Social Chemistry by Marissa King – Book Summary in Hindi
इसमे मेरे लिए क्या है? अच्छी तरह से नेटवर्क करना सीखें।
आपका नेटवर्क कितना महत्वपूर्ण है? वर्नोन जॉर्डन से पूछो। 1960 के दशक में जॉर्जिया में, जॉर्डन ने एक इंटर्नशिप हासिल की थी, जब उसके नियोक्ता ब्लैक थे तभी रिस्किंडेड ऑफर की पेशकश की। काम की जरूरत होने पर, वह अटलांटा के पूर्व मेयर रॉबर्ट मैडॉक्स के ड्राइवर के रूप में नौकरी करने चला गया।
जॉर्डन में कनेक्शन बनाने और नए लोगों में उन कनेक्शनों को पार्ले करने की एक उल्लेखनीय क्षमता है। मैडॉक्स के साथ उनके संबंध ने उन्हें एक कार्यकारी और नागरिक अधिकार नेता के रूप में सफलता के लिए प्रेरित किया। और उनके नेटवर्क में अब बराक ओबामा और मॉर्गन फ्रीमैन शामिल हैं। वह नौ कार्यकारी बोर्डों पर बैठता है और कभी भी किन्हीं दो फॉर्च्यून 500 कंपनियों के बीच सबसे तेज रास्ता बताया गया था।
संक्षेप में, जॉर्डन कैसे नेटवर्क से समझता है और कैसे नेटवर्क काम करते हैं। ऐसा ही करना सीखें और आपके कनेक्शन आपको उन सभी स्थानों पर ले जा सकते हैं, जहाँ आपने जाने का सपना देखा था।
आप सीखेंगे
- मजबूत और कमजोर संबंधों के बीच अंतर;
- आप किस तरह के नेटवर्कर हैं; तथा
- आप जिस व्यक्ति से मिलना चाहते हैं, उससे छह कनेक्शन से अधिक दूर क्यों नहीं हैं।
यदि आप जानते हैं कि इसे अच्छी तरह से कैसे किया जाए, तो नेटवर्किंग एक काम नहीं है।
आप, ज्यादातर लोगों की तरह, शायद नेटवर्किंग से नफरत करते हैं। यह शब्द कॉरपोरेट नेटवर्किंग घटनाओं को आकर्षित कर सकता है जहाँ प्रतिभागी किसी से बात करने के लिए अपने वार्तालाप भागीदारों के कंधों की तलाश में रहते हैं। या सम्मेलन जहां आप व्यवसाय कार्डों के ढेर के साथ आते हैं और केवल उन लोगों की बेहोश याद आती है जो कार्ड के मालिक हैं।
लेकिन एक मिनट के लिए सोचें कि आपके जीवन में रिश्तों की क्या भूमिका है। रिश्तों का एक नेटवर्क आराम, खुशी, अंतरंगता, नए दृष्टिकोण, नए अनुभव और बहुत कुछ ला सकता है। जब आप वास्तव में इसके बारे में सोचते हैं, तो आश्चर्य होता है कि हम अपने नेटवर्क में अधिक समय नहीं डालते हैं।
मुख्य संदेश है: यदि आप जानते हैं कि यह कैसे किया जाए तो नेटवर्किंग एक काम नहीं है।
चालाक कॉर्पोरेट नेटवर्किंग बात याद आती है। यह गलत धारणा पर स्थापित है कि बस अधिक लोगों को जानने से लाभ होता है। अधिक सामाजिक स्थिति, नौकरी की पेशकश, वित्तीय लाभ और अंदरूनी जानकारी।
लेकिन प्रामाणिक नेटवर्किंग लोगों को संपत्ति और रिश्तों के रूप में वस्तुओं के रूप में व्यवहार करने के बारे में नहीं है, यह आम जमीन खोजने, नए रिश्तों को सुविधाजनक बनाने और पुराने बनाए रखने के बारे में है। एक अच्छा नेटवर्कर न केवल इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि वह लोगों को क्या दे सकता है, बल्कि यह भी कि वह उनसे क्या प्राप्त कर सकता है।
तो, आप एक अच्छे नेटवर्कर कैसे बन सकते हैं? सबसे पहले, अपनी नेटवर्किंग शैली सीखें। आप शायद तीन मुख्य प्रकारों में से एक के अनुरूप हैं: विस्तारवादी , दलाल या संयोजक ।
एक विस्तारक हर सम्मेलन और कॉकटेल घंटे में एक हिट है। क्यों? यह नेटवर्क अजनबियों के संपर्क में सहज है और सहज संबंधों को बनाने में असाधारण रूप से प्रतिभाशाली है। यदि आप एक विस्तारवादी हैं, तो आपके पास संभवतः संपर्कों से भरी एक पता पुस्तिका है। लेकिन जब आप अपने सभी कनेक्शनों को जानते हैं, तो आपके कनेक्शन एक दूसरे को जानने की संभावना कम है।
एक दलाल विभिन्न हितों और विशेषज्ञता वाले लोगों का एक विविध नेटवर्क रखता है। उदाहरण के लिए, दलाल इन विविध लोगों को एक साथ लाने में नाकाम होते हैं, उदाहरण के लिए, अपने पुरातत्वविद् मित्र को उस साइबर-सुरक्षा विशेषज्ञ से परिचित कराते हैं जिसे वे जानते हैं। ब्रोकर को जिन कनेक्शनों की सुविधा मिलती है, उनमें अक्सर नवाचार और सहयोग होता है। यदि आप एक दलाल हैं, तो आपके अधिकांश संपर्क आपके जैसे, रचनात्मक और खुले विचारों वाले हैं।
एक संयोजक का नेटवर्क निकट से जुड़ा होता है। न केवल सभी संयोजक के महत्वपूर्ण संपर्क मूल्यवान और अंतरंग मित्र हैं, बल्कि संयोजक ने उन संपर्कों के बीच गहरे संबंधों को बढ़ावा देने पर काम किया है। परिणामस्वरूप, संयोजक के मित्र एक दूसरे के समान ही मंडलियों को जानने और आगे बढ़ने की संभावना रखते हैं। यदि आप एक संयोजक हैं, तो आप संभवतः अपने नेटवर्क के भीतर विश्वसनीय और मूल्यवान हैं, उन रिश्तों की गुणवत्ता के लिए धन्यवाद जो आपने वहां जाली हैं।
नेटवर्किंग की कोई एक शैली दूसरे से बेहतर नहीं है। लेकिन यह सीखना कि कौन सी शैली आपकी है, इससे आप एक बेहतर नेटवर्क बन सकते हैं।
आदर्श नेटवर्क गुणवत्ता और मात्रा को मिश्रित करता है।
कौन सा अधिक महत्वपूर्ण है – आपके कनेक्शन की गुणवत्ता या मात्रा?
गुणवत्ता स्पष्ट रूप से महत्वपूर्ण है। आपके निकटतम संबंध वे हैं जहां आप विश्वास और अंतरंगता का आनंद लेते हैं, जहां आप समर्थन और सलाह के लिए मुड़ते हैं। लेकिन, जैसा कि मानवविज्ञानी रॉबिन डनबार ने पाया है, औसत व्यक्ति के पास केवल दो से पांच लोगों के साथ अत्यधिक अंतरंग संबंध बनाए रखने के लिए समय और संज्ञानात्मक ऊर्जा है। अधिकतम स्थिर – पढ़ने के अनुकूल – रिश्ते जिन्हें हम 150 पर बनाए रख सकते हैं।
मुख्य संदेश है: आदर्श नेटवर्क गुणवत्ता और मात्रा को मिश्रित करता है।
नेटवर्क शोधकर्ता उन गुणवत्ता कनेक्शनों को मजबूत संबंधों के रूप में संदर्भित करते हैं : वे 150 लोग जो आपके आकस्मिक मैत्री समूह को बनाते हैं। उस 150 में से, आप शायद केवल किसी आपात स्थिति में कॉल करेंगे। लेकिन अगर आप उनमें से किसी एक में टकरा गए हैं, तो आप कॉफी हथियाने के बारे में दो बार नहीं सोचेंगे।
150 से अधिक का नेटवर्क विकसित करना चाहते हैं? खैर, यह वह जगह है जहां मात्रा आती है। बस उतना ही महत्वपूर्ण है जितना मजबूत संबंध कमजोर संबंध हैं जो आपके मैत्री समूह के बाहर हैं। जिन लोगों के साथ आप स्कूल गए थे, सहकर्मियों के साथ आप संपर्क से बाहर हो गए हैं, कोने की दुकान पर काउंटर के पीछे लड़का।
मजबूत संबंध लगातार लाभ पहुंचाते हैं, लेकिन वे लाभ दायित्व की गहरी भावना के साथ आते हैं। एक मजबूत टाई आपको घर ले जाने में मदद कर सकती है। लेकिन जब यह स्थानांतरित करने की उसकी बारी है, तो आप बेहतर ढंग से सुबह का समय निकालते हैं और schlep बक्से के लिए तैयार होते हैं।
कमजोर संबंध लाभ पहुंचा सकते हैं, लेकिन वे लाभ अप्रत्याशित हैं। एक बरिस्ता और आकांक्षी पटकथा लेखक को पता चल सकता है कि वह नियमित रूप से काम पर चैट करती है, एक बड़ा शॉट निर्माता उसे मदद करने के लिए तैयार है। लेकिन यहाँ ऑपरेटिव शब्द हो सकता है।
सच्चाई यह है, हम सभी अपने संसाधनों को मजबूत और कमजोर संबंधों के बीच अलग-अलग रूप से आवंटित करते हैं। हम उन्हें कैसे आवंटित करते हैं यह हमारे नेटवर्किंग प्रकार पर निर्भर कर सकता है।
विस्तारक कमजोर संबंधों की खेती करते हैं। उन्हें नए कनेक्शन बनाने में आसान लगते हैं, लेकिन इन कनेक्शनों को बनाए रखने के लिए बाध्य नहीं होना चाहिए।
दलाल मजबूत संबंधों के एक छोटे समूह के साथ संबंध का आनंद लेते हैं, लेकिन विभिन्न सामाजिक संदर्भों में अपने कमजोर संबंधों को बनाए रखने और लाभ उठाने में समय व्यतीत करते हैं। रखरखाव के बिना, उन कमजोर संबंधों को अक्सर भंग कर दिया जाता है।
संयोजक केवल कुछ सामाजिक संदर्भों में काम करना पसंद करते हैं, और वे अपनी मजबूत संबंधों को बनाए रखने और गहरा करने में अपनी अधिकांश ऊर्जा डालते हैं।
असल में, आपका नेटवर्क करीबी कनेक्शन और कमजोर कनेक्शन से बना है। आपका नेटवर्किंग प्रकार आपके मजबूत से कमजोर कनेक्शन के अनुपात को प्रभावित करता है। यह उन कनेक्शनों को कॉन्फ़िगर करने के तरीके को भी प्रभावित करता है।
संयोजक विश्वास, अंतरंगता और विशिष्टता के आधार पर नेटवर्क बनाते हैं।
इनमें से कौन सी ए-सूची हस्तियों में संयोजक होने की सबसे अधिक संभावना है: जॉर्ज क्लूनी, वियोला डेविस, एम्मा स्टोन या ब्रैड पिट?
यह एक मुश्किल सवाल है: वे सभी हैं।
जब दक्षिणी कैलिफ़ोर्निया विश्वविद्यालय और बेन-गुरियन विश्वविद्यालय के बीच एक संयुक्त अध्ययन ने अपने बी- और सी-सूची समकक्षों के अलावा ए-लिस्टर्स को निर्धारित करने के लिए क्या खोजने की कोशिश की, तो यह पाया कि ए-लिस्टर्स नेटवर्क को परस्पर मजबूत संबंधों के आसपास कॉन्फ़िगर किया गया था। दूसरे शब्दों में, ए-लिस्टर्स आमतौर पर संयोजक होते हैं।
मुख्य संदेश यह है: संयोजक विश्वास, अंतरंगता और विशिष्टता के आधार पर नेटवर्क बनाते हैं।
संयोजक केवल कनेक्शन की सुविधा नहीं देते हैं, वे अपने कनेक्शन के बीच कनेक्शन की सुविधा देते हैं। और ये सभी कनेक्शन एक दूसरे के साथ उच्च स्तर के भरोसे का आनंद लेते हैं। तीन कारक इस ट्रस्ट में योगदान करते हैं।
सबसे पहले, इन नेटवर्कों की परस्पर और अनन्य प्रकृति का अर्थ है कि, यदि आप ‘इन’ हैं, तो आपको कुछ हद तक भरोसेमंद होना चाहिए। संयोजक के कनेक्शन के विशाल बहुमत मजबूत संबंध हैं: संयोजक अपने दोस्तों को पास रखता है और बाहरी लोगों के लिए ज्यादा समय नहीं है।
दूसरा, यह ट्रस्ट भेद्यता को सक्षम बनाता है। संयोजक के नेटवर्क के भीतर कनेक्शन एक दूसरे के साथ अंतरंग रहस्यों और कमजोरियों को साझा करने में सहज महसूस करते हैं। प्रामाणिक भेद्यता के क्षण अक्सर उत्प्रेरक होते हैं जो एक गर्म दोस्ती को एक मजबूत, गहरे बंधन में धकेलते हैं। भेद्यता के ये प्रदर्शन, बदले में, उच्च स्तर के विश्वास को सक्षम करते हैं।
तीसरा, संयोजक का नेटवर्क नेटवर्क क्लोजर में आधारित है । दूसरे शब्दों में, चेक और बैलेंस निर्धारित करते हैं कि कौन किसकी अनुमति देता है और कौन अंदर रहता है। यदि कोई कनेक्शन व्यापक नेटवर्क के साझा मूल्यों के अनुरूप नहीं है, तो उसे परिधि पर धकेल दिया जा सकता है या पूरी तरह से नेटवर्क से बेदखल भी किया जा सकता है। नेटवर्क क्लोजर एक ऐसा वातावरण बनाता है जहाँ विश्वास पनप सकता है – यदि किसी व्यक्ति पर भरोसा नहीं किया जा सकता है, तो वह नेटवर्क पर केंद्रीय नहीं है।
अपने नेटवर्क के अनन्य, बारीकी से बुनना संरचना के लिए धन्यवाद, संयोजक महत्वपूर्ण सामाजिक लाभों का आनंद ले सकते हैं। उनमें से मुख्य? बैंडविड्थ। ज्यादातर मजबूत संबंधों से बना एक नेटवर्क में, कनेक्शन उच्च स्तर के मानसिक या भावनात्मक बैंडविड्थ की पेशकश करने के लिए तैयार हैं। वे एक-दूसरे की मदद करने में समय और प्रयास लगाते हैं। पेशेवर सेटिंग्स में, उदाहरण के लिए, एक संयोजक अपने नेटवर्क के माध्यम से जटिल अंदरूनी जानकारी को एक्सेस कर सकता है, बस इसलिए कि उसके नेटवर्क के अन्य लोग उसके साथ साझा करने के लिए समय लेने के लिए तैयार हैं।
इस नेटवर्क संरचना के नुकसान भी हैं। संयोजकों के नेटवर्क क्लिकिश और भाई-भतीजावादी हो सकते हैं। और, प्रवेश के लिए अपने सख्त अवरोधों और नेटवर्क में लागू व्यवहार कोड के लिए धन्यवाद, वे समरूप होते हैं।
फिर भी, कोई इनकार नहीं करता है: यदि आप एक संयोजक हैं, तो आपका विश्वसनीय नेटवर्क सामाजिक रूप से लाभप्रद साबित होगा।
दलाल विभिन्न कनेक्शनों को एक साथ लाते हैं।
फेरन एड्रिए को खाद्य पदार्थों द्वारा दुनिया के सबसे महान जीवित शेफ में से एक माना जाता है। रेस्तरां एल बुल्ली में अपने कार्यकाल के दौरान, उन्होंने आश्चर्यजनक नए व्यंजन बनाने के लिए रूप और बनावट के साथ खेला। लेकिन जबकि एड्रिए एक अकेला प्रतिभा की प्रतिष्ठा रखते हैं, शेफ को अपनी सफलता के लिए अपनी टीम और अपने नेटवर्क को श्रेय देना त्वरित है। एल बुली की रसोई सहयोग के आसपास आधारित थी, और Adrià प्रेरणा के लिए भौतिकी और वास्तुकला के रूप में विविध क्षेत्रों में दोस्तों को देखा। Adrià एक क्लासिक ब्रोकर है।
संयोजकों का नेटवर्क स्वाभाविक रूप से उन लोगों के बीच होता है जो विश्वविद्यालय के पूर्व छात्रों या तकनीकी कर्मचारियों की तरह रुचि या पहचान साझा करते हैं। दलाल कुछ और अधिक चुनौतीपूर्ण खींचते हैं। वे लोगों के समूहों में कनेक्शन बनाते हैं, कॉन्फ़िगरेशन में जहां विभिन्न दृष्टिकोण और विशेषज्ञता का आदान-प्रदान होता है।
मुख्य संदेश है: दलाल विभिन्न कनेक्शनों को एक साथ लाते हैं।
2.5 मिलियन से अधिक शोध पत्रों के एक हार्वर्ड अध्ययन में पाया गया कि नए, अभिनव विचारों को प्रस्तुत करने वालों को विविध टीमों द्वारा लिखे जाने की अधिक संभावना थी। दलाल इन विविध सहयोगों को सुविधाजनक बनाते हैं। और अपने नेटवर्क के लिए धन्यवाद, जो उन्हें विचारों और सूचनाओं के एक संयोजन को देखते हैं, अक्सर खुद को रचनात्मक ताकत के रूप में माना जाता है। दलाल महान काम करते हैं, लेकिन क्या किसी को एक महान दलाल बनाता है?
शुरुआत के लिए, दलाल उच्च स्व-मॉनिटर हैं । मनोविज्ञान में, स्व-निगरानी यह संदर्भित करती है कि आप अपने द्वारा प्रोजेक्ट की गई छवि को कितनी सावधानी से नियंत्रित करते हैं। उच्च स्व-मॉनिटर वे जिस छवि में हैं, उस संदर्भ के आधार पर वे स्वयं की छवि को बदलते हैं। दूसरे शब्दों में, वे सामाजिक गिरगिट हैं, एक लक्षण जो उन्हें संदर्भों की एक विस्तृत श्रृंखला में कनेक्शन की खेती करने की अनुमति देता है।
वे सामाजिक संकेतों को लेने और कोड-स्विच करने के लिए भी त्वरित हैं , अपनी भाषा और कार्यप्रणाली को उन समूहों में समायोजित कर रहे हैं जिनमें वे हैं। ध्यान दें, हालांकि: सफल दलाल स्वाभाविक रूप से उच्च स्व-मॉनिटर हैं। कोई व्यक्ति जो एक नए समूह के साथ फिट होने के लिए एक निश्चित छवि को प्रोजेक्ट करने के लिए खुद को मजबूर करता है, अक्सर नकली के रूप में सामने आ सकता है।
दलालों को सिर्फ लोगों की श्रेणी में सम्मिश्रण पर उपहार नहीं दिया जाता है। वे सुनने के लिए लोगों की एक सीमा प्राप्त करने में निपुण हैं। एक क्षेत्र प्रयोग ने विश्लेषण किया कि अमेरिकी सीनेटरों ने अपने घटकों के साथ कैसे संवाद किया। इसमें पाया गया कि अगर सीनेटरों ने किसी मुद्दे पर घटक की स्थिति के अनुरूप प्रतिक्रिया के साथ पत्र का जवाब दिया, तो उनके घटक उन्हें अधिक अनुकूल तरीके से देखते थे। यही दलालों करते हैं: वे अपने संदेश को अपने दर्शकों के लिए, अनायास और वास्तविक समय में दर्जी करते हैं।
दलालों के उपहार भी उनके पूर्ववत हो सकते हैं। इसमें सम्मिश्रण के बीच एक महीन रेखा होती है, अपने संदेश को उसके संदर्भ में संवेदनशील रूप से समायोजित करने, और अमानवीय और आत्म-रुचि के रूप में माना जाता है। दलालों को जोखिम के रूप में माना जाता है जो लोग कहेंगे कि उन्हें पसंद किया जाना है या वे चाहते हैं कि वे क्या चाहते हैं। लेकिन, जब वे चालाकी के साथ अपने उपहारों को लागू करते हैं, तो दलाल लोगों को एक साथ ला सकते हैं, मुश्किल संघर्षों को हल कर सकते हैं, और उनके असाधारण विविध नेटवर्क में विश्वास और उत्साह को प्रेरित कर सकते हैं।
विस्तारकों के पास प्रभावशाली व्यापक नेटवर्क हैं।
अधिकांश लोग अपने नेटवर्क में औसतन 600 लोगों की गिनती कर सकते हैं। लेकिन विस्तारकों के लिए, यह संख्या बहुत अधिक है। Expansionists भी बहुत कुछ वर्ग में गिरावट की संभावना है कि नेटवर्क वैज्ञानिकों डब कर रहे हैं superconnectors 6000 या उससे अधिक के एक नेटवर्क के साथ, लोगों को।
कई लोगों के लिए, जो सोशल मीडिया के इस युग में भी, कनेक्शन की एक चौंका देने वाली संख्या की तरह लगता है। लेकिन 6,000 भी ऊपरी सीमा नहीं है। अमेरिका के पूर्व राष्ट्रपति फ्रैंकलिन डेलानो रूजवेल्ट ने अपनी संबोधन पुस्तक में 22,500 से अधिक नाम रखे थे। फेसबुक के आविष्कार से पहले 60 साल से अधिक पुराने एफडीआर पर विचार करते हुए, बहुत प्रभावशाली।
मुख्य संदेश है: विस्तारकों के पास प्रभावशाली व्यापक नेटवर्क हैं।
विस्तारवादी लोकप्रिय हैं, और लोकप्रियता एक सामाजिक लाभ पैदा करती है जो सभी प्रकार के अन्य लाभों को प्राप्त करती है। उदाहरण के लिए, शोध से पता चलता है कि हाई स्कूल छोड़ने के चार दशक बाद भी, जो लोग अपनी किशोरावस्था में लोकप्रिय थे, वे उन लोगों की तुलना में औसतन अधिक कमाते हैं जो कम लोकप्रिय थे। हाल के मेटा-अध्ययन ने 130 पूर्व अध्ययनों के निष्कर्षों का विश्लेषण किया, जिसमें पाया गया कि बड़े नेटवर्क वाले कर्मचारी बेहतर प्रदर्शन करते हैं और काम पर अधिक भत्तों का आनंद लेते हैं।
क्या अधिक है, लोकप्रिय हो रहा है, लेकिन यह सुनिश्चित करने की गारंटी है कि विस्तारकों की लोकप्रियता में वृद्धि जारी है। वैज्ञानिकों द्वारा अल्बर्ट-लास्ज़ेलो बाराबसी और रेका अल्बर्ट द्वारा रचित बाराबसी-अल्बर्ट मॉडल प्रदर्शित करता है कि यदि एक नेटवर्क में एक व्यक्ति अपने समकक्ष के कनेक्शन को दोगुना करता है, तो वह नए कनेक्शनों को आकर्षित करने के लिए दोगुना है। क्यों? अधिमान्य लगाव । यदि हम किसी को या किसी चीज़ को पसंद करते हैं, तो हमें यह पसंद है कि हम उसे पसंद करें।
विस्तारक अपनी लोकप्रियता बनाए रखते हैं क्योंकि वे एक-से-एक कनेक्शनों को बनाने में असाधारण रूप से अच्छे होते हैं, जो अक्सर समय की एक छोटी जगह में होते हैं। वे अशाब्दिक संकेतों के पढ़ने और प्रतिक्रिया देने पर उपहार में दिए गए हैं, जबकि आवश्यक रूप से बहिर्मुखी नहीं हैं, वे सक्षम और ऊर्जावान संचारक हैं।
वे अभियोजन, या परोपकारी व्यवहार में संलग्न होते हैं , लोगों को पैसे और समय का दान करते हैं और उन पर विश्वास करने का कारण बनते हैं। लेकिन संयोजकों के विपरीत, उनके व्यापक नेटवर्क का मतलब है कि वे अक्सर उन कारणों में गहराई से निवेश करने की क्षमता नहीं रखते हैं। विस्तारक, जबकि अच्छी तरह से अर्थ, बस एक सार्थक तरीके से अपने सभी कनेक्शनों का समर्थन करने के लिए संज्ञानात्मक बैंडविड्थ नहीं है।
उनके नेटवर्क के बहुत आकार का मतलब है कि विस्तारकों के अनुपातिक रूप से अधिक कमजोर संबंध और आनुपातिक रूप से कम मजबूत संबंध होने की संभावना है। और इसमें कमियां हो सकती हैं। जब सर्वेक्षण किया गया, तो सुव्यवस्थित नेटवर्क वाले लोगों ने अपने गैर-पारिवारिक कनेक्शनों के 6 प्रतिशत के साथ निकट संबंधों का आनंद लेने की सूचना दी। विडंबना यह है कि बहुत बड़े नेटवर्क वाले विस्तारकों ने केवल अपने गैर-पारिवारिक कनेक्शनों के 3 प्रतिशत के साथ निकट संबंधों का आनंद लेने की सूचना दी। विस्तारकों के व्यापक नेटवर्क उन्हें भावनात्मक और व्यावहारिक लाभों का आनंद लेने से रोक सकते हैं जो मजबूत संबंधों की पेशकश करते हैं।
आपके लाभ के लिए अन्य नेटवर्किंग शैलियों और नेटवर्क से उधार लें।
चाहे आप संयोजक हों, दलाल हों, या विस्तारक हों, आपकी नेटवर्किंग शैली स्वाभाविक रूप से आपके पास आनी चाहिए। लेकिन वह शैली पत्थर में सेट नहीं है। एक संयोजक को विभिन्न पृष्ठभूमि से दो परिचितों के बीच संबंध को दलाली करने से रोकने के लिए कुछ भी नहीं है। या मजबूत संबंधों की खेती से एक विस्तारक।
वास्तव में, यदि आप अपने नेटवर्किंग गेम को समतल करना चाहते हैं, तो आपको अन्य नेटवर्किंग शैलियों से सर्वश्रेष्ठ रणनीति अपनाते हुए, अपनी नेटवर्किंग को हाइब्रिड करना होगा।
मुख्य संदेश है: आपके लाभ के लिए अन्य नेटवर्किंग शैलियों और नेटवर्क से उधार लेना।
अपने कनेक्शनों से अधिकतम लाभ उठाने के लिए आप अपनी नेटवर्किंग शैली को कैसे अनुकूलित कर सकते हैं?
इसके साथ शुरू करने के लिए, याद रखें कि विभिन्न नेटवर्किंग शैली विभिन्न जीवन चरणों के लिए बेहतर अनुकूल हैं। विस्तारवादी नेटवर्क, बहुत सारे कमजोर संबंधों को समेटे हुए, यादृच्छिक कनेक्शन उत्पन्न करने की अधिक संभावना है जो नौकरी की पेशकश कर सकते हैं। इसलिए, यदि आप हाल ही में कॉलेज ग्रेड हैं, तो अपने नेटवर्क को व्यापक बनाने के बारे में सोचें।
इस बीच, अधिकांश लोगों को अपने करियर के बीच में दलालों के रूप में कार्य करने के लिए सबसे अच्छा स्थान दिया जाता है। उनके पास पर्याप्त संख्या में कुशल, शक्तिशाली कनेक्शन प्राप्त करने के लिए पर्याप्त स्थिति है – लेकिन इतनी स्थिति नहीं कि वे जोखिम-विपरीत हो गए हैं। यदि आप एक मिड-टियर मिड-कैरियर कर्मचारी हैं, तो विभिन्न पेशेवर बुलबुले के बीच ब्रोकरिंग कनेक्शन पर अपना हाथ आज़माएं।
दलाल और संयोजक दोनों पर विचार कर सकते दोलन , या मजबूत संबंध और समय बिताया दलाली नए कनेक्शन की खेती बिताए समय के बीच स्विच। यह रणनीति संयोजकों को घनिष्ठ संबंधों से परे अपने नेटवर्क को विकसित करने और विविध कनेक्शनों को जगाने की अनुमति देती है जिससे रचनात्मक नवाचार हो सकता है। यह दलालों को चुनिंदा कनेक्शनों के बीच विश्वास और आत्मीयता का निर्माण करने की अनुमति देता है, उनकी दलाली को विश्वसनीयता देता है।
निष्क्रिय संबंधों की उपेक्षा न करें । जैसा कि हम जीवन के चरणों से गुजरते हैं, हम अनिवार्य रूप से उन लोगों के साथ संपर्क खो देते हैं, जिनके साथ हम एक बार करीब थे। और हम में से कई इन रिश्तों को फिर से शर्मसार करने के बारे में शर्मिंदा महसूस करते हैं। लेकिन निष्क्रिय संबंध मूल्यवान हो सकते हैं। यदि आप अलग-अलग जीवन पथों पर चले गए हैं, तो आप शायद उनके साथ समय बिताने से नए दृष्टिकोणों को चमक देंगे। इससे भी बेहतर, कि आपके पास पहले जो बॉन्ड था वह गायब नहीं होगा: आप दोनों पहले जैसे करीब नहीं होंगे, लेकिन आप फिर भी विश्वास के कुछ हद तक आनंद लेंगे।
नेटवर्किंग के लिए कोई कठिन और तेज़ नियम नहीं हैं। अन्य नेटवर्किंग शैलियों से युक्तियों को अपनाना, शैलियों के बीच फेरबदल करना, और पुराने संबंधों को फिर से जीवित करना आपकी प्राकृतिक प्रवृत्ति को बढ़ाने के लिए सभी प्रभावी तरीके हैं।
कनेक्शन बनाना एक कौशल है जिसे सीखा जा सकता है।
नेटवर्किंग के बारे में पारंपरिक सलाह आपके कनेक्शन – बहुवचन पर ध्यान केंद्रित करती है। लेकिन प्रत्येक व्यक्तिगत संबंध के बारे में क्या? आखिरकार, उनके बिना, आपके पास कोई नेटवर्क नहीं होगा। जिस तरह आपके कनेक्शन को प्रबंधित करना और उसका लाभ उठाना महत्वपूर्ण है, ठीक उसी तरह यह भी महत्वपूर्ण है कि आपके नेटवर्क को बनाए रखने वाले एक-से-एक संबंधों को प्रभावी रूप से बनाए रखें, और विकसित करें।
कनेक्शन बनाना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। लेकिन यह असंभव नहीं है।
मुख्य संदेश है: कनेक्शन बनाना एक कौशल है जिसे सीखा जा सकता है।
अधिक कनेक्शन स्पार्क करना चाहते हैं? यहाँ कुछ युक्तियाँ हैं:
निरंतर बातचीत में, दूसरे व्यक्ति को अपना पूरा ध्यान दें। और हाँ, इसका मतलब है कि अपने सेल फोन को दूर रखना। जब आप विचलित होते हैं, तो दूसरों पर ध्यान केंद्रित करने और प्रतिक्रिया देने की आपकी क्षमता क्षीण होती है। सेल फोन सिर्फ आपका ध्यान ख़राब नहीं करते हैं, वे वास्तव में शोधकर्ताओं द्वारा असावधान अंधेपन का कारण बनते हैं । जब आप उपयोग कर रहे हैं, या यहां तक कि अपने सेल फोन के बारे में सोच रहे हैं, तो आपका ध्यान खंडित है। इतना खंडित, वास्तव में, कि एक अध्ययन में जहां प्रतिभागियों को अपने सेल फोन को देखने के लिए कहा गया था, केवल 25 प्रतिशत ने एक साइकिल चालन अतीत पर एक जोकर के रूप में ऐसा करने पर ध्यान दिया।
दूसरी ओर, किसी अन्य व्यक्ति के साथ आँख से संपर्क, संकेत जो आप उन्हें अपना पूरा ध्यान दे रहे हैं। नेत्र संपर्क शुरू करने और बनाए रखने वाले लोगों को अक्सर अधिक पसंद करने वाले, अधिक भरोसेमंद और उन लोगों की तुलना में बेहतर दिखने वाले के रूप में माना जाता है। चाल उस आँख से संपर्क बनाए रखने के लिए नहीं है बहुत लंबा है। एक समय में लगभग तीन सेकंड के लिए किसी की टकटकी पकड़ें। किसी भी अधिक और आप बहुत तीव्र रूप में आने का जोखिम उठाते हैं।
अंत में, प्रश्नों की शक्ति को कम मत समझना। लोग अपने बारे में बात करना पसंद करते हैं। उनके लिए ऐसा करने का अवसर बनाएँ, और वे भी आपको पसंद करेंगे। स्पीड डाटर्स के एक हार्वर्ड अध्ययन में पाया गया कि जो लोग सबसे अधिक सवाल पूछते थे, उनके सहयोगियों के साथ कनेक्शन को उगलने की अधिक संभावना थी। बस सुनिश्चित करें कि आप सही सवाल पूछ रहे हैं । विशेष रूप से, अनुवर्ती प्रश्न। बहुत सारे प्रश्नों को बातचीत को उस व्यक्ति में वापस स्थानांतरित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो उनसे पूछता है। “आप क्या करते हैं?” एक अनुवर्ती प्रश्न के साथ जैसे “आप अपनी नौकरी के बारे में सबसे ज्यादा क्या आनंद लेते हैं?” ये जांच प्रश्न आपके वार्तालाप साथी के बारे में अधिक जानने में वास्तविक रुचि का संकेत देते हैं।
किसी नए के साथ बर्फ को तोड़ना हमेशा आसान नहीं होता है। लेकिन बस एक नए परिचित को आपका ध्यान देना – आंखों के संपर्क के माध्यम से, पूछताछ करना और अपने फोन की जांच करने के आग्रह से बचना – भविष्य के रिश्ते के लिए एक गर्म आधार बना सकता है।
आपका नेटवर्क आपको दुनिया भर में जोड़ता है।
कभी “अलगाव के छह डिग्री” सिद्धांत के बारे में सुना है? यह बताता है कि दुनिया में हर कोई, सैद्धांतिक रूप से, दुनिया के हर दूसरे व्यक्ति से केवल छह कनेक्शन दूर है। और स्टैनले मिलग्राम नामक शोधकर्ता द्वारा 1967 में चलाए गए एक वास्तविक प्रयोग में इसका आधार है। उन्होंने अमेरिका में 300 लोगों को एक पैकेट सौंपा। प्रत्येक पैकेट को उसी लक्ष्य के लिए नामित किया गया था, जो बोस्टन में काम करने वाला एक स्टॉकब्रोकर था। प्रतिभागी केवल उस पैकेट को पास कर सकते हैं जिसे वे पहले नाम के आधार पर जानते थे। अंत में, पैकेट को स्टॉकब्रोकर तक पहुंचने से पहले केवल 5.2 मध्यस्थों के माध्यम से, औसतन पारित किया जाना था।
मिलग्राम के प्रयोग का शीर्षक था “द स्मॉल वर्ल्ड प्रॉब्लम।” और इसके परिणामों से, यह निष्कर्ष निकालना आसान है कि दुनिया वास्तव में छोटी है जितना आप सोच सकते हैं। एक और मुख्य टेकअवे? आपका नेटवर्क आपके विचार से अधिक दूरगामी है।
मुख्य संदेश है: आपका नेटवर्क आपको दुनिया भर में जोड़ता है।
दुनिया में लगभग 7.7 बिलियन लोग हैं। तो मानव नेटवर्क इन कनेक्शनों को इतनी कुशलता से कैसे पार करते हैं?
ठीक है, मानव नेटवर्क केवल मजबूत और कमजोर संबंधों से नहीं बना है, बल्कि ऑर्डर और यादृच्छिक कनेक्शन से बना है।
गणित में, एक नियमित नेटवर्क एक नेटवर्क है जो एक सुसंगत और क्रमबद्ध तरीके से व्यवहार करता है। उदाहरण के लिए, नेटवर्क में प्रत्येक बिंदु उसके निकटतम चार बिंदुओं से जुड़ता है।
स्पेक्ट्रम के दूसरे छोर पर रैंडम नेटवर्क है , जहां नेटवर्क चौराहे के विभिन्न बिंदुओं पर कोई पैटर्न, स्थिरता या सुसंगतता नहीं है।
मानव नेटवर्क नियमित और यादृच्छिक दोनों नेटवर्क के सिद्धांतों को जोड़ती है। आपके कुछ कनेक्शन अनुमानित हैं। वे परिवार, भूगोल, पेशे पर आधारित हैं। अन्य लोग वाइल्ड कार्ड हैं – वह आदमी जिसे आप एक बार लिफ्ट में फंस गए थे या वह महिला जिसे आपने एक बार एक प्लेन पर बैठाया था।
शोधकर्ताओं डंकन वाट्स और स्टीवन स्ट्रोगेट्ज ने इस मानव नेटवर्क को छोटा विश्व नेटवर्क कहा है । वे दिखाते हैं कि यह क्रम और यादृच्छिकता का यह सटीक मिश्रण है जो आपके नेटवर्क को इतने व्यापक रूप से पहुंचने में सक्षम बनाता है। छोटे विश्व नेटवर्क में, घने रूप से जुड़े समूह ऐसे अन्य समूहों से वाइल्ड कार्ड कनेक्शन से जुड़े होते हैं।
छोटा विश्व नेटवर्क हर प्रकार के नेटवर्किंग मोड को प्ले पर दिखाता है। संयोजक अपने आसपास कनेक्शनों के समूह एकत्र करते हैं। दलाल वे वैक्टर होते हैं जो इन गुच्छों को आपस में बातचीत के लिए लाते हैं। और विस्तारक एक साथ ला सकते हैं और कई समूहों को एक साथ प्रेरित कर सकते हैं।
जो कुछ भी आपकी नेटवर्किंग शैली है, आपके कनेक्शन एक शक्तिशाली संसाधन हैं, जो आपको पहले से कहीं अधिक संभव बनाने की क्षमता रखते हैं।
“संयोजन में, दलाल, विस्तारक और संयोजक दुनिया को छोटा बनाते हैं।”
अंतिम सारांश
प्रमुख संदेश:
नेटवर्किंग का कोई काम नहीं है। वास्तव में, अच्छी नेटवर्किंग एक खुशी हो सकती है। अच्छी तरह से नेटवर्क करने के लिए, अपनी नेटवर्किंग शैली को समझें, मजबूत संबंधों और कमजोर संबंधों की खेती करें , और नए कनेक्शन बनाने से डरो मत।
कार्रवाई की सलाह:
दूसरी अपनी पहली धारणा का अनुमान न लगाएं।
यहां तक कि अगर एक अजनबी के साथ बातचीत अच्छी तरह से हो जाती है, तो आप शायद इस तथ्य के बाद इसका विश्लेषण करने जा रहे हैं कि क्या आपने सही प्रभाव बनाया है। आराम करें। एक येल अध्ययन में पाया गया कि जब उनके साथ एक प्रारंभिक बैठक के एक अजनबी की धारणा को रेट करने के लिए कहा गया, तो प्रतिभागियों ने काफी हद तक कम आंकने का प्रयास किया कि अजनबी ने अपने मुठभेड़ का कितना आनंद लिया। आपकी चिंताएं हैं कि आपके अंतर्मन में गिरावट आती है, शायद आपके दिमाग में सब कुछ है।