The Practice by Seth Godin – Book Summary in Punjabi
ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਸ ਵਿਚ ਕੀ ਹੈ? ਰਚਨਾਤਮਕ ਉੱਤਮਤਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਓ.
ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਲਾਤਮਕ ਲਾਲਸਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਸਖਤ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਫਾਰਮੂਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਪਰ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸਫਲਤਾ ਬੇਤਰਤੀਬ ਮੌਕਾ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਜੋ ਰਚਨਾਤਮਕ ਉੱਤਮਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਸਾਂਝਾ ਸਮੂਹ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਤਾਂ ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਤਾਰਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਕੀ ਰੋਕ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਇਕ ਸ਼ਬਦ ਵਿਚ: ਕੁਝ ਨਹੀਂ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਇੱਕ ਹੁਨਰ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਡੱਬਲਿੰਗ ਨੂੰ ਪਾਲਿਸ਼ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕੋਗੇ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖ ਸਕੋਗੇ
- ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਵੇਚਣਾ;
- ਬੈਂਡ ਸਟੈਲੀ ਡੈਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਪੂਰਨਤਾਵਾਦ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸਿਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ; ਅਤੇ
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਲੋਚਕਾਂ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਨਾ ਕਿਵੇਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਅਭਿਆਸ ਦਾ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਲੱਭਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ.
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਦੇ ਨਾ ਕਹੋ, “ਮੈਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ.” ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸੱਕਦੇ ਹੋ. ਅਤੇ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੋ. ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਨੋਟਬੁੱਕ ਦੇ ਕੋਨੇ ਵਿਚ ਡੂਡਲ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਸ਼ਾਵਰ ਵਿਚ ਇਕ ਗਾਣਾ ਗੁਣਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਲਈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕੱਚੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ. ਪਰ ਤਿਆਰ ਰਹੋ: ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਰਸਤਾ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਕੋਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਰੋਡਮੈਪ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਿੰਦੂ ਧਰਮ ਗ੍ਰੰਥ, ਭਗਵਦ ਗੀਤਾ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ: “ਆਪਣੇ ਰਸਤੇ ‘ਤੇ ਚੱਲਣਾ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਨਾਮੁਕੰਮਲ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਨਾਲੋਂ।”
ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਇਹ ਹੈ: ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਅਭਿਆਸ ਦਾ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਲੱਭਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ.
ਤਾਂ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਦੇ ਹੋ? ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਰਗ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਰਸਤਾ ਖੁਦ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਵੇਗਾ.
ਪਰ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸ਼ਾਇਦ ਜਿੱਤਿਆ ਜਾਵੇ. ਸਾਡਾ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਸੰਸਾਰ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਪਲੰਬਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ; ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਨਿਰਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਟਾਇਲਟ ਅਜੇ ਵੀ ਲੀਕ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਲਈ ਇਸੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀ ਕਾੱਪੀ ਪੁਸਤਕ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਕਿਸੇ ਸੰਗੀਤਕਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਉਹ ਕਿੰਨੇ ਸਟੇਡੀਅਮਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਪਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ‘ਤੇ ਫ਼ਿਕਸਿੰਗ ਫਜ਼ੂਲ shallਿੱਲੀ, ਮਾਰਕੀਟ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਅਜਿਹੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ, ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ‘ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰੋ, ਜੋ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ’ ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਵਿਲੱਖਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ‘ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦਿਆਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਮਾਰਗ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ.
ਬੇਸ਼ਕ, ਕਈ ਵਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ‘ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਗਿਟਾਰ ਨੋਟਾਂ ਨਾਲ ਭੜਕ ਰਹੇ ਹੋ ਉਹ ਕਦੇ ਵੀ ਇਕਸੁਰਤਾ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਮਿਲਾਇਆ ਜਾਏਗਾ, ਜਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਵਾਕਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਫ਼ਰ ਬਾਰੇ ਲਿਖ ਰਹੇ ਹੋ ਉਹ ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੀਆਂ. ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਅਭਿਆਸੀ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਸ਼ੱਕ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕਰਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਇੱਥੇ ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਹੈ: ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਕੋਈ ਮਾਇਨੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀਆਂ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਸਾਡੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਸਾਡੀਆਂ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਸਾਡੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਕੀ ਹੈ ਵੀ, ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ, ਮਹਿਸੂਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਵਰਗੇ.
ਆਪਣੇ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖੋ; ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਭਰੋਸਾ. ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਚੰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਪਰ ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਮੰਨਦੇ ਹੋ.
ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਰਹੋ.
ਥੱਲੇ ਡੈਸਕ ਦਰਾਜ਼ ਵਿਚ ਨਾਵਲ. ਡਾਂਸ ਦੀਆਂ ਰੁਟੀਨ ਖਾਲੀ ਕਮਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪਰਦੇ ਨਾਲ. ਸਟੋਰੇਜ਼ ਲਾਕਰਾਂ ਵਿਚ ਬਣੇ ਕੈਨਵੈਸਸ. ਕਲਾ ਨੂੰ ਸਿਰਜਣ ਦੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕਲਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ. ਪਰ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ? ਉਹ ਇੱਕ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਰਾਮਦਾਇਕ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿਉ: ਇਹ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਸ਼ਰਮ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਤੱਕ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਅਤੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਕੀ? ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਇਹ ਹੈ: ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਰਹੋ.
ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀ ਗੱਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੋਕ ਰਹੀ ਹੈ?
ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨ ਵਿਚ ਘਾਟ ਹੈ . ਤੁਸੀਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੂਝ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਹੋ, ਚਿੰਤਤ ਹੋ ਕਿ ਇਕ ਵਾਰ ਇਸਦਾ ਉਪਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਉਹ ਦੁਬਾਰਾ ਭਰਪੂਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ. ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਸੱਚਾਈ? ਅਜਿਹਾ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਅਟੱਲ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਤੋਹਫੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਵਧਦੇ ਰਹਿਣਗੇ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰੋਗੇ, ਉੱਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਲੇਗੀ.
ਫਿਰ ਦੁਬਾਰਾ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕਵੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ “ਵੇਚਣਾ” ਸਮਝਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਕਾ feels ਵੇਚਣਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚਣਾ ਕਲਾ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਨਾਲ ਉਲਝਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਦਯੋਗ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਭਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੈ. ਕਲਾ ਵੱਖਰੀ ਹੈ. ਕਲਾ ਵਿਚ ਪਾੜਾ ਨਹੀਂ ਭਰਦਾ; ਇਹ ਨਵੇਂ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਤੇ ਧਮਾਕਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਲਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਅਜੋਕੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਉਪਲਬਧ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਕ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ – ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਕਲਾ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ! ਦਰਅਸਲ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਕਲਾ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ . ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਫੀਡਬੈਕ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਬੁਨਿਆਦ ਹੈ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਸੀਂ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਹੈ! ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਲੋਚਨਾ ਵੱਲ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ, ਖੜ੍ਹੇ ਕਾਮੇਡੀਅਨ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੇ ਸ਼ੱਕੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਸਾਮ੍ਹਣੇ ਖੁੱਲੇ ਮਿਕਸ ਉੱਤੇ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ. ਕਈ ਵਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਚੁਟਕਲੇ ਉੱਤਰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਕਈ ਵਾਰ ਉਹ ਬੰਬ ਸੁੱਟਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਸ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਿਲ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ – ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਇਸ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਸਫਲ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਓ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕਲਾ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਹੈ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਜਾਂ ਟਿੱਕਾ ਨਾ ਹੋਵੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਕੈਰੀਅਰ ਵਜੋਂ ਮੰਨਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਅਤੇ, ਬਿਲਕੁਲ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਇਕ ਸ਼ੌਕ ਜਾਂ ਇਕ ਆletਟਲੈੱਟ ਮੰਨਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚ ਸਮੇਂ, ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਜਨੂੰਨ ਨੂੰ ਸਥਾਈ ਕਰੀਅਰ ਵਿਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਇਹ ਹੈ: ਸਫਲ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਓ.
ਇਹ ਕੁਝ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਵਜੋਂ ਮੰਨਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੀਆਂ:
ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣਾ ਘੰਟਾ ਲੱਭੋ. ਫਿੱਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਧਾਰਣ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਹਰ ਰੋਜ਼ ਜਿੰਮ ਵਿਚ ਇਕ ਘੰਟਾ ਲਗਾਓ. ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਲਈ ਕਸਰਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਬੱਸ ਇਹ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਲ ਮਿਲੇਗਾ. ਆਪਣੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਵੱਖਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਹਰ ਰੋਜ਼ ਇੱਕ ਘੰਟਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਜਲਦੀ ਉੱਠੋ ਜਾਂ ਦੇਰ ਨਾਲ ਰਹੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਸਧਾਰਣ ਕਿਰਿਆ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੇਗੀ.
ਦੂਜਾ, ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ. ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਪਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਲਈ ਦੇਵੋ – ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੋ. ਬੇਧਿਆਨੀ ਵਿਅਕਤੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਵਿਚ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਿਲ ਦਾ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਨਾ ਭੁੱਲੋ: ਸਾਡੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ, ਪੈਸਾ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਭੁਗਤਾਨ ‘ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਇਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਲ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਕੀਲ ਸ਼ਾਇਦ ਉਸਦੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰੇ, ਪਰ ਉਹ ਇਹ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਉਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤਨਖਾਹ ਲੈਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਹਾਰ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਵੈਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਬਿਹਤਰ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਇਕ ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਜੋ ਬੇਲੋੜੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੀਫਲੈਟਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮਾਰੂ ਗਲੋਬਲ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ. ਉਸ ਬੋਰਿੰਗ ਸੰਖੇਪ ਨਾਲ ਉਸਨੂੰ ਕਿਸਨੇ ਰੋਕਿਆ? ਇਕ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ, ਇਹ ਕਲਾਇੰਟ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਇਹ ਸੰਖੇਪ ਦਿੱਤਾ. ਡੂੰਘੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ, ਇਹ ਉਹ ਸੀ. ਆਖਰਕਾਰ, ਉਸਨੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆ. ਸਰਬੋਤਮ ਕਲਾਕਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਲਾਇੰਟਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਉਹ ਗਾਹਕ ਜੋ ਵੱਡੀ ਸੋਚ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਉੱਤਮਤਾ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਤੁਹਾਡਾ ਕਲਾਤਮਕ ਇਰਾਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਸਾਫ ਹੈ.
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ? ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਕਿਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਤੋਂ ਭਟਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਾਵਲ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕਿਰਦਾਰ ਨੂੰ ਅੰਦਰ ਆਉਣ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਰੋਕਦੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਫਿਲਮ ਦੀ ਸਟੋਰੀ ਬੋਰਡ ਲਗਾਉਣਾ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਕੈਚਬੁੱਕ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਇਸ ਨੂੰ ਅੰਤਮ ਰੂਪ ਦੇਣਗੇ.
ਦਰਅਸਲ, ਰਚਨਾਤਮਕ lyੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਇੰਨਾ ਅਨੌਖਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਇੱਕ ਰੂਪਰੇਖਾ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਚੀਜ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਤੁਹਾਡਾ ਉਦੇਸ਼.
ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਇਹ ਹੈ: ਤੁਹਾਡਾ ਕਲਾਤਮਕ ਇਰਾਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ.
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂ? ਖੈਰ, ਇਰਾਦੇ ਉੱਚੇ ਦਾਅ ‘ਤੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਇਰਾਦਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਥਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਉਹ ਕੰਮ ਜੋ ਉਸਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਇੱਕ ਫਲਾਪ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਬਿਨਾਂ ਇਰਾਦੇ ਬਣੇ ਕੰਮ ਕਦੇ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੀ ਨੀਅਤ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਕਲਾਤਮਕ ਇਰਾਦਾ ਗੈਰ-ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਹੈ. ਤਾਂ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਕਿਵੇਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ, “ਮੈਂ ਇਸ ਕੰਮ ਵਿਚ ਕਿਸ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ?” ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ “ਹਰੇਕ ਨੂੰ” ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਪਵੇ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਕੌਣ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦਰਸ਼ਕ? ਪਰ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅਜੇ ਨਹੀਂ. ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਧੱਕੋ: ਤੁਹਾਡਾ ਆਦਰਸ਼ਕ ਪਾਠਕ, ਦਰਸ਼ਕ ਜਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕੌਣ ਹੈ? ਉਹ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜ਼ਰੂਰਤ ਹਨ, ਡਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਇਹ ਖਾਸ ਹੋਣ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਇਰਾਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਪਹੁੰਚੇਗਾ. ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਇਕ ਹਜ਼ਾਰ ਪਸ਼ੂਆਂ ਲਈ ਚਾਰ ਕਾboਬੁਆਇਸ ਹਨ. ਕਾboਬੌਜ਼ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਗਾਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਦੇ. ਉਹ ਝੁੰਡ ਦੇ ਕਿਨਾਰਿਆਂ ‘ਤੇ ਪਸ਼ੂਆਂ ਨੂੰ ਧੂਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਫਿਰ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਜਾਣ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੇ ਇਰਾਦੇ ਦਰਸ਼ਕ ਕਾਉਬੁਏ ਹਨ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਝੁੰਡ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ.
ਹੁਣ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ, ” ਕੀ ਲਈ ਇਸ ਕੰਮ ਹੈ?” ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਇੱਕ ਪੁਲ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਉੱਤਰ ਦੇਣਾ ਸੌਖਾ ਹੈ: ਇੱਥੇ ਜ਼ਮੀਨ ਦੇ ਦੋ ਟੁਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ ਇਹ ਪੁਲ ਹੈ. ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਲਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਇੰਨੀਆਂ ਸਰਲ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਪੇਂਟਿੰਗ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ? ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ . ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਈ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸੇਗਾ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮ ‘ਤੇ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਚਾਹੇ ਉਹ ਮਨੋਰੰਜਨ, ਸਿੱਖਿਅਤ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਨੂੰ ਭੜਕਾਉਣ ਦੀ ਹੋਵੇ, ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਰੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਉਸ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਕਰੀਏਟਿਵ ਬਲੌਕਸ ਉਦੋਂ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੀਆਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੰਪੂਰਣ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ.
ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਇਕ ਜਾਂ ਇਕ ਬਿੰਦੂ ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਖਤਰਨਾਕ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਬਲਾਕ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਆ ਰਹੇ ਹੋ . ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਗੁਆ ਦੇਵੋਗੇ. ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਖਾਲੀ ਪੇਜ ਦੇਖ ਕੇ ਪਸੀਨੇ ਵਿਚ ਫੁੱਟ ਲਓਗੇ. ਤੁਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਫਿਰ ਕੋਈ ਹੋਰ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ.
ਭਿਆਨਕ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਹੈ ਨਾ? ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਬਲਾਕਾਂ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਧਿਆਨ ਦਿਓ. ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬਲਾਕ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਉਸਾਰੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਕੁੰਜੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਇਹ ਹੈ: ਕਰੀਏਟਿਵ ਬਲੌਕਸ ਉਦੋਂ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੀਆਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰਨ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ.
ਅਜਿਹੀ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਬਲਾਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂ?
ਇਕ ਸ਼ਬਦ ਵਿਚ: ਸੰਪੂਰਨਤਾ. ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨ ਵਿੱਚ, ਨਤੀਜਾ ਸੰਪੂਰਨ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪੈਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਨਿਪਟਦੇ. ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਨਾਲ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ, ਆਓ ਦੋ ਵੱਖਰੇ ਬੈਂਡ ਵੇਖੀਏ: ਸਟੀਲੀ ਡੈਨ ਅਤੇ ਬਰੂਸ ਸਪ੍ਰਿੰਗਸਟੀਨ ਅਤੇ ਈ ਸਟ੍ਰੀਟ ਬੈਂਡ.
ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਸਟੀਲੀ ਡੈਨ ਨੇ ਮਸ਼ਹੂਰ ਟੂਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿਚ ਕਈ ਘੰਟੇ ਲੌਗ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਆਪਣੀਆਂ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੋਲਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਸਨ ਜਦ ਤੱਕ ਕਿ ਉਹ ਸਹਿਜ ਨਾ ਹੋਣ. ਬੈਂਡ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇੱਕ ਲਾਈਵ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਦੇ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਟੂਡੀਓ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗਾਂ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ. ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਲਾਈਵ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ.
ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਬਰੂਸ ਸਪ੍ਰਿੰਗਸਟੀਨ ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਈ ਸਟ੍ਰੀਟ ਬੈਂਡ ਨਿਰੰਤਰ ਲਾਈਵ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮਾਰੋਹ ਪਾਲਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ: ਉਹ ਕੱਚੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਕੁਝ ਗਲਤੀਆਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਨਿਰਾਸ਼ ਹਨ? ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ. ਕੱਚੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਡਰਾਅ ਹੈ.
ਅਤੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਕੀ? ਜਦੋਂ ਸਟੀਲੀ ਡੈਨ ਨੇ ਇਕ ਚਿਹਰਾ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਬਾਅਦ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਟੂਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਨੂੰ ਬੈਂਡ ਨੂੰ “ਅਪੂਰਣ” ਲਾਈਵ modeੰਗ ਵਿੱਚ ਵੇਖਣ ਦੇ ਤਜ਼ੁਰਬੇ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਸੀ, ਓਨਾ ਹੀ ਉਹ “ਸੰਪੂਰਨ” ਸਟੂਡੀਓ ਐਲਬਮਾਂ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਸਨ.
ਤਾਂ ਕੀ ਉਹ ਸਟੀਲੀ ਡੈਨ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਾਲਿਸ਼ ਕੀਤੇ ਸੰਗੀਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ? ਉਹ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਦੀ ਏਨੀ ਸੇਵਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਜਿੰਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਸੰਪੂਰਨਤਾਵਾਦ.
ਮਿਆਰ ਮਹਾਨ ਹਨ. ਉੱਚੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਦਾ ਟੀਚਾ ਨਾ ਰੱਖੋ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਗੰਦੇ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਅਚੱਲ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬਲਾਕ ਦੇ ਟੁੱਟਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ.
ਆਲੋਚਨਾ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ!
ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸੱਚਾ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ? ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹਨ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਨਾਲ ਕਿੰਨੀਆਂ ਚਮਕਦਾਰ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਜੁੜੀਆਂ ਹਨ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੀ ਗੱਲ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ: ਜਹਾਜ਼ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ; ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਰੋਤਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਓ.
ਸਧਾਰਣ ਲਗਦਾ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ? ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਹੈ. ਇੰਟਰਨੈਟ ਨੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦਾ ਲੋਕਤੰਤਰੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਕੰਮ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਰੀਕੇ ਹਨ.
ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਭੇਜਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਇਹ ਹੈ: ਆਲੋਚਨਾ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ!
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਰੋਤਿਆਂ ਦਾ ਹੁੰਗਾਰਾ ਮਿਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਥਿਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਜਿਹੜਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਰਾਖਵਾਂਕਰਨ ਦੇ ਇਸਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਆਓ ਇਮਾਨਦਾਰ ਰਹੋ – ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਸ਼ੈਕਸਪੀਅਰ, ਕਾਹਲੋ ਅਤੇ ਮੋਜ਼ਾਰਟ ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਅਪਰਾਧੀ ਸਨ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵੀ ਕੁਝ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ.
ਤਾਂ ਫਿਰ, ਤੁਸੀਂ ਆਲੋਚਨਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋ? ਖੈਰ, ਤੁਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਿਲ ਦੀ ਆਲੋਚਕ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ , ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ. ਉਦਾਰ ਆਲੋਚਕ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਇਰਾਦੇ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕਲਾਤਮਕ ਯਾਤਰਾ ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੁਝ ਪੁਆਇੰਟਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹਨ. ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਇਸ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਰੁੱਝ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਅਪਰਾਧਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਅਨੁਸਾਰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ‘ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਪ੍ਰਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੋਚ-ਸਮਝੇ ਜਵਾਬ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਕਈ ਵਾਰ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਹਾਡੇ ਆਲੋਚਕ ਵਿਚਾਰਵਾਨ ਜਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਿਲ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ. ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟ੍ਰੋਲ ਜਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਸਿਰਫ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਫੀਡਬੈਕ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਹ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ. ਬੱਸ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਸੈਮ ਰਾਇਮੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ. ਰਾਇਮੀ ਭੀੜ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਲਈ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਸਪਾਈਡਰ ਮੈਨ ਅਤੇ ਦਿ ਈਵਿਲ ਡੈਡ . ਇੱਕ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਕਿਸ਼ੋਰ ਫਿਲਮ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਰਾਇਮੀ ਆਪਣੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਦੀ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ 50 ਸੈਂਟ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਸੀ. ਅਕਸਰ, ਫਿਲਮਾਂ ਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਹ ਹੁਲਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ! ਪਰ ਰਾਇਮੀ ਨਿਰਾਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੋਈ। ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਨੋਟ ਬਣਾਇਆ ਜਦੋਂ ਹੁਲਾਰਾ ਆਇਆ ਸੀ, ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਾਰ ਬਾਰ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਬੂਵਿੰਗ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ.
ਆਲੋਚਨਾ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਜਿਹੜੀ ਆਲੋਚਨਾ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋਵੋਗੇ.
ਤੁਸੀਂ ਮਹਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਕੁਝ ਰਚਨਾਤਮਕ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮਾਮੂਲੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਹੀ ਪੂਰਤੀ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਇਕ ਵੱਡੇ ਇਨਾਮ ‘ਤੇ ਹੈ: ਮਹਾਨਤਾ. ਉਹ ਸਿਰਫ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ; ਉਹ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਸਿਖਰ ‘ਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਉਸ ਉੱਚਾਈ ਲਈ ਕੁਝ ਰਚਨਾਤਮਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ? ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਉੱਤਮਤਾ ਦੇ ਉੱਚ ਚਰਚੇ ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਤੌਰ ਤੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਿਖਰ ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਇਹ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਮਹਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਮਹਾਨਤਾ ਦੀ ਕਦੇ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਮਹਾਨਤਾ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਹੋ, p ਲਾ ਪਿਆਨੋਵਾਦਕ ਗਲੇਨ ਗੋਲਡ ਜਾਂ ਸਮਕਾਲੀ ਕਲਾਕਾਰ ਯਯੋਈ ਕੁਸਮਾ, ਕੁਝ ਅਜਿਹੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਲੱਭੋ . ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਸੰਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਜੇ ਰੌਬਰਟ ਜ਼ਿੰਮਰਮੈਨ ਨੇ ਬੌਬ ਡਿਲਨ ਵਿਚ ਰੂਪ ਧਾਰਨ ਕਰ ਲਿਆ ਹੁੰਦਾ ਜੇ ਉਹ ਮਿਨੀਸੋਟਾ ਨੂੰ 1950 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿਚ ਗ੍ਰੀਨਵਿਚ ਵਿਲੇਜ ਦੇ ਹਵਾਦਾਰ ਲੋਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਲਈ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਛੱਡਦਾ? ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ – ਪਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਾ. ਆਪਣੀਆਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਲਾਤਮਕ ਮੂਰਤੀਆਂ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਖੁਦਾਈ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਉਹ ਇਕੱਲਤਾ ਵਿਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਰੇਨੇਸੈਂਸ ਫਲੋਰੈਂਸ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਐਲਗਨਕੁਇਨ ਰਾਉਂਡ ਟੇਬਲ ਤੱਕ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਇਕੱਠੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਵਧੇਰੇ, ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੰਮ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਬਾਹਰ ਸੈੱਟ ਕਰੋ .
ਦੂਜਾ, ਆਪਣੇ ਅਲੌਕਿਕ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰੋ . ਇਹੀ ਉਹ ਚੀਜ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਧੀਆ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਚੀਜ਼ ਜਿਹੜੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭੀੜ ਵਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੀ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਮਹਾਂਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਹੁਨਰ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰੋ. ਅਤੇ ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਰਸਤੇ ‘ਤੇ ਹੋ. ਫੇਡੈਕਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ, ਗਲੋਬਲ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪਾਵਰਹਾਉਸ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਫੇਡੈਕਸ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਅਨਮੋਲ ਤੇਲ ਦੀ ਪੇਂਟਿੰਗ ਕਰਾਸ-ਕੰਟਰੀ ਭੇਜੋਗੇ? ਸ਼ਾਇਦ ਨਹੀਂ. ਕਿਉਂਕਿ ਫੇਡਐਕਸ ਦੀ ਮਹਾਂਸ਼ਕਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗਤੀ ਹੈ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਅਤਿ-ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਣਾ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਕੋਨੇ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ. ਜੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮਹਾਨ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ ਤਾਂ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਪੋਰਟਰੇਟ ਚਿੱਤਰਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਹੋਰਾਂ ਤੇ ਛੱਡ ਦਿਓ. ਇਹ ਸਭ ਤੁਹਾਡਾ ਸਥਾਨ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਉਥੇ ਉੱਤਮ ਕੱ .ਣ ਬਾਰੇ ਹੈ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਪੜ੍ਹਨ ਕਰੋ . ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਸੈਮੀਨਾਰ ਵਿਚ ਜਾ ਕੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੜ੍ਹਨਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੁੰਦਾ? ਜਵਾਬ, ਉਮੀਦ ਹੈ, ਨਹੀਂ, ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ. ਇਹੀ ਤਰਕ ਤੁਹਾਡੇ ਉਸ ਰਚਨਾਤਮਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਹੋ: ਕੁੰਜੀ ਦੀਆਂ ਪਾਠ ਪੁਸਤਕਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੋ, ਕੁੰਜੀ ਬਲੌਗਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਕੁੰਜੀ ਪੋਡਕਾਸਟਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣੋ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਭਿਆਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ. ਆਪਣੇ ਸਿਖਰ ‘ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਵਿਚ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ.
ਵੈਲਟ-ਰਾਕ ਬੈਂਡ REM ਵਿਸ਼ਵ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸੰਗੀਤਕਾਰ ਹਨ. ਪਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਅਰੰਭ ਵਿਚ, ਉਹ ਸਿਰਫ ਚਾਰਟ ਦੇ ਸਿਖਰ ਨੂੰ ਚੀਰ ਨਹੀਂ ਸਕੇ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਐਲਬਮ ਆ Outਟ Timeਫ ਟਾਈਮ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ . ਇਹ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹਿੱਟ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਚਾਰਟ ਵਿਚ ਦੋ ਸਾਲ ਬਿਤਾਏ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਬੈਂਡ ਨੂੰ ਇੰਡੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸੁਪਰਸਟਾਰਡਮ ਤੱਕ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ.
ਕਿਹੜਾ ਜਾਦੂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਆ Outਟ ਟਾਈਮ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਸਫਲ ਬਣਾਇਆ? ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਆਜ਼ਾਦੀ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ: ਬੈਂਡ ਨੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ.
ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਇਹ ਹੈ: ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ constਕੜਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ.
ਆ of ਟ ਟਾਈਮ ਬਣਾਉਣ ਸਮੇਂ , ਆਰਈਐਮ ਨੇ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਸੀਮਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਧੀਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ. ਲੀਡ ਗਿਟਾਰਿਸਟ ਪੀਟਰ ਬੱਕ ਨੇ ਮੰਡੋਲਿਨ ਵਜਾਇਆ, ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਸਾਧਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਸਦੀ ਬਜਾਏ ਉਸਦੇ ਸਾਧਨ ਦੀ ਬਜਾਏ. ਬਾਕੀ ਦੇ ਬੈਂਡ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਅਣਜਾਣ ਉਪਕਰਣ ਵੀ ਵਜਾਏ ਸਨ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤ ਬਣਾ ਕੇ, ਅਸਾਨ ਨਹੀਂ, ਬੈਂਡ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਫਲ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ.
ਉਥੇ ਇੱਕ ਸਬਕ ਹੈ. ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਇਹ ਸੋਚਣ ਲਈ ਭਰਮਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, “ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗਾ ਜੇ ਸਿਰਫ .” ਜੇ ਸਿਰਫ ਕੈਨਵਸ ਵੱਡਾ ਸੀ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਬਜਟ ਸਿਹਤਮੰਦ ਸੀ, ਜਾਂ ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖ ਨਹੀਂ ਵੱਧ ਰਹੀ ਸੀ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੁਝ ਕੁ ਪੂਰੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਨ ਜਾਂ ਪੈਸੇ ਦੁਆਰਾ ਉਡਾਉਣ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਅਤੇ ਸਚਾਈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਕਸਰ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਚੁਸਤ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਬਾਹਰੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਾਰਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਸੁਜਾਨ ਕਰੀ ਵਰਗੇ ਰਚਨਾਤਮਕ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ. ਜਦੋਂ ਉਹ ਐਪਲ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਸ ‘ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮੈਕ ਕੰਪਿ .ਟਰ ਦੇ ਇੰਟਰਫੇਸ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ. ਉਸ ਨੂੰ ਕੰਪਿxਟਰ ਦੇ ਆਈਕਨਾਂ ਨਾਲ ਭਰਨ ਲਈ 32×32 ਗਰਿੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਉਸ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਾਲੇ ਅਤੇ ਚਿੱਟੇ ਹੋਣੇ ਸਨ ਅਤੇ ਕੰਪਿ computerਟਰ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਕ੍ਰੀਨ ਦੇ ਘੱਟ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸੀ. ਕੁਝ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੇ ਹਾਰ ਮੰਨ ਲਈ ਹੋਵੇਗੀ. ਪਰ ਕੇਰੇ, ਇਹਨਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਭਾਸ਼ਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ ਜੋ ਐਪਲ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਫੋਲਡਰ ਫੋਲਡਰ ਆਈਕਾਨ ਤੋਂ ਮਾ mouseਸ ਐਰੋ ਤੱਕ.
ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਰਈਐਮ ਅਤੇ ਕੈਰੇ ਵਰਗੇ ਸੋਚੋ. ਵੱਡੇ ਬਜਟ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਲਚ ਵਿੱਚ ਨਾ ਹਾਰੋ. ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ. ਤੁਹਾਡੀ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਵਧੇਗੀ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਅਭਿਆਸ ਨਵੀਆਂ ਉਚਾਈਆਂ ਤੇ ਪਹੁੰਚੇਗੀ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋਗੇ ਉਹ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਨੇੜੇ ਆਵੇਗੀ.
ਅੰਤਮ ਸੰਖੇਪ
ਇਨ੍ਹਾਂ ਝਪਕਲਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼:
ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਆਪਣੇ-ਆਪ, ਜਾਦੂਈ ਅਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ – ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੋ – ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ. ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਬਾਰੇ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸੋਚਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਦੀਵੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਰਾਹ ਤੇ ਤੈਅ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
