करें – बेहतर।
मिस्टर ट्रिविया को देखने का एक और टाइम वैम्पायर है। वह या तो महत्वपूर्ण और महत्वहीन, नाबालिग और प्रमुख के बीच अंतर नहीं कर सकता है या नहीं करना चाहता है।
“मि। मि। सामान्य ज्ञान ”:“ मेरे पास एक असाधारण व्यस्त दिन है, इसलिए मैं केवल 1 से 10 के पैमाने पर 9 और 10 के साथ काम कर रहा हूं। बाकी सब कुछ कल तक इंतजार करना होगा। क्या आप आश्वस्त हैं कि आप मुझसे 9 या 10 के बारे में बात करना चाहते हैं? ”
अध्याय 4: “प्रोडक्टिवस इंटरप्टस” को रोकना एक बार और सभी के लिए
यदि आप एक रुकावट के माहौल में चरम व्यक्तिगत उत्पादकता प्राप्त करने जा रहे हैं, तो पांच आत्मरक्षा, समय-रक्षा रणनीति का उपयोग करना होगा:
- दफा हो जाओ।
- फोन का जवाब नहीं।
- ईमेल, ग्रंथों और फैक्स पर एक पकड़ प्राप्त करें।
- बम पर टाइमर सेट करें।
- व्यस्त रहें और इसके बारे में स्पष्ट रहें।
नेतृत्व नेत्रहीन हर व्यक्ति के बारे में नहीं है। दरअसल, शानदार लीडरशिप हर किसी को आपको आउट करने के लिए मिल रही है।
आपके पास फोन का जवाब देने या कॉल लेने के लिए कोई कानूनी, नैतिक या अन्य जिम्मेदारी नहीं है।
यदि आपके ग्राहक, ग्राहक, या रोगी, और संभावित ग्राहक, ग्राहक, या रोगी आपको एक के रूप में और कई के रूप में देखते हैं – ताकि यदि आप तुरंत सुलभ या उत्तरदायी नहीं हैं और, जो भी वर्णमाला या Google स्थानीय या जो भी हो संदर्भ सिर्फ इतना ही करेगा, आप हार गए हैं – आप पीड़ित होंगे और बाजार में मर जाएंगे।
जब आप दूसरों के लिए दृश्यमान होते हैं, तो नेत्रहीन रूप से व्यस्त होना सबसे अच्छा है।
प्रारंभ और समाप्ति समय के साथ पूर्व-निर्धारित नियुक्तियाँ करें।
औसत कार्यकर्ता हर 3 मिनट, 50 सेकंड में बाधित होता है। इनमें से 44% स्वयं रुकावट हैं, 56% दूसरों द्वारा, व्यक्ति में या फोन कॉल, ग्रंथों, ईमेल आदि के माध्यम से ध्यान दिए गए हैं। यह 8 घंटे के कार्यदिवस में 137 व्यवधानों के बराबर है। यदि आप केवल औसत प्रदर्शन और औसत परिणाम प्राप्त करने वाले एक औसत कार्यकर्ता होने की आकांक्षा रखते हैं, तो इसके साथ-साथ जाना आपकी आवश्यकताओं को पूरा करेगा और आपकी औसत दर्जे की गारंटी देगा।
दृष्टिकोण और कार्यों के प्रत्यक्ष परिणाम हैं। यदि आप औसत के दृष्टिकोण को स्वीकार करते हैं – इस मामले में, लगातार रुकावटों को अपरिहार्य के रूप में स्वीकार करते हैं, और आप औसत के व्यवहार को स्वीकार करते हैं – इस मामले में, व्याकुलता और आत्म-व्यवधान की आदत और तुरंत या जल्दी से या उसी दिन भी दूसरों द्वारा दिए गए रुकावटों के जवाब में, आप औसत रहने और रहने पर भरोसा कर सकते हैं।
अध्याय 5: सभी दुनिया में नंबर-एक सबसे शक्तिशाली व्यक्तिगत अनुशासन और यह आपके जंगली सपनों से परे आपको कैसे सफल बना सकता है
डैन का मानना है कि एक व्यक्ति जो समय पर नियुक्तियों को नहीं रख सकता है, अनुसूचित प्रतिबद्धताओं को नहीं रख सकता है, या एक कार्यक्रम के लिए छड़ी नहीं कर सकता है उसे अन्य तरीकों से भी भरोसा नहीं किया जा सकता है।
अध्याय 6: जादू की शक्ति जो आपको अजेय बनाती है
सफल उपलब्धि के संबंध में नियम, अनुष्ठान, प्रतिबद्धता और अनुशासन महत्वपूर्ण महत्व रखते हैं।
तीन प्रकार की कार्रवाई होती है: चीजों को शुरू करना या लागू करना, पालन करना और पूरा करना।
जो दो चीजें सार्वभौमिक लगती हैं, वह यह है कि स्व-अनुशासित कार्रवाई हर विजेता में स्पष्ट होती है, क्योंकि कार्रवाई और उद्देश्य-विशिष्ट कार्रवाई के बीच अंतर करने की क्षमता है – व्यस्तता और उद्देश्य-संचालित व्यस्तता के बीच।
अध्याय 7: दस समय प्रबंधन तकनीकों वास्तव में मूल्य का उपयोग करना
सूचना विपणन जनता के इस जिद्दी विश्वास के इर्द-गिर्द घूमता है कि सफलता के लिए “गुप्त” होना चाहिए, संभवत: साजिश के द्वारा, जिसे उजागर किया गया तो सब कुछ बदल जाएगा।
- तकनीक # 1: सभी रुकावटों को वश में करना
- तकनीक # 2: बैठकें कम से कम करें
- तकनीक # 3: पूर्ण समय की पाबंदी का अभ्यास करें
- तकनीक # 4: सूची बनाएं और उपयोग करें
- तकनीक # 5: लड़ने के लिए सब कुछ अपने लक्ष्यों के लिए
- तकनीक # 6: टिकर फ़ाइलों के साथ मेमोरी को गुदगुदी
- तकनीक # 7: अपना समय ब्लॉक करें
- तकनीक # 8: अनियोजित गतिविधि को कम करें
- तकनीक # 9: “ऑड-लॉट” समय से लाभ
- तकनीक # 10: लाइव ऑफ पीक
- बोनस तकनीक # 11: तकनीकी रूप से लाभ का उपयोग करें
वर्षों के लिए, दान चार बुनियादी सूचियों के साथ संचालित है:
- मेरे अनुसूची।
- लिस्ट टू डू लिस्ट।
- लोग कॉल सूची के लिए।
- सम्मेलन नियोजक।
यदि आप सूची नहीं बना रहे हैं, तो आप शायद बहुत पैसा नहीं बना रहे हैं।
जिम रोहन ने अक्सर कहा कि अधिक लोगों के करोड़पति न बनने का एकमात्र वास्तविक कारण यह है कि उनके पास पर्याप्त कारण नहीं हैं।
इसी तरह, डैन जोर देकर कहते हैं कि एकमात्र वास्तविक कारण अधिक लोग नहीं हैं, बहुत अधिक उत्पादक यह है कि उनके पास पर्याप्त कारण नहीं हैं। अधिक से अधिक व्यक्तिगत उत्पादकता के लिए एक रहस्य अधिक उत्पादक होने के लिए अधिक अच्छे कारण हैं। इसलिए आपको अपने लक्ष्यों को जोड़ने के लिए लड़ना होगा (और नहीं करना चाहिए)।
यदि आप चोटी की व्यक्तिगत उत्पादकता प्राप्त करने जा रहे हैं, तो आपको चोटी की व्यक्तिगत उत्पादकता को परिभाषित करना होगा।
डैन उत्पादकता को परिभाषित करता है, “अपने समय, प्रतिभा, बुद्धिमत्ता, ऊर्जा, संसाधन, और अवसरों का एक प्रकार से रणनीतिक निवेश, जो आपको सार्थक लक्ष्यों के करीब ले जाने के लिए गणना की जाती है।”
यह निर्धारित करने के लिए कि क्या आप उत्पादक हैं, अपने आप से पूछें, “क्या मैं कर रहा हूँ, इस मिनट, मुझे अपने लक्ष्यों के करीब ले जाने के लिए?”
50% से अधिक कुछ भी “हाँ दर” शिखर व्यक्तिगत उत्पादकता के रूप में योग्य है।
लगातार चरम उत्पादकता हासिल करने वाले लोगों के वास्तविक, छिपे रहस्यों में से एक यह है कि वे खुद के साथ इनवॉइस नियुक्त करते हैं।
जितना अधिक आप अपने बारे में जानते हैं और आपके लिए सबसे अच्छा काम करता है, अपनी रचनात्मकता को मुक्त करने और अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए, आप अपनी संतुष्टि के लिए चीजों को व्यवस्थित कर सकते हैं।
यदि आप प्रोजेक्ट कार्य करते हैं, तो आवश्यक मिनटों या घंटों का अनुमान लगाना और घड़ी के सामने और समय सीमा के खिलाफ काम करना महत्वपूर्ण है। प्रत्येक कार्य तेजी से और अधिक कुशलता से पूरा हो जाता है जब आप पहले से निर्धारित कर लेते हैं कि इसे पूरा करने के लिए कितना समय लेना चाहिए और एक समय निर्धारित करना चाहिए।
समय सीमाएं मन को परिष्कृत करती हैं।
दान वांछित गुणवत्ता के कुछ समझौते को सहन कर सकता है, लेकिन वह अंडरपेड को घुमावदार नहीं कर सकता है।
आप वास्तव में समय का प्रबंधन नहीं कर सकते; आप केवल अपने आप को और अपने आसपास के लोगों को प्रबंधित कर सकते हैं।
हवाई अड्डे पर प्रतीक्षा करते समय, ट्रैफ़िक में फंसे, या एक स्वागत कक्ष में खड़े रहने के लिए बस समय बर्बाद करने का कोई बहाना नहीं है।
जब आप अपने आप से कहते हैं, “यह केवल दस मिनट है,” आप पूरे समय को याद करते हैं। आप या तो इसे गंभीरता से लेते हैं या आप नहीं करते हैं।
साधारण वास्तविकताओं की स्वीकृति जो आपके समय से अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए काउंटर हैं, नियंत्रण के आत्मसमर्पण के लिए समान हैं।
अपने लिए लाभ पैदा करने के बारे में अपराधबोध आपके लिए आने वाले किसी भी लाभ को अवरुद्ध करता है।
यदि आप किसी लक्ष्य, उद्देश्य या लक्ष्य को गंभीरता से लेना चाहते हैं और उसकी उपलब्धि की आशा रखते हैं, तो आपको इसे समय से जोड़ना होगा। इसके लिए समय निश्चित किया जाना चाहिए, इसे आवंटित किया जाना चाहिए, इसके लिए बजट दिया जाना चाहिए, और अपने कार्यक्रम में फर्म के रूप में बुक किया जाना चाहिए, अपने आप को और / या दूसरों के साथ नियुक्तियों को लागू करना चाहिए।
अध्याय 8: निर्णय
हमें अपने विचारों, अपने इरादों, अपनी सोच की चीजों के लिए, कोशिश करने के लिए, यहां तक कि करने के लिए भुगतान नहीं मिलता है। वास्तविक दुनिया में, एफ के लिए कोई एफ़र्ट नहीं है। हम केवल भुगतान के लिए भुगतान करते हैं।
अध्याय 9: अपने आप को आग लगाओ, खुद को बदलो, अधिक पैसा बनाओ, और अधिक मज़ा लो
आपको व्यवस्थित रूप से, आक्रामक रूप से अपने आप को उन गतिविधियों को विभाजित करना चाहिए जो आप अच्छी तरह से नहीं करते हैं और खुशी से नहीं करते हैं, या आपको नियमित रूप से ढूंढना चाहिए, ताकि व्यवस्थित रूप से अपना समय (और प्रतिभा, ज्ञान, पता और अन्य संसाधनों) में निवेश करें ऐसी चीजें जो आप असाधारण रूप से अच्छा करते हैं, करने में आनंद लेते हैं, और बौद्धिक रूप से उत्तेजक पाते हैं।
प्रत्यायोजन और परित्याग के बीच गहरा अंतर है।
यदि आप मानते हैं कि चीजों को सही तरीके से पूरा करने का केवल एक ही तरीका नहीं है तो आप इसे नहीं सौंप सकते।
नए, अधिक मूल्यवान कार्यों और जिम्मेदारियों के लिए जगह बनाने के लिए आप कुछ जिम्मेदारियों और कार्यों को पूरा किए बिना आगे नहीं बढ़ सकते हैं।
प्रभावी प्रतिनिधिमंडल के लिए छह चरणों वाली प्रक्रिया:
- परिभाषित करें कि क्या करना है।
- निश्चित रहें कि प्रतिनिधि समझता है कि क्या किया जाना है। इसका मतलब है कि उस व्यक्ति द्वारा नियत कार्य को करने के लिए कहना। यह कभी न मानें कि आपने सफलतापूर्वक संचार किया है। आशा है लेकिन सत्यापित करें।
- समझाएं कि ऐसा क्यों किया जाना चाहिए क्योंकि आप इसे करने के लिए निर्धारित कर रहे हैं। किसी भी चीज़ के साथ लेकिन सबसे अधिक कार्य और सबसे निचले स्तर के कार्यकर्ता के लिए, इस बात के लिए मतभेद हैं कि किसी चीज़ को कैसे किया जाना चाहिए। यदि वे आपके द्वारा किए गए वास्तविक कार्यों की बेहतर समझ रखते हैं, तो उन्हें इसे आवाज देने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए। यदि आप अपने निर्देश की सटीकता चाहते हैं, तो आपको यह स्पष्ट करने की आवश्यकता है कि आपके पास “आपके पागलपन के लिए विधि” है। सुनिश्चित करें कि प्रतिनिधि कैसे-कैसे प्रक्रिया को समझता है।
- एक सफल परिणाम निर्धारित करता है। डैन अक्सर अपने ग्राहकों को महत्वपूर्ण और अपेक्षाकृत जटिल परियोजनाओं के प्रभारी के रूप में स्पष्ट समझौते के बिना पकड़ते हैं कि सफलता का गठन क्या होगा या इसे कैसे मापा जाना है। हर कोई निराश समाप्त होता है।
- पूर्णता या प्रगति रिपोर्ट के लिए समय सीमा निर्धारित करें। बिना टाइमलाइन के ओपन-एंड डेलिगेशन को बर्बाद किया गया है। आपको टाइमर सेट करना होगा।
- ऊपर का पालन करें। यदि व्यक्ति और प्रत्यायोजित कार्य सहमत-तारीख और समय पर आपके पास नहीं लौटते हैं, तो आपको अनुपस्थिति (विफलता) को सूचित करने का एक साधन चाहिए, ताकि आप एक मिनट देरी से निपट सकें – घंटे, दिन, या सप्ताह।
यदि आप उस उत्तर की तलाश में हैं जो आपके समय को सबसे अधिक धन और संपत्ति में बदल देता है, तो अपना ध्यान विपणन की ओर मोड़ें। क्यों? क्योंकि किसी व्यक्ति के व्यवसाय का संचालन करने के लिए उसे ढूंढना या प्रशिक्षित करना असीम रूप से आसान है, क्योंकि वह किसी को अपनी मार्केटिंग करने के लिए प्राप्त करता है। विपणन एक उच्चतम-भुगतान वाला पेशा है और किसी व्यवसाय का सबसे मूल्यवान हिस्सा है। वह व्यक्ति जो ग्राहकों, ग्राहकों या रोगियों को प्रभावी ढंग से और लाभप्रद रूप से प्राप्त करने के लिए सिस्टम बना सकता है, वह है “पैसा वाला व्यक्ति।”
अध्याय 10: उत्पादकता और एसोसिएशन के बीच की कड़ी
वाक्यांश “समय प्रबंधन” गलत शॉर्टहैंड है। आप केवल उन चीजों को प्रबंधित कर सकते हैं जो समय को मूल्य में परिवर्तित करने की आपकी क्षमता को प्रभावित करती हैं, जैसे पर्यावरण, पहुंच, और इस पुस्तक में चर्चा की गई अन्य सभी चीजें।
सबसे महत्वपूर्ण है, जिसे आप बहुत हद तक नियंत्रित कर सकते हैं, वह है- आपकी पसंद, जिन्हें आप अपनी दुनिया में अनुमति देते हैं, जिन्हें आप समय देते हैं या जिनके साथ समय बिताते हैं, और जिन्हें आप विचारों, सूचनाओं और शिक्षा के लिए देखते हैं। ।
आपके समय के प्रत्येक मिनट को आपके दिमाग की स्थिति से कम या ज्यादा मूल्यवान बनाया जाता है, और यह लगातार संघ द्वारा वातानुकूलित किया जाता है।
चैप्टर 11: एक्सपर्ट को खरीदकर समय दें
एक विशेषज्ञ को काम पर रखने पर विचार करने के लिए यहां चार प्रश्न दिए गए हैं:
- क्या विशेषज्ञ ने वास्तव में वह बात की है जो वह आपको बता रहा है- या वह एक अकादमिक सिद्धांतकार है जो पुस्तक रिपोर्ट दे रहा है?
- क्या विशेषज्ञ वर्तमान है?
- क्या विशेषज्ञ के पास संतुष्ट ग्राहक हैं?
- क्या कम से कम तीन अन्य सफल उद्यमी हैं जिन्होंने आपके साथ एक से अधिक सौदे किए हैं?
- क्या आप समझते हैं कि आपका चुना हुआ विशेषज्ञ क्या कर रहा है और वह इसे कैसे करता है?
कभी आँख बंद करके फकीरों को मत सौंपना। यदि आप यह नहीं समझ सकते कि निवेश कैसे पैसा बनाता है, बिक्री रणनीति कैसे काम करती है, या किसी भी काम के बारे में विशेषज्ञ की सलाह कैसे चलती है।
अध्याय 12: पीक व्यक्तिगत उत्पादकता का आंतरिक खेल
मन की एक निश्चित अवस्था है जो चोटी की उत्पादकता प्राप्त करने की सुविधा प्रदान करती है।
अधिकतम व्यक्तिगत उत्पादकता प्राप्त करने के लिए यह आवश्यक है कि आप एक समय में एक मामले में अपनी मानसिक शक्तियों के 100% को रोकने, भंडारण, और समाशोधन पर असाधारण रूप से सुस्पष्ट बनें।
साइको-साइबरनेटिक्स के लेखक डॉ। मैक्सवेल माल्ट्ज ने इसे “कैलकुलेटर क्लीयरिंग” कहा है।
यदि आप अपने विचारों को नियंत्रित नहीं कर सकते हैं और अपने मन को प्रबंधित नहीं कर सकते हैं, तो आप अपने समय को नियंत्रित या प्रबंधित नहीं कर सकते हैं।
दान मेरे काम के माहौल को “मनोवैज्ञानिक ट्रिगर्स” के साथ आबाद करने में एक बड़ा विश्वास है – जो कि मुझे एक निश्चित तरीके से सोचने के लिए याद दिलाते हैं।
अध्याय 13: कारण क्यों एक वर्ष बीत जाता है और कोई सार्थक प्रगति नहीं होती है
यह एक कारण है कि एक व्यक्ति एक वर्ष से दूसरे वर्ष तक बहुत आगे बढ़ने में विफल रहता है: वह इस बात को लेकर बहुत व्यस्त है कि सब कुछ कितना अनुचित है और खुद के लिए खेद महसूस कर रहा है कि उसके पास कुछ भी करने के लिए समय नहीं बचा है।
द ट्रू बिलीवर: थॉट्स ऑन द नेचर ऑफ मास मूवमेंट्स के लेखक एरिक हॉफ़र ने लिखा है: ” कई ऐसे हैं जो एक उपलब्धि के लिए एक अच्छी एलबी से कहीं अधिक आकर्षक लगते हैं , एक उपलब्धि के लिए, स्थायी रूप से कुछ भी नहीं सुलझाते हैं।
कोई भी व्यक्ति जो बहाने बनाने में अच्छा है, पैसा कमाने में भी अच्छा नहीं है। कौशल पारस्परिक रूप से अनन्य हैं।
ऐलिबी-इटिस: उपलब्धि के लिए एक कठिन रास्ते पर एक निफ्टी ऐलिबी चुनना।
यदि आप मामूली मामलों में बहुत अधिक पढ़ाई कर रहे हैं, तो ध्यान केंद्रित करने का तरीका यहां बताया गया है: तीन सबसे महत्वपूर्ण, सबसे महत्वपूर्ण, सबसे अधिक उत्पादक और सबसे मूल्यवान चीजों की पहचान करें और लिखें, जो आप अपने विशेष उद्यम में सफलता को बढ़ावा देने के लिए कर सकते हैं — सिर्फ तीन। इन्हे लिख लीजिये। वहां से, उन्हें तीन क्रियाओं में अनुवाद करें जिन्हें आप प्रत्येक दिन ले सकते हैं। इन्हे लिख लीजिये।
लगभग 30 वर्षों तक, डैन ने एक दिन भी नहीं जाने दिया, जहां उन्होंने एक पत्र या पैकेज नहीं भेजा, एक लेख प्रकाशित किया, मेरी किताबों को बुकस्टोर की अलमारियों पर रखने के लिए कुछ किया, एक हाई-प्रोफाइल बोलने वाली सगाई को सुरक्षित किया, या किया “सौदा प्रवाह” बनाने और उत्तेजित करने के लिए कुछ और। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता था कि वह कितना व्यस्त था या कितना थका हुआ था – या अगर यह एक छुट्टी सप्ताहांत से पहले शुक्रवार था। जो कुछ। सूर्यास्त से पहले, कम से कम एक चीज को मांग को प्रोत्साहित करने के लिए किया जाना था। उन्होंने हाल के वर्षों में केवल इस पर ढील दी है, क्योंकि वे खुद पर लगाम लगाने का फैसला करते हैं और मेरे काम के समय को कम करते हैं, लेकिन फिर भी, कम से कम आधे दिन इसमें शामिल होते हैं।
अध्याय 14: टैमिंग टेक और सर्वाइविंग द सोशल मीडिया स्वैम्प
हमारे पास पर्याप्त मात्रा में इच्छाशक्ति है जो हमारे उपयोग के रूप में कम हो जाती है, दूर हो जाती है, और धीरे-धीरे फिर से भर देती है। इसलिए, सफलता के माहौल की संरचना करना और अपने मन की सुरक्षा के लिए इसे स्थापित करना और इसे लागू करना और बेहतर इच्छाशक्ति की तुलना में गहरे काम करने की क्षमता को स्थापित करना और इसे लागू करना कहीं अधिक फायदेमंद है।
प्रौद्योगिकी हमें अज्ञानता और सुस्ती के लिए प्रेरित करती है।
नई तकनीक का आलिंगन अक्सर एक मंदी का सामना करता है ।