Skip to contentद बुक इन थ्री सेंटेंस
- “आपका नेटवर्क आपका नेटवर्थ है”।
- रिश्ते गुणवत्ता पर आधारित होते हैं।
- भेद्यता एक उपहार है।
द फाइव बिग आइडियाज
- “हम एक दिन में पूरा कर सकते हैं, लेकिन हम एक साल में क्या पूरा कर सकते हैं उसे कम आंकें”।
- “बहुतायत ऊर्जा पैदा करती है, और ईर्ष्या (कमी) यह नालियों। आपको अपने आप को उन लोगों से घेरने की जरूरत है जो बैटरी नहीं हैं और ब्लैक होल नहीं हैं ”।
- “ईमानदारी, भेद्यता और अखंडता महंगे उपहार हैं, उनसे सस्ते लोगों की अपेक्षा न करें”।
- “दूसरों की तरह लोगों में निवेश एक व्यवसाय में निवेश करेगा; प्रतिफल बहुत अधिक है ”।
- “लोग जो करते हैं उसे आप नहीं खरीदते हैं, वे खरीदते हैं कि आप ऐसा क्यों करते हैं”।
मास्टरमाइंड डिनर सारांश
- “लोगों को यह महसूस नहीं होता है कि उद्यमशीलता ‘आपके जीवन के कुछ साल जी रही है जैसे अधिकांश लोग नहीं करेंगे, इसलिए आप अपने जीवन के बाकी हिस्सों को बिता सकते हैं जैसे अधिकांश लोग नहीं कर सकते।”
- “जैसा कि मेरे दोस्त कॉलिन कोलार्ड ने एक बार कहा था, ‘जब एक दरवाजा बंद हो जाता है, तो एक और खुल जाता है, लेकिन यह दालान में फंस जाता है।”
- “मेरे रिश्तों में निवेश करना सबसे सुरक्षित निवेश था जो मैं कर सकता था, और मेरा मानना है कि आपके लिए भी यही सच है”।
- “हम एक दिन में पूरा कर सकते हैं, लेकिन हम एक साल में क्या पूरा कर सकते हैं उसे कम आंकें”।
- “बहुतायत ऊर्जा पैदा करती है, और ईर्ष्या (कमी) यह नालियों। आपको अपने आप को उन लोगों से घेरने की जरूरत है जो बैटरी नहीं हैं और ब्लैक होल नहीं हैं ”।
- “एक मोमबत्ती दूसरी मोमबत्ती को जलाकर कुछ नहीं खोती है”।
- “ईमानदारी, भेद्यता और अखंडता महंगे उपहार हैं, उनसे सस्ते लोगों की अपेक्षा न करें”।
- “यदि आपके पास कई बार असुरक्षित होने का साहस नहीं है, तो आप अपने रिश्तों में गहराई तक वास्तविक स्तर तक नहीं पहुँच पाएंगे। यदि आप अपने संघर्षों को साझा नहीं करते हैं, तो लोग आपकी सफलताओं को नहीं खरीदेंगे। ”
- “दूसरों की तरह लोगों में निवेश एक व्यवसाय में निवेश करेगा; प्रतिफल बहुत अधिक है ”।
- “ऐसी दुनिया में जहां लोग अपने स्वयं के मूल्य को मापते हैं कि उनके कितने फेसबुक मित्र हैं, मैं आपसे अपने रिश्तों में गहराई (गुणवत्ता) और चौड़ाई (मात्रा) नहीं मांगता”।
- “दिन के अंत में यह नहीं है कि आप कितने दोस्तों की गिनती कर सकते हैं, लेकिन आप कितने दोस्तों पर भरोसा कर सकते हैं”।
- “जो लोग अपने नेटवर्क में सुधार करना चाहते हैं, उन्हें यह प्रस्ताव देना पसंद है कि यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति से जुड़ना चाहते हैं जो करोड़पति है – तो क्या आपको एक करोड़पति के लिए दिलचस्प बना देगा?”
- “मैं ज्यादातर अवसरों पर कूदता हूं जिससे बेहतर कहानी, या बेहतर जीवन जीया जा सके”।
- “अगर मैं अपनी सफलता को एक चीज़ से कम कर सकता हूँ तो यह है कि मैंने हमेशा अपने आप को उन लोगों से घिरा हुआ है जो मुझसे एक या दो कदम आगे थे।”
- “मेरा मॉडल हमेशा यह रहा है कि यदि आप उस कमरे में सबसे चतुर व्यक्ति हैं जो आप गलत कमरे में हैं।”
- “अपने आप को उन लोगों के साथ घेरना जो आपको असहज महसूस करते हैं (कुछ स्तर पर) आपको जहाँ आप हैं और जहाँ वे हैं, के बीच की खाई को पाटने के लिए जल्द से जल्द बढ़ने के लिए मजबूर करता है”।
- “असहज के साथ सहज हो जाओ क्योंकि गैर-सामना की आशंका आपकी सीमा बन जाती है”।
- “अपने आप को उन लोगों के साथ घेरें जो आपको कुछ स्तर पर असहज महसूस कराते हैं। यदि आप ऐसा करते हैं, तो यह एक महान संकेत है कि आप उन तरीकों से बढ़ रहे हैं जिनके बारे में आप जानते भी नहीं होंगे।
- “आप अपने आप को किसके साथ घेरते हैं, आप कौन हैं, इसलिए बुद्धिमानी से चुनें”।
- “असली खिलाड़ियों के साथ अपने नेटवर्किंग को सुपरचार्ज करना चाहते हैं? वक्ताओं के लिए रात्रिभोज का आयोजन करें ”।
- “आपको निश्चित होना चाहिए कि आपके मेहमानों में कम से कम एक समानता हो”।
- “सुनिश्चित करें कि आप एकजुट समानता के दोनों चरम पर लोगों का चयन नहीं करते हैं। आप उन लोगों के झुंड के साथ रात के खाने में एक सौ मिलियन डॉलर की कंपनी के साथ एक उद्यमी नहीं होना चाहते हैं, जिनके पास स्टार्टअप्स हैं ”।
- “आप किसी को भी परस्पर विरोधी हित (यानी प्रत्यक्ष प्रतियोगियों) के साथ आमंत्रित नहीं करना चाहते हैं। आपके लिए एक डिनर होस्ट के रूप में लक्ष्य चार से आठ अविश्वसनीय लोगों को एक कमरे में रखना और एक ऐसा वातावरण बनाना है जहां वे खुलने और साझा करने में सहज महसूस करते हैं ”।
- “बुद्धिशीलता से पहले जिसे आप आमंत्रित करना चाहते हैं वह ‘क्यों’ के रूप में स्पष्ट है कि आप इन रात्रिभोजों को पहली जगह पर रख रहे हैं, और आप वहां कुछ व्यक्तियों को क्यों चाहते हैं”।
- “लोग जो करते हैं उसे आप नहीं खरीदते हैं, वे खरीदते हैं कि आप ऐसा क्यों करते हैं”।
- “एक अच्छा विक्रेता जानता है कि उसकी पहली वास्तविक बिक्री स्वयं है। मैंने सीखा है कि जब आप ईमानदार, कच्चे और प्रामाणिक होते हैं, तो विपणन सरल होता है। अगर लोग इसे नहीं काटते हैं तो यह सबसे अधिक संभावना है क्योंकि वे सही फिट नहीं हैं, और जब भी वे सही फिट नहीं होते हैं तो मैं किसी को कुछ बेचता हूं। जो लोग सही फिट हैं, उनके लिए कोई स्पष्टीकरण आवश्यक नहीं है। जो लोग सही फिट नहीं हैं, उनके लिए कोई स्पष्टीकरण नहीं होगा ”।
- “मेरे अच्छे दोस्त माइकल फिशमैन ने इसे पूरी तरह से गाया है जब वह कहता है कि ‘विश्वसनीयता क्रेडेंशियल्स के साथ स्थापित की जा सकती है या पारदर्शी होने से आपके पास कोई क्रेडेंशियल्स नहीं है।”
- “अपने आप को सभी के सबसे महत्वपूर्ण प्रश्नों में से एक पूछना न भूलें – ‘उनके लिए क्या है?’ यह चकित करता है कि इस प्रश्न को कितनी बार अनदेखा किया गया है। यदि आप किसी को ठंड में पहुंचा रहे हैं, तो उनके लिए किसी प्रकार का स्पष्ट लाभ होना चाहिए।
- “अपने आप से पूछें, ‘अगर मुझे एक दिन में 500+ ईमेल मिले, तो क्या मैं इस ईमेल को खोलने के लिए परेशान होऊंगा?”
- “विषय रेखाओं को खुला छोड़ना एक महान हुक हो सकता है”।
- “जब भी किसी आपत्ति का सामना करना पड़ता है, तो an किन परिस्थितियों में आप हां कहेंगे?’ जैसे प्रश्न का अनुसरण करते हैं।
