हाई स्कूल में, शेल्ली अर्चब्यू ने कॉर्पोरेट सीढ़ी के शीर्ष पर अपनी जगहें स्थापित कीं – सीईओ की भूमिका। यह किसी के लिए भी एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य है, लेकिन शेल्ली के लिए यह विशेष रूप से ऐसा था।

नागरिक अधिकारों के आंदोलन के दौरान पैदा हुई एक अफ्रीकी अमेरिकी महिला के रूप में, उन्हें नस्लीय पूर्वाग्रह के साथ-साथ एक कामकाजी पत्नी और माँ होने की चुनौतियों और अपेक्षाओं के साथ संघर्ष करना होगा। लेकिन इन बाधाओं के बावजूद, शेलि ने टेक दिग्गज आईबीएम के ऊपरी इकोलॉंस के लिए गुलाब दिया। फिर, उसने सिलिकॉन वैली में अपनी छाप छोड़ी और टेक में सिर्फ कुछ चुनिंदा ब्लैक फीमेल सीईओ में से एक बन गई। परिवार और गृहिणी के निर्माण के दौरान उसने यह सब हासिल किया, वह हमेशा खुद के लिए कल्पना करती थी।

उसने यह कैसे किया? खैर, शेलि को यह विश्वास करने के लिए उठाया गया था कि लोग अपनी किस्मत बना सकते हैं और सफलता की संभावना बढ़ा सकते हैं, चाहे वे जहां भी शुरू करें। लक्ष्यों को निर्धारित करके, प्रभावी ढंग से रणनीति बनाकर, और जब वे दिखाई दिए, तो अवसरों का लाभ उठाने के लिए दृष्टिकोण और कौशल विकसित करते हुए, शेल्ली ने अपनी महत्वाकांक्षाओं को वास्तविकता में बदल दिया – और ऐसा ही आप कर सकते हैं।

इन में, आप सीखेंगे

• इम्पोस्टर सिंड्रोम को कैसे संभालना है;
• क्यों पाई का एक बड़ा टुकड़ा जाना अच्छी बात हो सकती है; तथा
• क्या करें जब लोग, या चीजें, अपने तरीके से खड़े हों।

1969 में एक सफेद पड़ोस में एक अफ्रीकी अमेरिकी लड़की की स्कूल में तस्वीर। अमेरिका में नस्लीय तनाव विशेष रूप से अधिक है, और उसके शहर, लॉस एंजिल्स ने हाल के वर्षों में रेस दंगों और कू क्लक्स क्लान परेड देखी हैं।

वह लड़की शेल्ली अर्चम्बो थी, और देश को बुरी तरह प्रभावित करने वाले मुद्दों ने उसे व्यक्तिगत रूप से भी प्रभावित किया।

वयस्कों ने उसे स्कूल जाने के रास्ते में एन-शब्द कहा, अन्य बच्चों ने उसे परेशान किया, और एक उदाहरण में, दो सहपाठियों ने उसका शारीरिक शोषण किया। यहां तक ​​कि स्कूल प्रशासन ने भी शेल्ली को बाहर निकाल दिया। जब वह गिफ्टेड और टैलेंटेड कार्यक्रम में शामिल हुईं, तो उन्होंने फैसला किया कि कुछ गड़बड़ हो गई है और सभी को प्रवेश परीक्षा को दोबारा लेने के लिए कहा गया है। दूसरी बार के आस-पास, केवल शेल्ली विफल रहा।

इस तरह के अनुभवों से नपुंसकता के लक्षण पैदा हो सकते हैं – न संबंधित होने की भावना, न सफलता पाने के लायक। और यह अक्सर लोगों को अपने लक्ष्यों का पीछा करने और वे जीवन जीने से रोकते हैं जो वे चाहते हैं।

यहां मुख्य संदेश यह है: नपुंसकता सिंड्रोम को आप वापस न आने दें।

कोई भी, चाहे वह कितना भी स्मार्ट या महत्वाकांक्षी हो, इंपोस्टर सिंड्रोम का शिकार हो सकता है। शेल्ली ने जीवन भर इसे कई बार महसूस किया। लेकिन, सौभाग्य से, इसे संभाला जा सकता है।

जब भी आत्म-संदेह करने वाले विचार पॉप होते हैं, तो याद रखें कि वे कोई सच्चाई नहीं रखते हैं और सबसे सफल लोगों में से कुछ नपुंसकता सिंड्रोम से लड़ते हैं। यह विश्वास करने में मदद करता है कि आप कैसा महसूस करते हैं। यह एक चाल है जिसका उपयोग सिल्ली वैली के सीईओ बनने के बाद भी शेल्ली करता है। जब वह भयभीत महसूस करती है, तो वह आत्मविश्वास को बढ़ाती है और मंत्र को दोहराती है, “जैसा आप जानते हैं कि आप क्या कर रहे हैं, कड़ी मेहनत से सुनो, और अंततः, आपको पता चल जाएगा कि आप क्या कर रहे हैं।”

यहां तक ​​कि अगर आपको असली होने तक नकली विश्वास करना है, तो ऐसे लोग होंगे जो आप पर विश्वास करते हैं और आपके लिए वकालत करते हैं। शेल्ली ने इन्हें आपकी चीयरलीडर्स कहा है। और जब नपुंसक सिंड्रोम का मुकाबला करते हैं, तो अपने चीयरलीडर्स के साथ जांच करना और उन्हें विश्वास करना महत्वपूर्ण है जब वे आपकी कीमत पहचानते हैं।

जब शेल्ली को अपने पड़ोस और स्कूल में एक बाहरी व्यक्ति की तरह महसूस हुआ, तो उसे चीयरलीडर्स मिलीं जिन्होंने उसके आत्मविश्वास को बहाल करने में मदद की। ऐसी ही एक शख्सियत थीं, गणित की शिक्षिका श्रीमती मिज़राही। यह देखते हुए कि शेल्ली में गणित के लिए एक प्रतिभा थी, और एक प्रतिस्पर्धी स्वभाव, श्रीमती मिज़राही ने उन्हें अन्य छात्रों को अपने काम में मदद करने के लिए प्रोत्साहित किया। इस कुहनी ने शेल्ली को वह आत्म-सम्मान बढ़ाने के लिए आवश्यक मान्यता दी।

अपने चीयरलीडर्स की पहचान करने के लिए, उन लोगों के बारे में सोचें जो हमेशा आपको प्रोत्साहित करते हैं। जब भी आवश्यक हो अपने अच्छे और योग्यताओं को उजागर करने के लिए एक अच्छे दोस्त से पूछें। इससे आपको खुद पर विश्वास करने में मदद मिलेगी – तब भी जब यह महसूस करता है कि आपके आस-पास की दुनिया नहीं है।

आप जानते हैं कि लौकिक पाई हर किसी के बारे में बात करती है? खैर, लोग आमतौर पर इसका एक बड़ा टुकड़ा चाहते हैं, है ना?

इसलिए जब उसकी माँ को परिवार के भोजन के दौरान असली पाई का सबसे छोटा टुकड़ा मिला, तो युवा शेल्ली ने स्वाभाविक रूप से सोचा कि यह अनुचित था। आखिरकार, उसकी माँ ने परिवार के बजट का ध्यान रखा और सुनिश्चित किया कि सभी की ज़रूरतें पूरी हों। इसके अलावा, वह सवाल में पाई पके हुए!

लेकिन शेल्ली की मां के दृष्टिकोण से, वह वास्तव में पाई के एक बड़े टुकड़े का त्याग नहीं कर रही थी। उसके मन में अन्य लक्ष्य थे।

यहां मुख्य संदेश यह है: अपने लक्ष्यों पर निर्णय लें और उन्हें प्राप्त करने के लिए एक रणनीति बनाएं।

इस पाई मुद्दे ने शेलि को लक्ष्यों को निर्धारित करने का महत्व सिखाया – और शेष उन पर ध्यान केंद्रित किया। उसकी माँ का लक्ष्य अंततः एक घोड़े का मालिक था, और उसकी प्राथमिकता के रूप में, पाई का एक बड़ा हिस्सा बस मायने नहीं रखता था। क्या बात थी जो पैसे उसने परिवार के कपड़ों की सिलाई और खरोंच से पकाने से बचाए थे। इस पैसे का एक हिस्सा बाद में उसे बहुत ही अच्छी तरह से भुगतान किया गया!

शेली को अपना खुद का एक लक्ष्य निर्धारित करने का मौका मिला जब कैरियर का रास्ता चुनने का समय था। प्रारंभ में, वह निश्चित नहीं थी कि आगे क्या किया जाए, लेकिन एक मार्गदर्शन काउंसलर से कुछ संकेत मिलने के बाद, शेल्ली ने साझा करने और क्लबों और गतिविधियों का आनंद लेने में कितना आनंद लिया। इस निर्णायक बातचीत के दौरान, मार्गदर्शन काउंसलर ने सुझाव दिया कि शेल्ली को व्यवसाय चलाने में मजा आ सकता है। और इसलिए उसने मुख्य कार्यकारी अधिकारी या सीईओ बनने का फैसला किया।

हालाँकि, एक लक्ष्य पर बसना पर्याप्त नहीं था। ठीक उसी तरह जैसे उसकी मां ने घोड़े के लिए पैसे बचाने की योजना बनाई थी, उसी तरह शेल्ली को भी उस सीईओ के पद पर जाने की योजना बनाने की जरूरत थी।

योजना के पहले भाग में भाग लेने के लिए एक कॉलेज का चयन किया गया था। यह जानकर कि दुनिया के सीईओ के बीच बहुत कम अश्वेत महिलाएं थीं, शेल्ली समझ गई थीं कि उन्हें हर संभव लाभ की आवश्यकता है। इसलिए वह उस समय अमेरिका में शीर्ष क्रम के बिजनेस स्कूल – पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय के व्हार्टन स्कूल से कम नहीं था।

लेकिन परिसर में जाने से पहले, शेल्ली ने एक और रणनीतिक कदम उठाया। उन्हें अपने पिता के कार्यस्थल, आईबीएम फील्ड इंजीनियरिंग मुख्यालय में एक सचिव के रूप में ग्रीष्मकालीन अस्थायी नौकरी मिली। यहां, उसने अपने आसपास के कई कर्मचारियों और अधिकारियों के साथ बात करने के मौके का फायदा उठाया। शेल्ली को इन वार्तालापों के माध्यम से अमूल्य सलाह मिली, जैसे कि एक बढ़ते क्षेत्र को चुनने का महत्व जहां अवसर बहुत हैं। इसने शेलि को विस्तार देने वाले टेक उद्योग में जाने के लिए प्रेरित किया, जहां उसके करियर ने वास्तव में उतारना शुरू कर दिया।

यदि आपने कभी एक रोमांटिक कॉमेडी देखी है, तो आप इस कहानी लाइन से परिचित हैं: दो लोग संयोग से मिलते हैं और फिर जब तक वे एक-दूसरे के लिए मायने रखते हैं तब तक साथ-साथ झूमते हैं। लेकिन यह केवल फिल्मों में ही नहीं होता है – कई लोग अपने साथी को इस तरह से ऑफ-स्क्रीन भी पाते हैं।

शेल्ली के लिए, हालांकि, प्रक्रिया थोड़ी अलग थी। कॉलेज के अपने जूनियर वर्ष में, जब वह अपने पति, स्कूटी से मिली, तब कोई लड़खड़ा नहीं रही थी। वह जानती थी कि वह युवा से शादी करना चाहती है, और उसे किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करने की जरूरत है जो उसके लक्ष्यों का समर्थन करे। डेटिंग के लिए एक बहुत ही जानबूझकर दृष्टिकोण के लिए यह की बाधाओं को बढ़ाने का आह्वान किया।

यहां मुख्य संदेश यह है: अपने लक्ष्यों के बारे में जीवनसाथी चुनने के बारे में उतना ही रणनीतिक रहें।

एक साथी चुनने के लिए शेल्ली की विधि उन गुणों को निर्धारित करने के लिए थी जो उनके लिए सबसे अधिक मायने रखती थी और यह स्थापित करती थी कि क्या उनकी संभावना भविष्य के लिए उनकी दृष्टि साझा करती है। वह किसी को भी ऐसा करने के लिए जीवनसाथी की सलाह देती है।

एक आदर्श साथी में आपके द्वारा पसंद किए जाने वाले सभी गुणों के बारे में सोचें, और फिर इस सूची को सबसे महत्वपूर्ण लोगों तक पहुंचा दें। उदाहरण के लिए, शेल्ली की अंतिम सूची में आत्मविश्वास, आत्मनिर्भरता, और घर पर रहने के लिए एक इच्छा जैसे गुण शामिल थे जबकि उसने अपने करियर का पीछा किया था। यदि स्कूटी में ये गुण नहीं थे, तो इसका मतलब उसके और शेल्ली के रिश्ते का अंत होगा।

सौभाग्य से, स्कूटी ने सभी बक्से को टिक कर दिया, और कुछ ही महीनों के बाद वे मिले, जोड़ी ने सगाई कर ली।

उनके आसपास का हर कोई इस खबर से उत्साहित नहीं था। शेल्ली और स्कूटी के बीच 18 साल की उम्र का अंतर उसके परिवार को चिंतित करता है। लेकिन शेल्ली ने इसे एक ऐसे कौशल का अभ्यास करके संभाला, जो उसे अपने जीवन और करियर में बार-बार सेवा देगा: आत्मनिर्णय।

आत्मनिर्णय आपके जीवन के बारे में जिम्मेदार निर्णय लेने और उनके पीछे मजबूती से खड़े होने की क्षमता है – भले ही दूसरे असहमत हों। आत्मनिर्भर बनने के लिए, लोगों को यह मानना ​​होगा कि वे सक्षम हैं और स्वायत्तता रखते हैं। उन्हें यह महसूस करने की भी आवश्यकता है कि वे पर्यावरण या समुदाय में फिट होते हैं; इसे संबंधितता कहा जाता है । अल्पसंख्यक समूहों के लोगों के लिए आत्मनिर्णय विकसित करना विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण हो सकता है, लेकिन यह संभव है।

अपने आत्म-निर्णय को बेहतर बनाने के लिए, अपने स्तर की क्षमता, स्वायत्तता और संबंधितता के बारे में सोचें। फिर, निर्धारित करें कि आपको किन सुधारों की आवश्यकता है और आप क्या कदम उठा सकते हैं। उदाहरण के लिए, ज्यादातर सफेद वातावरण में पली-बढ़ी शेल्ली ने महसूस किया कि वह संबंधित नहीं थी। लेकिन कॉलेज में अन्य अफ्रीकी अमेरिकी छात्रों के साथ जुड़कर, उसने अपनेपन की भावना को मजबूत किया।

यह जान लें कि आप कब बहुत कुछ कर रहे हैं, और अपने जीवन के विभिन्न पहलुओं को एकीकृत करके सामंजस्य स्थापित करें।

प्रतिनिधि और मास्टर-वर्क-लाइफ एकीकरण को सीखने के दौरान, शेल्ली ने अभी भी अपनी आँखें एक सीईओ की स्थिति में उतरने के लिए तय की थीं।

स्नातक करने के बाद वह आईबीएम में शामिल हो गई; उसका लक्ष्य अंततः कंपनी का नेतृत्व करना था। यह जानने के बाद कि आईबीएम के अधिकांश सीईओ ने बिक्री शुरू कर दी थी, प्रबंधन का अनुभव प्राप्त किया, और फिर अधिकारी बन गए, शेलि ने ऐसा ही करने की योजना बनाई – और वह इसे 30 तक करना चाहता था। लेकिन जैसे-जैसे उम्र बढ़ी, उसके मालिक ने बार-बार जोर देकर कहा ‘ टी किसी भी प्रबंधन के अवसर।

इसने कार्रवाई का आह्वान किया। शेल्ली ने कुछ साक्षात्कार दिए और जल्द ही उन्हें एक विपणन प्रबंधक के रूप में पेश किया गया। तो एक शीर्ष कलाकार – शेल्ली को रखने के लिए – उसके प्रबंधक ने जल्दी से उस पदोन्नति की व्यवस्था की जिसे वह चाहती थी।

यहां मुख्य संदेश है: जो आप करियर-वार चाहते हैं, उसके बारे में मुखर रहें – और अगर कुछ आपकी प्रगति को अवरुद्ध करता है, तो उसके चारों ओर एक रास्ता खोजें।

किसी को उसके हाथ करने के लिए इंतजार करने के बजाय एक अवसर खोजने के लिए बाहर जाने से, शेल्ली अपने करियर को उस दिशा में आगे बढ़ा रही थी जो वह चाहती थी। अपनी व्यावसायिक यात्रा में उन्होंने विभिन्न बिंदुओं पर एक और युक्ति का इस्तेमाल किया, जो सभी को उनके लक्ष्यों और इरादों से अवगत करा रहा था।

आपको कभी नहीं पता होता है कि किन चीजों को बनाने की शक्ति या कनेक्शन है। अपने इरादों को प्रसारित करके, आप अवसरों को खोजने की संभावनाओं को बढ़ाते हैं। और आप यह भी सुनिश्चित करते हैं कि जानकारी वापस न होने के कारण आपको वापस नहीं रखा गया है।

शेल्ली को इसका अनुभव तब हुआ जब उसकी योजना के अगले चरण का समय था – एक शाखा प्रबंधक बनना। अपने प्रत्यक्ष प्रबंधक के साथ इन महत्वाकांक्षाओं को साझा करने के बावजूद, उसका प्रचार नहीं हो रहा था। इसलिए शेल्ली ने उसके ऊपर के मैनेजर से बात की। बातचीत से पता चला कि उसके क्षेत्र के बाहर प्रासंगिक स्थितियां थीं, लेकिन किसी ने भी इस तथ्य का संचार नहीं किया था कि वह स्थानांतरित करने के लिए तैयार थी। जब मैनेजर को यह पता चला, तो शेल्ली को उसका प्रमोशन मिल गया!

एक शाखा प्रबंधक बनने के कुछ साल बाद, शेलि आईबीएम में कार्यकारी स्तर पर पहुंच गया, लेकिन वह कभी आगे नहीं बढ़ा। हालांकि, उसने कैरियर प्रबंधन में एक और महत्वपूर्ण सबक सीखा – अगर कुछ आपके रास्ते को अवरुद्ध करता है, तो उसके चारों ओर जाएं।

शेल्ली ने यह देखना शुरू कर दिया कि उसे आईबीएम में उसका उचित बकाया नहीं मिल रहा था। उदाहरण के लिए, भले ही वह एक उच्च कलाकार थी, जब आईबीएम के सीईओ शेल्ली के क्षेत्र में अधिकारियों से मिले, तो उन्हें आमंत्रित नहीं किया गया था। इससे भी बदतर, उसने अपने सहयोगियों की तुलना में कम कमाई की। इन सभी ने संकेत दिया कि शेल्बी कभी भी आईबीएम में सीईओ नहीं बनेगी, और इसलिए उसने इस्तीफा दे दिया और उस लक्ष्य का पीछा करने के लिए एक अलग कंपनी की तलाश की।

अपने अवसरों को बढ़ाने के लिए, लचीले बने रहें, और कुछ जोखिम उठाने के लिए तैयार रहें।