Change Your World by John C. Maxwell and Rob Hoskins – Book Summary in Hindi
इसमे मेरे लिए क्या है? अपनी दुनिया, एक समय में एक छोटी सी कार्रवाई को बदलना।
क्या आपने कभी महसूस किया है कि आप अपनी पूरी क्षमता तक नहीं जी रहे हैं? आपके पास दुनिया में योगदान देने के लिए अद्वितीय उपहार हैं, लेकिन आपको पता नहीं है कि कहां से शुरू करना है?
हम सभी में फर्क करने की क्षमता है, लेकिन हम दुनिया की सामाजिक समस्याओं की अधिकता से अभिभूत हो जाते हैं और कुछ भी नहीं करने का अंत करते हैं।
ये पलक आपको दिखाएगी कि अच्छे इरादों से कदम उठाने के लिए कैसे आगे बढ़ें। आपको पता चलेगा कि एक सार्थक कारण की पहचान कैसे करें, एक अच्छी टीम की भर्ती करें, और शक्तिशाली रूप से संवाद करें। सबसे महत्वपूर्ण बात, आप सीखेंगे कि सभी गहरा परिवर्तन भीतर से आता है। यदि आप अपने मूल्यों के अनुसार जी रहे हैं, तो आप अपने आस-पास के लोगों पर सकारात्मक प्रभाव डालेंगे और दुनिया को बदल देंगे।
आप सीखेंगे
- क्यों छोटे कार्यों से बड़े परिवर्तन हो सकते हैं;
- परिवर्तन टीम की भर्ती कैसे करें; तथा
- क्यों जुनून एक आंदोलन को बनाए रखने के लिए पर्याप्त नहीं है।
दुनिया को बदलने के लिए, आपको हिम्मत से उम्मीद रखने की ज़रूरत है।
किसी भी समाचार पत्र को खोलें, और आप दुनिया के बारे में भयानक समाचारों के साथ बमबारी करेंगे। कोरोनोवायरस, जंगल की आग से तबाह देशों में सैकड़ों लोग मारे गए, अपनी नौकरी और घरों को खोने वाले लोग – सूची जारी है।
उस तरह की खबरें पढ़कर आप निराशा में अपने हाथ फेंकना चाहते हैं। लेकिन आप दुनिया की समस्याओं को हल करने के लिए अन्य लोगों की प्रतीक्षा नहीं कर सकते। यदि आप वास्तव में दुनिया को बदलना चाहते हैं, तो आपको यह सोचना होगा कि आप समाधान का एक अनूठा हिस्सा कैसे बन सकते हैं।
यहां मुख्य संदेश यह है: दुनिया को बदलने के लिए, आपको साहसपूर्वक आशावादी बनने की आवश्यकता है।
जब हम इस विश्वास में खरीदते हैं कि हम दुनिया को बदल नहीं सकते, तो हम खुद पर कृत्रिम सीमाएं लगाते हैं। तो समाधान का हिस्सा बनने का पहला कदम इस मानसिकता को बदल रहा है। हमें अपनी छिपी मान्यताओं और निराशावादी मान्यताओं को चुनौती देने की जरूरत है। आपको अपने निराशावादी विचारों को इस विश्वास के साथ बदलना चाहिए कि आप एक अंतर बना सकते हैं। यकीन है, आप एक झपट्टा में दुनिया की भूख को हल करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं, लेकिन आप एक मूल्यवान योगदान कर सकते हैं।
ब्रायन जारेट के पास दुनिया के बारे में निंदक और निराश होने का हर कारण था। अपने पिता द्वारा परित्यक्त, वह एक बच्चे के रूप में यौन शोषण का शिकार था। उन्होंने अपनी किशोरावस्था को पीने और दर्द को सुन्न करने में बिताया, लेकिन कुछ वर्षों में, कुछ बदल गया। उन्होंने महसूस किया कि उनके पास एक ही स्थिति में युवाओं की मदद करने का अवसर था। वह एक अलग भविष्य की आशा करने की हिम्मत रखते थे – खुद के लिए, और उन युवा लोगों के लिए जिनके साथ उन्होंने काम किया। जेरेट और उनकी पत्नी ने युवा लोगों के लिए उपचार और पुनर्वास का एक स्थान लोन्सेम डोव रेंच की स्थापना की, जिन्होंने दुर्व्यवहार का सामना किया था। तब से हज़ारों युवा लोगों के जीवन में बदलाव आया है।
जरेट की तरह, आपको भविष्य के बारे में हिम्मत से काम लेने की जरूरत है। आशा निष्क्रिय नहीं है। आशान्वित होने का मतलब यह नहीं है कि आप अपने सिर को रेत में दफन कर रहे हैं और सिर्फ सबसे अच्छी उम्मीद कर रहे हैं। इसके बजाय, इसका मतलब है कि आप अपने सामने आने वाली बड़ी समस्याओं से अवगत हैं, और मानते हैं कि कार्रवाई करके आप चीजों को बेहतर बनाने में मदद कर सकते हैं। जैसा कि हम अगले पलक में सीखेंगे, हम सभी बदलाव के उत्प्रेरक बन सकते हैं। हमें बस एक ऐसे कारण की पहचान करने की जरूरत है जो हमें आगे बढ़ाता है, और फिर काम करने के लिए मिलता है।
छोटे कार्यों से शुरू करके परिवर्तन के लिए उत्प्रेरक बनें।
एक आदमी एक तूफानी समुद्र तट के साथ चलता है जो एक तूफान से धोया गया स्टारफिश से भरा होता है। वह एक लड़के को एक के बाद एक समुद्र में ताराफ़िश को उछालते हुए देखता है और उससे पूछता है कि वह क्यों परेशान कर रहा है। आखिरकार, समुद्र तट पर हजारों स्टारफिश हैं और लड़का संभवतः उन सभी को नहीं बचा सकता है। लड़का जवाब देता है, “मैं उन सभी को नहीं बचा सकता, लेकिन मैं इस एक स्टारफिश पर फर्क कर सकता हूं।”
लड़के और स्टारफिश के बारे में यह अच्छी तरह से ज्ञात कहानी में सक्रिय सत्य हैं कि सक्रियता कैसे काम करती है। आप पूरी दुनिया को नहीं बचा सकते, कम से कम एक बार तो नहीं। लेकिन आप कहीं शुरू कर सकते हैं। कार्रवाई में छलांग लगाने से आप अन्य लोगों को भी ऐसा करने के लिए प्रेरित करेंगे।
यहाँ मुख्य संदेश है: छोटे कार्यों के साथ शुरू करके परिवर्तन के लिए उत्प्रेरक बनें।
जब लेखकों में से एक, रोब होसकिन्स, लीमा की यात्रा की, तो वह टिफ़नी नाम की एक लड़की से मिली जो अपने परिवार के साथ गरीबी में रहती थी। परिवार एक झोंपड़ी में रहता था, और उसके पिता को पीने की गंभीर समस्या थी। रोब ने उसे स्थानीय संगठनों और समर्थन सेवाओं से जोड़कर उसकी मदद की। उस हस्तक्षेप के लिए धन्यवाद, टिफ़नी ने हाई स्कूल को पूरा करने में कामयाबी हासिल की और यहां तक कि समुदाय के अन्य बच्चों के लिए अपना खुद का स्कूल भी ढूंढ लिया। उनके नेतृत्व ने उनके पिता को शराब पीने से रोकने के लिए प्रेरित किया, और उनका पूरा परिवार प्रयास में शामिल हो गया।
यह केवल एक उदाहरण है कि कैसे छोटे-छोटे कार्य बाहर की ओर बढ़ते हैं, इससे बड़ा परिवर्तन आप कल्पना कर सकते हैं। रोब बदलाव के लिए एक उत्प्रेरक था, जिससे टिफ़नी और उसके परिवार और समुदाय को प्रेरणा मिली।
तो आप अपने समुदाय में बदलाव के लिए उत्प्रेरक कैसे बन सकते हैं? ठीक है, अपनी ताकत और जुनून पर ध्यान केंद्रित करके शुरू करें। आपके अद्वितीय गुण और अनुभव क्या हैं? आप दुनिया में मूल्य कहां जोड़ सकते हैं? आप अतीत में क्या करने में सफल रहे हैं? यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने सपने का मालिक हैं – कि यह आपके लायक है और आप किसकी परवाह करते हैं।
फिर आपको अच्छे इरादों वाले अच्छे कार्यों के लिए आगे बढ़ने की आवश्यकता है। बात करें, जैसा कि कहा जाता है, सस्ता है। आप अपना पूरा जीवन इस बात पर विचार कर सकते हैं कि कैसे फर्क किया जाए। लेकिन वास्तविक शक्ति तात्कालिकता के साथ कार्रवाई करने में निहित है। एक आदर्श योजना की प्रतीक्षा न करें। आप कभी नहीं जान सकते कि समस्या से कैसे निपटा जाए। उदाहरण के लिए, रोब में टिफ़नी की मदद करने के लिए मास्टर प्लान नहीं था। वह सिर्फ इतना जानता था कि उसे कुछ करना है – इसलिए वह कूद गया और उसने उन कार्यों को लिया जो वह उस समय सोच सकता था। आप भी, कहीं न कहीं शुरुआत करने के लिए तैयार हो जाना चाहिए, और जैसा कि आप के साथ जाना सीखते हैं।
“परिवर्तन तभी होता है जब कोई व्यक्ति, कहीं न कहीं खुद को बदलने की जिम्मेदारी लेता है और दूसरों को भी बदलने में मदद करने के लिए कार्रवाई करता है।”
एक बार जब आप अपने कारण की पहचान कर लेते हैं, तो आपको एक परिवर्तन टीम की भर्ती करने की आवश्यकता होती है।
सैम योडर एक छोटा व्यवसाय स्वामी है, जो 2020 के मार्च में कोरोनोवायरस के अथक प्रसार से प्रभावित कई लोगों में से एक था। ओहायो बंद होने के बाद, वह अपनी 100-मजबूत टीम के लिए वेतन देने के तरीकों के साथ आने की कोशिश कर रहा था। ।
एक अप्रत्याशित तिमाही से समाधान आया: एक मुद्रण कंपनी ने उनसे नीले रंग से संपर्क किया; उन्होंने पूछा कि क्या उनकी कंपनी उन्हें प्लास्टिक फेस शील्ड बनाने में मदद कर सकती है – ऐसी ढालें जिनकी चिकित्सा कर्मचारियों को सख्त जरूरत थी। मुद्रण कंपनी के पास कच्चा माल था, लेकिन कोई कर्मचारी या उत्पादन सुविधाएं नहीं थीं। सैम और उनके कर्मचारियों को किसी भी समझाने की जरूरत नहीं थी। उन्होंने अपनी सुविधा को एक मुखौटा निर्माण गोदाम में बदल दिया, और हर दिन 35,000 मास्क का उत्पादन करने में कामयाब रहे। न केवल सैम अपने पेरोल को कवर कर सकता था, लेकिन कंपनी का मनोबल कभी भी ऊंचा नहीं था, क्योंकि हर किसी ने एक अंतर बनाने के लिए एक साथ खींच लिया।
मुख्य संदेश यह है: एक बार जब आप अपने कारण की पहचान कर लेते हैं, तो आपको एक परिवर्तन टीम की भर्ती करने की आवश्यकता होती है।
यह उदाहरण एक टीम के रूप में काम करने की महान शक्ति को दर्शाता है। सैम योडर एक असाधारण नेता हैं। लेकिन वह अपने कर्मचारियों की प्रतिबद्धता और कच्चे माल का दान करने वाली प्रिंटिंग कंपनी के सहयोग के बिना बहुत कम कर सकता था। साथ में, उन्होंने चिकित्साकर्मियों को कोरोनोवायरस से सुरक्षित रखने की लड़ाई में बहुत बड़ा योगदान दिया।
वास्तविक परिवर्तन हमेशा एक परिवर्तन दल के संदर्भ में होता है । साथ में, हम जितना हम अलग कर सकते हैं उससे अधिक हासिल कर सकते हैं। लेकिन आप अपनी टीम का हिस्सा बनने के लिए कैसे सही लोगों को पाते हैं?
के साथ शुरू करने के लिए, आपको उन लोगों की तलाश करनी चाहिए जो पहले से ही कर रहे हैं जो आप के बारे में भावुक हैं। पहिया को सुदृढ़ करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यदि वहां पहले से ही महान संगठन हैं, तो आप उनके साथ जुड़ सकते हैं और उनके प्रयासों के लिए अपने अद्वितीय उपहारों का योगदान कर सकते हैं।
यदि आपको सही संगठन नहीं मिल रहा है, तो आपको अपनी भर्ती करने की आवश्यकता हो सकती है। अपने दोस्तों, परिवार और सहयोगियों के साथ अपनी दृष्टि साझा करें। उनसे प्रतिक्रिया के लिए पूछें और फिर उन्हें एक साथ बदलाव लाने में शामिल होने के लिए आमंत्रित करें। लोग दूसरे लोगों के साथ जुड़ने और खुद से बड़ा होने के कारण काम करने के मौके से प्रेरित हो जाते हैं।
याद रखें कि लोगों की भीड़ के साथ काम करने की तुलना में सही लोगों के साथ काम करना अधिक महत्वपूर्ण है। सुनिश्चित करें कि आप अपने आप को उन लोगों के साथ घेरते हैं जो आपके मूल्यों को साझा करते हैं, और एक समाधान की दिशा में काम करने के लिए खुद को फेंकने के लिए तैयार हैं।
बदलाव के लिए एक स्थायी आंदोलन बनाने के लिए जुनून पर्याप्त नहीं है – आपको स्पष्ट लक्ष्यों और अच्छे नेतृत्व की आवश्यकता है।
ऑक्युपाई वॉल स्ट्रीट के प्रदर्शनकारी जोश से भरे थे। 2011 में, उन्होंने न्यूयॉर्क के एक पार्क में टेंट में सोते हुए सप्ताह बिताया। उन्होंने हंगामा होने तक नारे लगाए। उन्होंने बैठकों और चर्चाओं में घंटे बिताए। और उनके प्रयास ने एक वैश्विक आंदोलन को प्रेरित किया। लेकिन जल्द ही विरोध प्रदर्शन तेज हो गया। क्यों?
खैर, अपनी प्रतिबद्धता के बावजूद, ऑक्युपाई वॉल स्ट्रीट का विरोध स्पष्ट लक्ष्य के आसपास कभी नहीं हुआ। विरोध प्रदर्शनों ने, वॉल स्ट्रीट भ्रष्टाचार, आय असमानता, ग्लोबल वार्मिंग और अन्य कारणों की एक लंबी सूची के बारे में चिंता की। लेकिन यह केवल किसी चीज के खिलाफ होने के लिए पर्याप्त नहीं है। वास्तविक परिवर्तन के लिए एक सकारात्मक लक्ष्य की आवश्यकता होती है जिसके लिए काम करना है।
यहां मुख्य संदेश है: बदलाव के लिए एक स्थायी आंदोलन बनाने के लिए जुनून पर्याप्त नहीं है – आपको स्पष्ट लक्ष्यों और अच्छे नेतृत्व की आवश्यकता है।
एक स्पष्ट लक्ष्य की कमी के साथ-साथ, ऑक्युपाई वॉल स्ट्रीट में वास्तविक नेतृत्व का भी अभाव था। यह डिजाइन द्वारा था – आंदोलन गैर-श्रेणीबद्ध होने का प्रयास किया और सर्वसम्मति से सब कुछ तय किया। लेकिन इसका मतलब यह था कि समूह ने अनुत्पादक बैठकों पर बहुत अधिक समय बर्बाद किया, और रसोइयों की एक भीड़ थी जिसमें विरोधी एजेंडों के साथ लौकिक शोरबा को उत्तेजित करने की कोशिश की गई थी।
सफल परिवर्तन के लिए अच्छे नेताओं की आवश्यकता होती है। हमें 1960 के नागरिक अधिकार आंदोलन को केवल एक अच्छे उदाहरण के लिए देखना चाहिए। युवा उपदेशक मार्टिन लूथर किंग जूनियर ने अपने प्रेरक और सुसंगत नेतृत्व के माध्यम से नस्लीय भेदभाव से लड़ने में भारी प्रगति की, देश भर में अहिंसक विरोध प्रदर्शन किया जिसने 1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम को पारित करने में योगदान दिया। राजा की हत्या के बाद, उनके डिप्टी ने पदभार संभाला। लेकिन वह एक कम प्रभावी नेता थे, और आंदोलन उसी के अनुसार लड़खड़ा गया।
बेशक, एक नेता अच्छे संगठन के बिना कुछ भी नहीं है। किसी भी आंदोलन को संगठनात्मक समर्थन की रीढ़ की आवश्यकता होती है – यह भुगतान किया जाए या स्वयंसेवक – जो सभी महत्वपूर्ण कोगों को चालू रखने में मदद करता है।
और परिवर्तन केवल तब हो सकता है जब नेताओं को एक जमीनी स्तर के आंदोलन द्वारा समर्थित किया जाता है। इसके बिना, यह पनपने के लिए बहुत ही सतही होगा। अमेरिकी राष्ट्रपति पद के लिए माइकल ब्लूमबर्ग के 2020 प्राथमिक अभियान के उदाहरण को देखें। उन्होंने अपने लगभग बिलियन डॉलर अभियान पर अन्य सभी उम्मीदवारों को पछाड़ते हुए समस्या पर बहुत पैसा फेंका। लेकिन वह केवल एक प्राथमिक दौड़ जीतने में सफल रहे। उसके लिए कोई व्यापक जमीनी आंदोलन नहीं चल रहा था, इसलिए कोई भी राशि उसके द्वारा मांगे गए वास्तविक परिवर्तन को नहीं खरीद सकती थी।
वास्तविक परिवर्तन शीर्ष-डाउन नेतृत्व और नीचे-ऊपर समर्थन के साथ होता है। सबसे महत्वपूर्ण बात, यह तब होता है जब हर कोई एक सामान्य लक्ष्य के आसपास एकजुट होता है।
दुनिया को बदलने के लिए, आपको अच्छे मूल्यों से जीने की जरूरत है। ।
कल्पना कीजिए कि आप एक ऐसे बिजनेस लीडर के साथ लंच कर रहे हैं, जिसने आपको दुनिया को बदलने के लिए एक प्रेरक योजना के साथ संपर्क किया है। आप उनके विचारों से पूरी तरह से मंत्रमुग्ध हो जाते हैं और जब आप नोटिस करते हैं कि वे वेट्रेस को शॉर्ट-चेंज कर चुके हैं, तो उनके प्रस्ताव पर हस्ताक्षर करने के लिए तैयार हैं। अचानक, आपको उसके साथ सहयोग करने के बारे में गंभीर संदेह है।
कोई भी ऐसे नेता पर भरोसा नहीं कर सकता है जिसके पास अच्छे मूल्य नहीं हैं। इसीलिए अच्छे मूल्यों को धारण करना उन लोगों के लिए आवश्यक है जो बेहतर के लिए दुनिया को बदलने में सक्रिय होना चाहते हैं।
यहां मुख्य संदेश है: दुनिया को बदलने के लिए, आपको अच्छे मूल्यों से जीने की जरूरत है।
प्रत्येक प्रमुख धर्म और आध्यात्मिक परंपरा एक मौलिक मूल्य को जन्म देती है: अन्य लोगों के साथ उस तरह से व्यवहार करें जैसे आप इलाज करना चाहते हैं। उस मौलिक अधिकतम को आपको एक नेता के रूप में खेती करने वाले हर मूल्य को समझना चाहिए। यदि आप दूसरे लोगों की भलाई में सबसे पहले अपना काम करते हैं, तो आप एक सफल उद्यम के बारे में सुनिश्चित हो सकते हैं।
लेकिन क्या होगा अगर आप ऐसे माहौल में पले-बढ़े हैं जहाँ उन तरह के मूल्यों को कभी नहीं पढ़ाया गया? क्या इसका मतलब है कि आप कभी भी दुनिया में सकारात्मक बदलाव नहीं ला सकते हैं? जोर से, नहीं। अच्छे मूल्यों के बारे में महान बात यह है कि उन्हें अभ्यास और सीखा जा सकता है। अच्छे मूल्यों के अनुसार जीना एक विकल्प है जिसे आप हर दिन बनाते हैं, एक अंतर्निहित गुणवत्ता नहीं। जो लोग अच्छे मूल्यों को अपनाने का विकल्प चुनते हैं, वे पूरी तरह से अपने जीवन और उनके आसपास की दुनिया को बदल सकते हैं।
यह प्रेरक उदाहरण चिहुआहुआ, मैक्सिको से लें। एक व्यावसायिक नेता अपने कर्मचारियों के साथ मूल्यों का प्रशिक्षण दे रहा था। जब वह क्षमा के मूल्य पर आया, तो उसके एक कर्मचारी, रेने ने उसे बाधित किया। “मैं उस मूल्य को नहीं अपना सकता,” उन्होंने कहा। रेने के भाई की हत्या कर दी गई थी, और वह बदला लेने के लिए हत्यारे को मारने और मारने के लिए दृढ़ संकल्प था। हालांकि, प्रशिक्षण के मूल्यों ने अभी भी रेने पर गहरी छाप छोड़ी है। धीरे-धीरे वह अपना नजरिया बदलने लगा। जब वह आखिरकार अपने भाई के हत्यारे से मिला, तो उसने उसे माफ कर दिया। उनके नए मूल्यों ने उन्हें हिंसा और विनाश के एक चक्र को दोनों परिवारों के लिए चिकित्सा में बदलने की अनुमति दी।
अच्छे मूल्य विशिष्ट परिस्थितियों को पार करते हैं। जब वे नजरबंद हो जाते हैं, तो वे आपको भविष्य की सभी कार्रवाई के लिए एक खाका देते हैं। अच्छे मूल्यों का संगठन के प्रत्येक पहलू पर सकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। उदाहरण के लिए, ग्वाटेमेले बैंक BANTRAB ने स्टाफ के प्रत्येक सदस्य के लिए मूल्यों के प्रशिक्षण को लागू करने के बाद वर्षों में अपने वित्तीय पोर्टफोलियो में लगभग 20 प्रतिशत की वृद्धि का अनुभव किया। उन्हें लगातार तीन साल काम करने के लिए सर्वश्रेष्ठ स्थानों में से एक माना गया। मान्य कर्मचारी सफल संगठन बनाते हैं।
परिवर्तन बनाने का सबसे तेज़ तरीका परिवर्तनकारी वार्तालाप है।
पिछली बार जब आप एक अच्छी बात के लिए दोस्तों के साथ एक साथ बैठे थे? जिस तरह से भोजन ठंडा हो जाता है और मोमबत्तियाँ जल जाती हैं जब आप एक साथ जीवन की चर्चा कर रहे होते हैं?
भोजन साझा करना भोजन की तुलना में बहुत अधिक है। यह अच्छी बातचीत के माध्यम से अन्य लोगों के साथ संवाद करने के बारे में है। बातचीत प्रतिकूलताओं पर काबू पाने और आगे बढ़ने का रास्ता खोजने के लिए एक पुल है जब आप बहुत अटक जाते हैं। वार्तालाप आपको एक दूसरे के विचारों को देखने और स्थिति की वास्तविकता को स्वीकार करने का मौका देता है, भले ही यह बहुत कठिन लगता हो।
मुख्य संदेश यह है: परिवर्तन बनाने का सबसे तेज़ तरीका परिवर्तनकारी वार्तालाप है।
लेखकों प्रभाव बदलने के लिए बातचीत की शक्ति में इतना उत्साह मानना है कि वे क्या वे फोन करने के बाद परिवर्तन टेबल अपनी कार्यप्रणाली और शिक्षण की आधारशिला। वास्तव में, लेखकों के गैर-लाभकारी कार्य के हिस्से के रूप में 1.3 मिलियन से अधिक लोग दुनिया भर में लगभग 200,000 परिवर्तन तालिकाएँ बैठे।
लेकिन क्या, वास्तव में, एक परिवर्तन तालिका है? यह मानों के बारे में एक जानबूझकर बातचीत करने और परिवर्तन कैसे करें, इसके लिए बैठे लोगों का एक समूह है। ऐसी तालिका शुरू करना सरल है। आपको किसी भी उन्नत प्रशिक्षण या विशेष संसाधनों की आवश्यकता नहीं है। आपको बस अपने आप से पूछने की ज़रूरत है, क्या मैं खुद पर काम करने के लिए तैयार हूं ? और क्या मेरे समुदाय के अन्य लोगों को भी ऐसा करने में फायदा होगा ? यदि आप उन सवालों का जवाब हां में देते हैं, तो बस शुरू करें। साप्ताहिक वार्तालाप के लिए तीन अन्य लोगों को आपसे जुड़ने के लिए आमंत्रित करें।
प्रत्येक सप्ताह, आप विशिष्ट मूल्यों पर चर्चा करेंगे, और प्रत्येक समूह के सदस्य के पास यह मूल्यांकन करने का मौका होगा कि वह उस मूल्य को कैसे जी रहा है। हर कोई उन क्षेत्रों की पहचान करेगा जिनमें उन्हें कुछ बढ़ने या काम करने की आवश्यकता होती है, और फिर कुछ विशिष्ट कार्यों के साथ आते हैं जो वे उस क्षेत्र में ले सकते हैं। अनुवर्ती बैठक में, सभी समूह सदस्य अपने द्वारा की गई क्रियाओं पर चर्चा करते हैं।
परिवर्तन सारणी ने सैकड़ों हजारों लोगों को अपने समुदायों में बदलाव लाने में मदद की है। वे प्रभावी हैं क्योंकि वे लोगों को ईमानदारी और प्रामाणिक रूप से एक साथ आने के लिए सामान्य आधार बनाते हैं। समूह गतिशील भी जवाबदेही की एक शक्तिशाली भावना पैदा करता है, सदस्यों को अनुवर्ती कार्रवाई करने के लिए प्रोत्साहित करता है जिसके लिए उन्होंने प्रतिबद्ध किया है। और बैठकों की पुनरावृत्ति लोगों के जीवन में काम करने के लिए जगह बनाती है। इतना दोहराव का मतलब है कि कार्य आदतन हो जाते हैं और लोगों के लिए दूसरी प्रकृति बनने लगते हैं। इन तालिकाओं में परिवर्तन शुरू होता है, और उन्हें बातचीत के माध्यम से फलने-फूलने का मौका दिया जाता है।
“जब आप किसी बातचीत में परिवर्तन की कहानी सुनाते हैं, तो आप दूसरों को अपना परिवर्तन शुरू करने, गले लगाने या बनाए रखने में मदद करते हैं।”
एक अंतर बनाने के लिए, आपको अपने परिणामों को निष्पक्ष रूप से मापने की आवश्यकता है।
कई कार्यकर्ता और नेताओं का मूल्यांकन कैसे सफल उनके कार्यों कि वे किस तरह से किया गया है लग रहा है उनके बारे में। लेकिन यहाँ बात है: कुछ के बारे में अच्छा महसूस के समान नहीं है कर अच्छा।
यह कुछ ऐसा है जो लेखक रॉब हॉकिंस केवल बहुत अच्छी तरह से जानता है। स्वाज़ीलैंड में एचआईवी / एड्स महामारी से निपटने के लिए उनकी टीम बुखार से काम कर रही थी, और निश्चित रूप से उन्हें इससे फर्क पड़ रहा था। लेकिन आधिकारिक आंकड़ों से पता चला कि एचआईवी के लिए संक्रमण की दर वास्तव में बढ़ रही थी। वे कड़ी मेहनत कर रहे थे, लेकिन वे वास्तव में वे प्रभाव नहीं थे जिनकी उन्हें आवश्यकता थी।
उस समय से, रॉब ने अपने कार्यक्रमों की सफलता का मूल्यांकन करने के लिए निष्पक्ष रूप से यह सुनिश्चित करने के लिए निर्धारित किया था कि वे एक वास्तविक अंतर बना रहे थे। उन्होंने एक प्रणाली शुरू की जिसे उन्होंने पांच डीएस कहा, जिसे उन्होंने पहले से ही भरोसा किया है। इन चरणों को लागू करने से, आप भी, अपने कार्यों की प्रभावशीलता का सही आकलन कर सकते हैं।
यहां मुख्य संदेश है: एक अंतर बनाने के लिए, आपको अपने परिणामों को निष्पक्ष रूप से मापने की आवश्यकता है।
पहली डी खोज है । यह प्रक्रिया का सूचना-एकत्रीकरण चरण है। यदि आप अभी शुरुआत कर रहे हैं, तो यह पता लगाने के लिए क्षेत्र का मूल्यांकन करें कि आप किन संसाधनों में टैप कर सकते हैं। साक्षात्कार लोग पहले से ही समस्या पर काम कर रहे हैं, और जिस समुदाय की मदद करने के लिए आप काम कर रहे हैं, उसकी विशिष्ट आवश्यकताओं के बारे में जानकारी प्राप्त करें।
दूसरा डी डिजाइन है । प्रक्रिया के इस चरण में, आप कार्य योजना बनाते हैं। ऐसा करने के लिए, आपको यह कल्पना करने की आवश्यकता है कि आप अपनी परियोजना को क्या हासिल करना चाहते हैं, और फिर पीछे की ओर काम करें। अपने लक्ष्य तक पहुँचने के लिए आपको जो विशिष्ट कदम उठाने होंगे, उन्हें पहचानें और सोचें कि आप उनकी प्रभावशीलता को कैसे मापेंगे। फिर पूरा करने के लिए एक महत्वाकांक्षी लेकिन प्राप्त करने योग्य समयरेखा बनाएं।
तीसरे डी की तैनाती के लिए खड़ा है । यह बहुत महत्वपूर्ण चरण है जहां आप वास्तव में कार्रवाई में छलांग लगाते हैं, और काम पर लग जाते हैं। अभ्यास में अपने विचारों का परीक्षण करें, छोटे से शुरू करें। यह सीखने का सबसे अच्छा तरीका है कि क्या वे प्रभावी होंगे या कोई ऐसी चीज जो आपको ट्विक करने की आवश्यकता है।
चौथा डी दस्तावेज़ के लिए खड़ा है । इस चरण में आपकी गतिविधियों और उनके प्रभाव का सावधानीपूर्वक रिकॉर्ड रखना शामिल है। आप कितने लोगों तक पहुँच चुके हैं, और आपकी परियोजना के लिए कौन से विशिष्ट औसत दर्जे के परिणाम प्राप्त हुए हैं? चाहे ऑनलाइन हो या कागज पर, प्रलेखन किसी भी मूल्यांकन की रीढ़ बनाता है।
और, आखिरकार, पांचवें डी सपने के लिए खड़ा है । अपनी टीम के साथ मिलकर प्रगति पर चिंतन करें और कल्पना करें कि भविष्य के लिए क्या संभव है।
अब फिर से शुरू करते हैं। पांच डीएस के अनुसार प्रभाव का आकलन करना एक रैखिक प्रक्रिया नहीं है। बल्कि, यह चक्रीय है। दुनिया को बदलने का मतलब है लगातार अपनी प्रगति को प्रतिबिंबित करना, और अपने कार्यों को परिष्कृत करना।
अंतिम सारांश
प्रमुख संदेश
दुनिया को बदलने के लिए, आपको अच्छे मूल्यों से जीने की जरूरत है। एक समान विचारधारा वाली टीम में शामिल होना, जिसके सदस्य एक-दूसरे को जिम्मेदार ठहराते हैं, आपको अपने समुदाय को बदलने के लिए शक्तिशाली काम करने की अनुमति देगा। सभी आंदोलनों को स्पष्ट लक्ष्य और अच्छे नेतृत्व की आवश्यकता है। ईमानदारी से अपनी प्रगति का मूल्यांकन करने और नए लक्ष्य बनाने से आपको ट्रैक पर बने रहने में मदद मिलेगी।
कार्रवाई की सलाह:
प्रेरक कहानियाँ कहने की कला का अभ्यास करें।
यदि आप एक प्रभावी प्रस्तुति बनाना चाहते हैं, तो एक ज्वलंत कहानी को शामिल करने का प्रयास करें। कहानियां दर्शकों की कल्पना को मोहित कर देती हैं। वे चिपचिपा और यादगार हैं, और सहानुभूति को प्रेरित करते हैं। यदि आप चाहते हैं कि लोग वास्तव में आप जो कह रहे हैं, उसके साथ लगे रहें, तो अपने स्वयं के अनुभव से एक व्यक्तिगत उपाख्यान के बारे में सोचें जो आपकी बात को दर्शाता है। यह एक सूखी सैद्धांतिक व्याख्या की तुलना में बहुत अधिक सम्मोहक होगा।
