Ego is the Enemy by Ryan Holiday – Book Summary in Hindi
इसमें मेरे लिए क्या है? अपने अहंकार को वश में करना सीखें।
एक उदारवादी, स्वस्थ अहंकार जीवन में सफलता के लिए अक्सर महत्वपूर्ण होता है। यह हमें प्रतिस्पर्धा में संलग्न करने, हमारी ताकत के अन्य लोगों को समझाने और हमारी पिछली उपलब्धियों को पार करने की अनुमति देता है। सभी अक्सर, हालांकि, जब हम सफलता का अनुभव करते हैं, तो हमारा अहंकार फुलाया जाता है। जैसे-जैसे हमारी आत्म-छवि दूसरों के प्रति हमारे दृष्टिकोण से ऊपर उठती है, हमारी धारणा धूमिल हो सकती है। हम इतने आत्मविश्वासी हो सकते हैं कि हम खुद पर हावी हो जाएं और इसके लिए भुगतान करना छोड़ दें।
इसलिए, हमारे अभिमान को रोकना एक महत्वपूर्ण कदम है – लेकिन हम ऐसा कैसे करते हैं?
इन में, आप सीखेंगे कि अहंकार कहाँ से आता है और यह आपकी सफलता की राह को कैसे अवरुद्ध कर सकता है। आप अपने अहंकार को कैसे नियंत्रित करें, विनम्रता प्राप्त करें और इसे दूसरों के साथ साझा करने के पक्ष में प्रशंसा प्राप्त करने के लिए रणनीति बनाएं।
आपको पता चल जाएगा
- क्यों अमेरिका के राष्ट्रपति उलेइस एस। ग्रांट एक महान अहंकारवादी थे;
- मेटालिका के गिटारवादक किर्क हेममेट ने अपने अहंकार को कैसे दबाए रखा; तथा
- न्यू इंग्लैंड देशभक्तों ने सर्वकालिक सर्वश्रेष्ठ क्वार्टरबैक में से एक को खोजने के लिए खुद को बधाई क्यों नहीं दी।
अहंकार के लिए काम करने के बिना मान्यता प्राप्त करने की इच्छा है।
जैसा कि कहावत है, कार्रवाई शब्दों से अधिक जोर से बोलते हैं। लेकिन अगर यह सच है, तो हम लोकप्रिय महसूस करने या दूसरों से प्रशंसा पाने के लिए क्यों प्यार करते हैं, यहां तक कि उन चीजों के लिए भी जो हमने नहीं किया है?
उसके लिए धन्यवाद देने के लिए हमें अपना अहंकार मिल गया है।
अहंकार की ख्वाहिश है कि हमें वह अच्छे कर्म किए बिना प्रसिद्धि और पहचान मिले, जो हमारे लिए जरूरी हैं। जबकि मान्यता सफल होने से हो सकती है, कई लोग सफलता प्राप्त करने से पहले प्रसिद्ध बनने की कोशिश करते हैं।
एक बार अमेरिकी सेना में एक प्रसिद्ध जनरल, पूर्व अमेरिकी राष्ट्रपति यूलिस एस। ग्रांट की कहानी पर विचार करें। अमेरिकी गृह युद्ध के बाद, उन्होंने राष्ट्रपति के लिए दौड़ लगाई और जीत हासिल की। लेकिन जब सेना में ग्रांट लोकप्रिय हो सकता था, तब उसे राजनीतिक क्षेत्र में ज्यादा अनुभव नहीं था। अनुभव की कमी के बावजूद सर्वोच्च राजनीतिक कार्यालय जीतने की उनकी इच्छा ग्रांट को एक अहंकारी का आदर्श उदाहरण बनाती है।
अहंकार के विपरीत, महत्वाकांक्षा वास्तविक उपलब्धियों की एक ठोस नींव पर आधारित है। विलियम टेकुमसेह शर्मन का उदाहरण लें, जो कि ग्रांट के साथ सेना में कार्यरत थे। शेरमैन भी अपने पद पर सफल था, लेकिन, ग्रांट के विपरीत, वह अहंकारी नहीं था।
जैसा कि अब्राहम लिंकन के दूसरे कार्यकाल के अंत में, ग्रांट और अन्य अहंकारी सैन्य नेताओं ने राजनीति में धकेलने और राष्ट्रपति की भूमिका के लिए अपनी प्रतिष्ठा का उपयोग करने के लिए निर्धारित किया था।
दूसरी ओर, शर्मन महत्वाकांक्षी था। हालांकि, अहंकार करने वाले लोग प्रसिद्धि के बाद पीछा करते हैं, महत्वाकांक्षी लोग अपने क्षेत्र में उत्कृष्टता प्राप्त करने की इच्छा से प्रेरित होते हैं, भले ही उनकी सफलताओं के लिए उन्हें बधाई और जश्न मनाया जाए।
लिंकन के साथ बातचीत के दौरान, यह स्पष्ट हो गया कि शर्मन बस राष्ट्रपति बनने के इच्छुक नहीं थे। उन्होंने अपनी विशेषज्ञता के क्षेत्र में कड़ी मेहनत करना पसंद किया: सैन्य नेतृत्व। वह इसके लिए मान्यता प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित किए बिना सफल होने के लिए निर्धारित किया गया था, और वह यह भी जानता था कि एक क्षेत्र में सफलता का मतलब जरूरी नहीं है कि इसे दूसरों को हस्तांतरित किया जा सके।
अपने अहंकार में अपने आप को याद दिलाते हुए याद रखें कि सीखने के लिए हमेशा अधिक है।
प्राचीन यूनानी दार्शनिक एपिक्टेटस ने एक बार कहा था, “यह सीखना असंभव है कि जो सोचता है वह पहले से ही जानता है।” यह, फिर से, हमारे अहंकार से संबंधित है। हमारा अहंकार हमें बताता है कि हम कुछ भी नया सीखने के लिए बहुत चतुर हैं, और जबकि यह धारणा एक जिद्दी है, हम इसे दूर कर सकते हैं यदि हम खुद को विनम्र करना सीखते हैं।
जिस तरह से हम अपने अहंकार को नियंत्रित कर सकते हैं वह खुद को छात्रों के बारे में सोचकर है जो कभी भी सीखना बंद नहीं करते हैं। यहां तक कि अगर तुम क्या तुम पर अविश्वसनीय रूप से अच्छा कर रहे हैं, अपने अहंकार तुम सब के बेहतर भी आसानी से प्राप्त कर सकते हैं। आप खुद को यह याद दिलाकर रोक सकते हैं कि हमेशा कोई है जो आपसे बेहतर है।
गिटारवादक Kirk Hammett को लें। 1980 में, उन्हें मेटालिका द्वारा अपने बैंड में शामिल होने के लिए कहा गया, जहां उनकी संगीत प्रतिभा को चमकने की अनुमति होगी। लेकिन हैममेट को पता था कि भले ही वह अभी तक के सबसे प्रसिद्ध रॉक बैंड्स में से एक का सदस्य बन जाएगा, लेकिन उसे सीखना नहीं था। हैममेट विश्व प्रसिद्ध गिटार के एक पुण्य के छात्र बन गए जो जो सतिरानी और ऐसा करने में, अपने गिटार कौशल को एक नए स्तर पर ले जाने में सक्षम थे।
हैममट एक बेहद प्रतिभाशाली सहकर्मी के साथ काम करके विनम्र बने रहने में सक्षम था, जो आपके अहंकार पर लगाम लगाने के सबसे अच्छे तरीकों में से एक है।
यदि आप खुद को याद दिलाना चाहते हैं कि आपको हमेशा सीखने के लिए अधिक मिला है, तो आप खुद को एक उच्च-कुशल संरक्षक पा सकते हैं। लेकिन किसी और प्रतिभाशाली के साथ काम करना केवल मैदान में बने रहने का एकमात्र तरीका नहीं है; आप भी शिक्षक बन सकते हैं।
यह मार्शल-आर्ट्स विशेषज्ञ फ्रैंक शैमरॉक द्वारा लागू की गई एक रणनीति है। उनका मानना है कि विनम्र बने रहने के लिए, सेनानियों को न केवल बहुत अच्छे से सीखना चाहिए और अपने कौशल स्तर पर साथियों के साथ प्रशिक्षण लेना चाहिए, बल्कि प्रशिक्षण शुरुआती लोगों को भी समय देना चाहिए। यह सेनानियों को अपने खेल में कौशल स्तर के पूर्ण स्पेक्ट्रम को देखने की अनुमति देता है, जबकि उनके अहंकार को भी जांच में रखता है।
अभिमान हमें चेतावनियों से बहरा बना देता है और उन चीजों को अंधा कर सकता है जिन्हें हम सुधार सकते थे।
सोचिए अगर दुनिया के कुछ महान आविष्कारकों ने अपनी शुरुआती उपलब्धियां अपने सिर हासिल कर लीं तो क्या होगा। क्या होगा, उदाहरण के लिए, स्टीव जॉब्स ने Apple II कंप्यूटर बनाने के बाद अपने लहंगे पर आराम किया था? ठीक है, हम आज iPhones या iPads नहीं होगा। तो ऐसा क्यों है कि हम सफलता पाने के बाद वापस बैठते हैं और आराम करते हैं?
हमारी प्रशंसा पर आराम करना हमारे गौरव का परिणाम है। अभिमान और अहंकार एक ही बात नहीं है, लेकिन वे निश्चित रूप से हाथ से जाते हैं। अभिमान हमें अपने अहंकार को सही ठहराने में मदद करता है, हमें यह महसूस कराता है कि एक ही सफलता हमारे लिए कितनी खास है। हम खुद को पीठ पर थपथपाने में व्यस्त हैं यह देखने के लिए कि सुधार के लिए जगह है, या हम और भी बड़ी चीजें हासिल कर सकते हैं।
अभिमान हमें सिर्फ सीखने और हासिल करने से रोकता नहीं है, यह हमें आलोचना और चेतावनी के प्रति बहरापन के प्रति संवेदनशील बनाता है। गर्वित लोग रक्षात्मक बनने के लिए बहुत प्रवण हैं – या यहां तक कि आक्रामक – अगर कोई उन्हें बताता है कि वे विशेष नहीं हैं जैसा कि वे सोचते हैं कि वे हैं, क्योंकि उनका अहंकार इस झूठ पर टिकी हुई है।
इस तथ्य का सामना करने के बजाय कि हम दुनिया में सर्वश्रेष्ठ नहीं हैं कि हम क्या करते हैं, हम में से बहुत से लोग किसी भी चीज से लड़ने के लिए तैयार हैं जो हमारे गर्व और अहंकार को नुकसान पहुंचाता है। यहां तक कि बेंजामिन फ्रैंकलिन भी एक समय में अपने ही गर्व में फंस गए।
बोस्टन के अपने गृहनगर का दौरा करते हुए, शहर के सबसे सम्मानित व्यक्तियों में से एक, कॉटन माथर ने उसे पुकारते हुए कहा, “अनूप! स्तूप! ” फ्रेंकलिन को लगता है कि वह इस इशारे से ऊपर था और उसे नजरअंदाज कर दिया, जो एक मूर्खतापूर्ण कदम था – वह सीधे एक कम दरवाजे के फ्रेम में चला गया, जिससे उसके सिर में दर्द हो रहा था!
अगर हम गौरवान्वित करने वाले अतीत को देखना चाहते हैं, तो हमें हर स्थिति में विचार करना चाहिए कि कैसे कोई व्यक्ति अधिक विनम्र होगा।
कार्यों को सौंपने और अपनी टीम पर भरोसा करने के लिए सीखने के द्वारा अपने अहंकार को जांच में रखें।
क्या आपको टीम के साथियों या सहकर्मियों पर भरोसा करने में परेशानी होती है? कभी ऐसा महसूस होता है कि आप उन्हें कार्य करने के लिए नहीं दे सकते हैं क्योंकि वे आपके समान अच्छा काम नहीं करेंगे? ये कुछ गंभीर संकेत हैं जो आपके अहंकार को सुधारने की आवश्यकता है। दूसरे लोगों के काम पर भरोसा रखने की कोशिश करें – आपको और आपकी टीम को इससे फायदा होगा।
जैसा कि आप अपने कैरियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाते हैं और एक प्रबंधकीय भूमिका पर अधिक लेते हैं, आपके अहंकार के साथ संघर्ष उभर सकता है। आपको अपने काम के लिए पहचान हासिल करने की आदत हो सकती है, जबकि आपकी नई भूमिका दूसरों के काम की देखरेख करने की हो सकती है।
हममें से कई लोग ऐसे कार्यों को अंजाम देते हैं जिन्हें हमें वास्तव में सौंपना चाहिए। क्यों? क्योंकि हमारा अहंकार हमें बताता है कि हम केवल वही हैं जो उन्हें सही कर सकते हैं। प्रतिनिधिमंडल का अभ्यास करके, आप खुद को दूसरों के काम पर भरोसा करने और सम्मान करने के लिए मजबूर करेंगे। आप सीखेंगे कि अन्य लोगों के समय को वास्तव में उन कार्यों पर बेहतर उपयोग के लिए रखा जा सकता है जो आप करते थे, और आप यह भी देखेंगे कि आपका समय नई चीजों के लिए कितना उपयोगी हो सकता है।
यदि आपको समझाने के लिए पर्याप्त नहीं है, तो ध्यान रखें कि प्रतिनिधि को मना करने की लागत बहुत अधिक हो सकती है; वास्तव में, वे किसी भी व्यवसाय को तबाह करने के लिए पर्याप्त हो सकते हैं।
कार निर्माता जॉन डेलोरियन की कहानी लें। उन्होंने अपनी खुद की कंपनी शुरू करने के लिए जनरल मोटर्स में नौकरी छोड़ दी क्योंकि उनका मानना था कि उन्हें जीएम में अपने मालिकों की तुलना में कार निर्माण व्यवसाय की बेहतर समझ थी। समस्या यह थी कि उनके पास अपनी धारणा का समर्थन करने के लिए कोई पदार्थ या विशेषज्ञता नहीं थी, और यह जल्द ही स्पष्ट रूप से स्पष्ट हो गया।
अपनी नई कंपनी में, उन्होंने स्थिर टॉप-डाउन जिम्मेदारी संरचनाओं को त्याग दिया जिसने जीएम को पनपाया। इसके बजाय, डैलोरियन – और उसके अहंकार – को हर एक फैसले में एक कहना पड़ा, प्रबंधन की एक तानाशाही शैली जो कि अपरिहार्य थी, कम से कम कहने के लिए। दिवालिया होने पर अंत में डैलोरियन का प्रयास विफल हो गया।
हम अपनी सफलता का ज्यादा श्रेय दूसरों को देते हैं, और खुद की प्रशंसा नहीं करनी चाहिए।
कोई भी व्यक्ति एक द्वीप नहीं है। तो हम अपनी जीत के बारे में सोचना क्यों पसंद करते हैं? चाहे हम प्रतिकूल परिस्थितियों से निपटने के बाद या केवल कड़ी मेहनत के माध्यम से सफलता प्राप्त करते हैं, यह बहुत आसान है कि उपलब्धियों को हमारे सिर पर जाने दें और खुद को विश्वास दिलाएं कि वे हमारे अपने काम कर रहे हैं।
बास्केटबॉल खिलाड़ी शकील ओ’नील और कोबे ब्रायंट को लें। दोनों एलए लेकर्स के साथ विश्व स्तरीय खिलाड़ी थे, और 2000, 2001 और 2002 में लेकर्स के साथ लगातार तीन चैंपियनशिप जीतीं। वे एक शानदार जोड़ी थे, लेकिन दुर्भाग्य से, वे दोनों अपनी व्यक्तिगत सफलता को अपने सिर पर ले जाने देते हैं।
ओ’नील ने अक्सर ब्रायंट की कमियों के बारे में मीडिया से शिकायत की, और ब्रायंट ने लेकर्स के साथ फिर से हस्ताक्षर करने से इनकार कर दिया जब तक कि उन्होंने ओ’नील को किसी अन्य टीम में व्यापार नहीं किया।
आप उसी स्थिति में क्या करेंगे? यदि आपको अचानक एक पत्रिका द्वारा साक्षात्कार के लिए कहा जाता है या सोशल मीडिया पर अनुयायियों की भीड़ प्राप्त होती है, तो यह सोचना आसान हो सकता है कि आप साथियों की तुलना में बेहतर हैं जिन्होंने आपकी मदद की।
स्वार्थी होने के बजाय खुद के लिए प्रशंसा पाने के लिए, दूसरों के साथ प्रशंसा क्यों नहीं साझा करें? आमतौर पर, वे बदले में आपके लिए ऐसा ही करेंगे। बेशक, कुछ करियर एक व्यक्ति की लोकप्रियता पर निर्भर करते हैं, चाहे वह व्यापक पाठक या निरंतर मीडिया कवरेज के रूप में हो। लेकिन विनम्रता दिखाने से आपके करियर को हमेशा फायदा होगा, चाहे कुछ भी हो।
उन लेखाकारों से, जिन्होंने आपको उस विजेता प्रस्तुति के लिए डिज़ाइनर के लिए नंबर दिए हैं, जिन्होंने उन हड़ताली इन्फोग्राफिक्स को बनाया है, जो उन लोगों का शुक्रिया अदा करते हैं जो रास्ते में आपकी मदद करेंगे। आपकी टीम आपके साथ काम करने का आनंद लेगी और बेहतर प्रदर्शन करेगी, और आप नए सहकर्मियों को भी आकर्षित करते रहेंगे।
जब आप अपना सर्वश्रेष्ठ करते हैं और चीजें काम नहीं करती हैं, तो पता करें कि आप अगली बार बेहतर क्यों कर सकते हैं।
यदि आपका कोई महान विचार अस्वीकृत हो जाता है या आपको आपके द्वारा आवेदन किया गया काम नहीं मिलता है, तो निराश होना स्वाभाविक है। आखिरकार, हमारे एगोस हमें बताते हैं कि हम पुरस्कार प्राप्त करने के हकदार हैं – लेकिन दुनिया हमेशा हमारी योजनाओं के अनुसार काम नहीं करती है।
कभी-कभी, हमें एक पदोन्नति नहीं मिलती है या एक निश्चित सौदा बंद हो जाता है, भले ही हमने अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन किया हो। तो हम इसका सामना कैसे करेंगे?
निराश महसूस करने के बजाय, हम अपने द्वारा किए गए काम को स्वीकार करके शुरू कर सकते हैं और पहचान सकते हैं कि हम हमेशा उस काम के परिणाम, या हम लोगों की राय को नियंत्रित नहीं कर सकते हैं। एक अप्रत्याशित परिणाम को हमारे प्रदर्शन पर ईमानदारी से प्रतिबिंबित करने के अवसर के रूप में स्वागत किया जाना चाहिए।
और दूसरी तरफ, हमें याद रखना चाहिए कि भाग्यशाली ब्रेक सफलता के समान नहीं है जो कड़ी मेहनत से आता है। इसलिए, फिर से, हमें अपने प्रदर्शन के बारे में खुद के साथ ईमानदार होना होगा।
न्यू इंग्लैंड पैट्रियट्स फुटबॉल टीम का उदाहरण लें। उन्होंने एंट्री ड्राफ्ट के छठे दौर में टॉम ब्रैडी का चयन किया, और वह एनएफएल इतिहास के सबसे महान क्वार्टरबैक में से एक बन गए, जिसने पैट्रियट्स को चार सुपर बाउल खिताब दिलाए।
हालांकि, इस तरह की अप्रत्याशित परिस्थितियों में ऐसे महान खिलाड़ी को पाने के लिए खुद को बधाई देने के बजाय, पैट्रियट्स अपने स्काउटिंग कार्यक्रम को बेहतर बनाने के लिए दृढ़ थे , इसलिए वे टॉम ब्रैडी की तरह फिर से प्रतिभा की पहचान करेंगे।
अगली बार जब आप इसकी अपेक्षा करते हैं तो कुछ ऐसा नहीं होता है, इस बात को समझने के लिए समय निकालें। अपने सर्वोत्तम प्रयासों में सुधार करें और आप भविष्य में खुद को बेहतर अवसर देंगे।
अंतिम सारांश
इस पुस्तक में मुख्य संदेश:
अहंकार एक ऐसी चीज नहीं है जिसे एक व्यक्ति उद्देश्य पर विकसित करता है; यह सभी के व्यक्तित्व का एक हिस्सा है जो स्वाभाविक रूप से विकसित होता है, खासकर सफलता के साथ मिलकर। एक अनियंत्रित अहंकार आपकी सफलता के लिए हानिकारक हो सकता है, और आपको यह सुनिश्चित करने के लिए सावधानीपूर्वक कदम उठाना चाहिए कि यह नियंत्रण से बाहर न हो।
