सारांश

एक उत्कृष्ट पुस्तक जिसने मेरी सोच को लगभग किसी भी अन्य से अधिक प्रभावित किया है, और एक संदर्भ बन जाता है जिसे मैं वापस जाना चाहता हूं। यह पुस्तक द ब्लैक स्वान पर निर्मित है ।

तालेब नाजुकता, मजबूती और एंटीफ्रागिलिटी के लिए आगे सबूत और परिभाषाएं देता है, और बताता है कि वे जीवन में कहां लागू होते हैं, और आप एंटीफ्रागैलिटी के लिए क्यों प्रयास करना चाहते हैं। विरोधाभासी सोच में सुधार के लिए महान।

टिप्पणियाँ

प्रस्ताव

• कुछ भी जो यादृच्छिक घटनाओं (या कुछ निश्चित झटकों) से नकारात्मक पक्ष से अधिक है, एंटीफ्रागाइल है; रिवर्स नाजुक है।
• नाजुकता का सबसे बड़ा स्रोत: खेल में त्वचा की अनुपस्थिति।
• सोवियत-हार्वर्ड भ्रम : (अवैज्ञानिक) वैज्ञानिक ज्ञान की पहुंच को कम करना।
• कम अधिक है और आमतौर पर अधिक प्रभावी है ।
• नापाक कार्रवाई करने वाले किसी के प्रति भी समायोजित होने के कारण यह संघनित होता है।

पुस्तक I – एंटीफ्रागाइल: एक परिचय

अध्याय 1: डमोकल्स और हाइड्रा के बीच

• मिथ्रिडिटाइजेशन: एक पदार्थ की एक छोटी खुराक के संपर्क में आने का परिणाम, जो समय के साथ, एक प्रतिरक्षा को अतिरिक्त, बड़ी मात्रा में बनाता है।
• काफी एंटीफ्रागैलिटी पर ध्यान दें, लेकिन करीब। दूसरे शब्दों में, आपको कुछ तनावों की आवश्यकता है।

अध्याय 2: हर जगह अतिदेय और अतिदेय

• अगर आपको किसी चीज की जरूरत है, तो उसे सबसे व्यस्त व्यक्ति को दें।
• ल्यूक्रसियस समस्या : हम किसी भी प्रकार की सबसे बड़ी वस्तु पर विचार करते हैं जिसे हमने अपने जीवन में देखा है या सबसे बड़ी वस्तु के रूप में सुना है जो संभवतः मौजूद हो सकती है।
• सूचना एंटीफ्रागाइल है: इसे बढ़ावा देने के प्रयासों की तुलना में इसे नुकसान पहुंचाने के प्रयासों से अधिक लाभ होता है।
• अनुमानी: अनुसंधान की गुणवत्ता का अनुमान लगाने के लिए, उच्चतम अवरोधक का कैलिबर लें, या सबसे कम अवरोधक का कैलिबर जिसे लेखक प्रिंट में उत्तर देता है – जो भी कम हो।
• कुछ नौकरियां और पेशे नाजुक हैं – एक बंधक के साथ एक मध्य-स्तरीय बैंक कर्मचारी, उदाहरण के लिए – जबकि अन्य एंटीफ्रागेल हैं, जैसे लेखक या कलाकार।
• अनुमानी: जो लोग अपमानजनक रूप से कपड़े पहनते हैं वे मजबूत या एंटीफ्रागाइल होते हैं, जो सूट और टाई में कपड़े पहनते हैं, उनके बारे में जानकारी के लिए नाजुक है।

अध्याय 3: बिल्ली और कपड़े धोने की मशीन

• इसमें जो कुछ भी जीवन है, वह कुछ हद तक एंटीफ्रागेल है।
• जटिल और गैर-जटिल प्रणालियों के बीच अंतर: जटिल प्रणालियों में कई अन्योन्याश्रितियाँ होती हैं।
• कारण अस्पष्टता: मानक तर्क के अलावा, अनुपयुक्तता के अतिरिक्त विश्लेषण के पारंपरिक तरीकों को बनाते हुए परिणाम को तीर से देखना कठिन है।

अध्याय 4: जो मुझे मारता है वह दूसरों को मजबूत बनाता है

• हर स्टार्टअप की नाजुकता अर्थव्यवस्था के लिए आवश्यक है कि वह एंटीफ्रागाइल हो, और यही वह चीज है, जो अन्य चीजों के अलावा, उद्यमशीलता का काम करती है: व्यक्तिगत उद्यमियों की नाजुकता और उनका जरूरी उच्च विफलता दर।
• यादृच्छिक तनाव (कारण के भीतर, अर्थात। कोई विलुप्त होने) प्रजातियों को जल्दी से विकसित करने और सुधार करने में मदद करते हैं।
• त्रुटियाँ मूल्यवान हैं जब तक वे अलगाव में बने होते हैं, और उनसे सीखे जाते हैं। वे समग्र प्रणाली को बेहतर बनाने में मदद करते हैं (उदाहरण: एयरलाइंस; काउंटर: अर्थव्यवस्था – अत्यधिक अंतर-निर्भर)।
• जिसने कभी पाप नहीं किया है, वह उससे कम विश्वसनीय नहीं है, जिसने केवल एक बार पाप किया है। और जिस व्यक्ति ने बहुत सारी त्रुटियां की हैं – हालांकि कभी भी एक ही त्रुटि एक से अधिक नहीं हुई है – किसी ऐसे व्यक्ति की तुलना में अधिक विश्वसनीय है जिसने कभी कोई गलती नहीं की है।
• प्रकृति और प्राकृतिक प्रणाली स्थानीय अति-आत्मविश्वास चाहते हैं – संपूर्ण सुधार के लिए व्यक्तिगत आर्थिक एजेंटों की विफलता आवश्यक है।
• सरकारी खैरात इस प्राकृतिक प्रणाली को बाधित करते हैं, और  सामूहिकता से अनफिट में नाजुकता को स्थानांतरित करते हैं।
• मेरा सपना- समाधान- यह है कि हमारे पास निम्नलिखित संदेश के साथ एक राष्ट्रीय उद्यमी दिवस होगा:
• आप में से अधिकांश असफल, अनादरित, दुर्बल हो जाएंगे, लेकिन हम उन जोखिमों के लिए आभारी हैं जो आप ले रहे हैं और ग्रह के आर्थिक विकास की खातिर जो बलिदान आप कर रहे हैं और दूसरों को गरीबी से बाहर निकाल रहे हैं। आप हमारी एंटीफ्राग्लेंसी के स्रोत पर हैं । हमारा राष्ट्र धन्यवाद।

पुस्तक II: आधुनिकता और एंटीफैलैजेंसी का नकार

अध्याय 5: सूक और ऑफिस बिल्डिंग

• जितना अधिक परिवर्तनशीलता आप किसी सिस्टम में देखते हैं, उतना ही कम काला हंस है। यहां जोखिम दिखाई देते हैं, जबकि कहीं और, वे अदृश्य हैं।
• स्विट्जरलैंड में एक बड़ी केंद्र सरकार नहीं है, बल्कि नगरपालिका संस्थाओं का एक संग्रह है, जिसे ‘कैंटन’ कहा जाता है, जो खुद को संचालित करते हैं।
• किसी के साथियों के साथ आंखों का संपर्क किसी के व्यवहार को बदल देता है।
• लॉबिस्ट नगरपालिका या छोटे क्षेत्र में मौजूद नहीं हो सकते।
• स्विट्जरलैंड में शिक्षा की तुलना में बहुत अधिक शिक्षुता है; अधिक  TECHNE से (शिल्प और कैसे पता)  episteme (किताबी ज्ञान, पता है कि)।

महान तुर्की समस्या

• हम टर्की की कहानी से सभी हानिकारक गलतियों की माँ को भी देख सकते हैं: अनुपस्थिति के सबूतों (हानि के) की अनुपस्थिति का गलत होना , एक गलती जिसे हम बौद्धिक हलकों में प्रबल होते देखते हैं और एक वह जो सामाजिक विज्ञानों में व्याप्त है।

अध्याय 6: उन्हें प्यार से बताओ (कुछ) यादृच्छिकता

• बाजार आघात के बिना जितना लंबा होता है, उतना ही नुकसान होता है जब हंगामा होता है।
• भोजन और पानी के बीच समान दूरी पर पकड़ा गया गधा समान रूप से अकाल और प्यासा होता है और वह भूख या प्यास से मर जाता है। लेकिन वह एक तरह से या किसी अन्य के लिए एक यादृच्छिक कुहनी से धन्यवाद बचाया जा सकता है। मध्ययुगीन दार्शनिक ज्यां द बुरीडान के नाम पर इस रूपक का नाम बुरिडन का गधा है।

विदेश नीति निर्माताओं को क्या कहना है

• संक्षेप में, कृत्रिम रूप से दबी हुई अस्थिरता के साथ समस्या सिर्फ यह नहीं है कि प्रणाली बेहद नाजुक हो जाती है; यह है कि, एक ही समय में, यह कोई दृश्य जोखिम नहीं दिखाता है ।
• स्थिरता प्राप्त करना (और दूसरा चरण भूल जाना) आर्थिक और विदेशी नीतियों के लिए एक महान चूसने वाला खेल रहा है।
• जीवन के पैकेजों में से एक: अस्थिरता के बिना कोई स्थिरता नहीं।

अध्याय 7: Naive Intervention

• Iatrogenics:  शुद्ध हानि, लाभ से अधिक में उपचार से नुकसान (आमतौर पर छिपा या विलंबित)।
• “एजेंसी की समस्या” से प्रभावित: जब एक पार्टी के व्यक्तिगत हित होते हैं जो अपनी सेवाओं (प्रिंसिपल) का उपयोग करने वाले लोगों से तलाक लेते हैं।
• कुछ भी जिसमें भोला हस्तक्षेप है – या यहां तक ​​कि हस्तक्षेप – में एट्रोजेनिक्स होगा।
• सिद्धांत सुपरफ्रैगाइल हैं, जबकि घटनाएँ बनी रहती हैं (और मजबूत होती हैं)।
• हम कम से कम लाभ (और बड़े जोखिम) वाले क्षेत्रों में अधिक हस्तक्षेप करते हैं, और उन क्षेत्रों में हस्तक्षेप करते हैं जहां यह आवश्यक है, जैसे आपात स्थिति।
• हमें क्या नियंत्रण करना चाहिए? एक नियम के रूप में, आकार (कंपनियों, हवाई अड्डों या प्रदूषण के स्रोतों) को सीमित करने के लिए हस्तक्षेप, एकाग्रता और गति ब्लैक स्वान जोखिमों को कम करने में फायदेमंद है।
• निष्कर्ष निकालने के लिए, हस्तक्षेप को कम करने का सबसे अच्छा तरीका जानकारी की आपूर्ति को यथासंभव प्राकृतिक रूप से राशन करना है। यह इंटरनेट के युग में स्वीकार करना कठिन है। मेरे लिए यह समझाना बहुत कठिन है कि आपको जितना अधिक डेटा मिलेगा, आपको उतना ही कम पता होगा कि क्या चल रहा है, और उतने अधिक iatrogenics आपके कारण होंगे। लोग अभी भी इस भ्रम में हैं कि “विज्ञान” का अर्थ अधिक डेटा है।

कैटालिस्ट-एज़-कॉज़ कन्फ्यूज़न

• ओबामा की गलती स्थानीय कारण श्रृंखलाओं के भ्रम को दर्शाती है – अर्थात्, उत्प्रेरकों को कारणों के लिए भ्रमित करना और यह मान लेना कि कोई भी पता कर सकता है कि कौन सा उत्प्रेरक किस प्रभाव का उत्पादन करेगा। मिस्र में उथल-पुथल की अंतिम कड़ी सभी पर्यवेक्षकों, विशेष रूप से शामिल लोगों के लिए अप्रत्याशित थी।
• राजनीतिक और आर्थिक “टेल इवेंट” अप्रत्याशित हैं, और उनकी संभावना वैज्ञानिक रूप से औसत दर्जे का नहीं है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि अनुसंधान पर कितने डॉलर खर्च किए जाते हैं, क्रांतियों की भविष्यवाणी करना कार्ड गिनने के समान नहीं है; मनुष्य कभी भी राजनीति और अर्थशास्त्र को लाठी की अस्थिर यादृच्छिकता में नहीं बदल पाएंगे।

अध्याय 8: आधुनिकता के एक बच्चे के रूप में भविष्यवाणी

• प्रभाव के लिए पर्याप्त अनुभवजन्य निष्कर्ष हैं कि किसी को यादृच्छिक संख्यात्मक पूर्वानुमान प्रदान करने से उसका जोखिम बढ़ जाता है, भले ही वह जानता हो कि अनुमान यादृच्छिक हैं।
• यह देखने के लिए कि अतिरेक एक अप्रमाणिक कैसे है, या एक कम भविष्य कहनेवाला, कार्रवाई का तरीका, आइए हम अध्याय 2 के तर्क का उपयोग करें: यदि आपके पास बैंक में अतिरिक्त नकदी है (परम्परागत सामानों के भंडार जैसे कि स्पैम और ह्यूमस के डिब्बे के अलावा और तहखाने में सोने की छड़ें), आपको सटीकता के साथ यह जानने की जरूरत नहीं है कि कौन सी घटना संभावित कठिनाइयों का कारण बनेगी।

पुस्तक III: दुनिया का एक अप्रतिस्पर्धी दृश्य

अध्याय 9: फैट टोनी और फ्रैगिलिस्टस

• कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने और शब्दों से बचने की आवश्यकता के लिए एक और आयाम है: बाहरी मान्यता पर स्वास्थ्य-उन्मूलन निर्भरता। जिस तरह से वे मान्यता प्रदान करते हैं, लोग क्रूर और अनुचित हैं, इसलिए उस खेल से बाहर रहना सबसे अच्छा है। दूसरे आपके साथ कैसा व्यवहार करते हैं, इसके बारे में मजबूत रहें।

अध्याय 10: सेनेका के ऊपर और नीचे

• Stoicism आप एक आपदा की चुनौती की इच्छा बनाता है। और स्टोयिस विलासिता पर नज़र रखते हैं: एक साथी के बारे में जिसने एक भव्य जीवन का नेतृत्व किया, सेनेका ने लिखा: “वह कर्ज में है, चाहे वह किसी अन्य व्यक्ति से या भाग्य से उधार लिया हो।”
• इस तरह से देखा जाने वाला स्टॉयसिसवाद, शुद्ध मजबूती बन जाता है – किसी की बाहरी परिस्थितियों से प्रतिरक्षा की स्थिति प्राप्त करने के लिए, अच्छा या बुरा, और भाग्य द्वारा किए गए निर्णयों के लिए नाजुकता की अनुपस्थिति, मजबूती है। रैंडम ईवेंट्स हमें किसी भी तरह से प्रभावित नहीं करेंगे (हम खोने के लिए बहुत मजबूत हैं, और उल्टा आनंद लेने के लिए लालची नहीं हैं), इसलिए हम ट्रायड के मध्य स्तंभ में रहते हैं।
• सफलता एक विषमता लाती है: अब आपके पास खोने के लिए बहुत कुछ है।
• आधुनिक स्टॉइक ऋषि का मेरा विचार वह व्यक्ति है जो भय को विवेक में बदल देता है, जानकारी में दर्द, दीक्षा में गलतियां और उपक्रम की इच्छा करता है।
• सरल परीक्षण: अगर मेरे पास “खोने के लिए कुछ भी नहीं” है, तो यह सब लाभ है और मैं एंटीफ्रागाइल हूं।

अध्याय 11: रॉक स्टार से कभी शादी न करें

• बारबेल (या बाइमॉडल) रणनीति एंटीफ्रागैलिटी हासिल करने और ट्रायड के दाईं ओर जाने का एक तरीका है।
• एंटीफ्राग्लेंसी की ओर पहला कदम पहले उल्टा घटता है, उल्टा बढ़ने के बजाय; अर्थात, नकारात्मक ब्लैक स्वान के संपर्क में आने से और प्राकृतिक एंटीफ्रागैलिटी को अपने आप काम करने से।

सेनेका का बारबेल

• बारबेल (दोनों छोरों पर भार के साथ एक बार जो भारोत्तोलक उपयोग करते हैं) का अर्थ है बीच से बचने के साथ अलग रखे गए चरम सीमाओं के संयोजन के विचार को चित्रित करना। हमारे संदर्भ में यह जरूरी नहीं कि सममित है: यह सिर्फ दो चरम सीमाओं से बना है, केंद्र में कुछ भी नहीं है। कोई भी इसे तकनीकी रूप से अधिक, एक द्वि-आयामी रणनीति कह सकता है, क्योंकि इसमें एकल, केंद्रीय एक के बजाय दो अलग-अलग मोड हैं।
• एंटीफ्anoरगैलिटी के लिए संयोजन आक्रामकता प्लस व्यामोह है- आपके नकारात्मक पक्ष, अपने आप को अत्यधिक नुकसान से बचाएं, और उल्टा, सकारात्मक ब्लैक स्वान को खुद का ख्याल रखें।
• यह कहां लागू हो सकता है? काम, निवेश, सामाजिक नीति, व्यायाम।

पुस्तक IV: वैकल्पिकता, प्रौद्योगिकी, और एंटीफ्रागैलिटी की बुद्धि

• टेलिऑलॉजिकल फॉलिसिटी : यह भ्रम कि आप वास्तव में जानते हैं कि आप कहां जा रहे हैं, और आप जानते हैं कि आप अतीत में कहां जा रहे थे, और यह जानते हुए भी कि वे कहां जा रहे थे, यह जानकर अतीत में सफल हुए।

अध्याय 12: थेल्स की मीठी अंगूर

• इस तरह की राशि मैंने अपने वर्नाक्युलर f *** में लिखी है। आप पैसा – एक बड़ी रकम पाने के लिए पर्याप्त है, यदि सभी नहीं हैं, तो धन के फायदों के लिए (सबसे महत्वपूर्ण एक स्वतंत्रता है और केवल आपके दिमाग पर कब्जा करने की क्षमता है ऐसे मामलों के साथ जो आपकी रुचि रखते हैं) लेकिन इसके साइड इफेक्ट्स नहीं, जैसे कि एक ब्लैक-टाई चैरिटी इवेंट में भाग लेना और संगमरमर से समृद्ध घर के नवीकरण के विवरण के विनम्र प्रदर्शन को सुनने के लिए मजबूर होना।
• धन का सबसे बुरा दुष्प्रभाव यह सामाजिक संघटन है जो इसके पीड़ितों पर निर्भर करता है, क्योंकि बड़े घरों वाले लोग अन्य लोगों के साथ बड़े घरों के साथ समाजीकरण को समाप्त करते हैं।

विकल्प और समरूपता

• अध्याय 10 में सूत्र यह था: एंटीफ्रैगैलिटी में बराबरी हासिल करने के लिए अधिक बराबरी होती है, उल्टा बराबरी की तुलना में अधिक विषमता (प्रतिकूल) के बराबर होती है, जिसमें अस्थिरता पसंद होती है । और अगर आप सही होने पर अधिक बनाते हैं, तो जब आप गलत होते हैं तो आप चोटिल होते हैं, तो आपको लाभ होगा, लंबे समय में, अस्थिरता (और रिवर्स) से। आपको केवल नुकसान होता है यदि आप बार-बार विकल्प के लिए बहुत अधिक भुगतान करते हैं।

ऐसी चीजें जो फैलाव को पसंद करती हैं

• विकल्प की एक संपत्ति: यह औसत परिणाम के बारे में परवाह नहीं करता है, केवल अनुकूल वाले (चूंकि नकारात्मक पक्ष एक निश्चित बिंदु से परे की गिनती नहीं करता है)। लेखक, कलाकार और यहां तक ​​कि दार्शनिक बहुत कम संख्या में कट्टरपंथियों के पीछे रहते हैं, जो उनके काम की सराहना करते हैं।
• पुस्तकों से परे, इस सरल अनुमान पर विचार करें: आपके कार्य और विचार, चाहे राजनीति में, कला, या अन्य डोमेन, एंटीफ्राईल हैं, यदि आपके मिशन को स्वीकार्य या सौम्य रूप से सराहनीय मानने वाले एक सौ प्रतिशत लोगों के बजाय, आप बेहतर बंद हैं। बेहद वफादार और उत्साही समर्थकों के कम प्रतिशत के साथ संयुक्त लोग आपको और आपके संदेश (यहां तक ​​कि तीव्रता से) को नापसंद करते हैं। परिणामों के फैलाव जैसे विकल्प और औसत के बारे में बहुत ज्यादा परवाह नहीं करते हैं।
• वर्तमान में किसी ने भी यह स्पष्ट करने की हिम्मत नहीं की: समाज में विकास औसत एशियाई तरीके से उठाने से नहीं हो सकता है, लेकिन “पूंछ” में लोगों की संख्या में वृद्धि करने से, जो कि जोखिम लेने वालों के लिए बहुत कम संख्या में पागल हैं अपने खुद के विचारों, उन लोगों के साथ जो बहुत दुर्लभ क्षमता के साथ संपन्न होते हैं जिन्हें कल्पना कहा जाता है, दुर्लभ गुणवत्ता को साहस कहा जाता है, और जो चीजें होती हैं।

मूर्ख कैसे बनें

• यदि आपके पास “वैकल्पिकता” है, तो आपको उस चीज़ की अधिक आवश्यकता नहीं है जिसे आमतौर पर बुद्धि, ज्ञान, अंतर्दृष्टि, कौशल और इन जटिल चीजों को कहा जाता है जो हमारे मस्तिष्क की कोशिकाओं में होते हैं। आपके लिए अक्सर सही होना जरूरी नहीं है। आपको केवल यह समझने की बुद्धिमत्ता है कि अपने आप को चोट पहुँचाने के लिए अनजाने में काम न करें (चूक के कुछ कार्य) और होने पर अनुकूल परिणामों को पहचानें।

प्रकृति और विकल्प

• जब हम छोटी त्रुटियों और बड़े लाभ को प्रस्तुत करते हैं, तो हम परीक्षण और त्रुटि को छेड़छाड़ कहते हैं।

तर्कसंगतता

• क्रिस्टलीकरण करने के लिए, इस विकल्प का विवरण लें:
• विकल्प = विषमता + तर्कसंगतता
• तर्कसंगतता का हिस्सा अच्छा रखने में है और बुरे को कम करने के लिए, लाभ लेने के लिए जानना।

अध्याय 13: उड़ने के तरीके पर व्याख्यान देने वाले पक्षी

• भोले बुद्धिवाद की त्रुटि मानव मामलों में दूसरे प्रकार, अकादमिक ज्ञान की भूमिका और आवश्यकता को कम करके आंका जाता है, और मानवजाति के अपरिवर्तनीय, अधिक जटिल, सहज, या अनुभव-आधारित प्रकार को नीचा दिखाना।
• इसे विज्ञान के फ्रांसिस बेकन के दार्शनिक के बाद बेकोनियन रैखिक मॉडल कहा जाता है; मैं वैज्ञानिक टेरेंस केली (जो कि, एक जैव रसायनज्ञ के रूप में, महत्वपूर्ण रूप से वैज्ञानिक है, विज्ञान का इतिहासकार नहीं) द्वारा इसके प्रतिनिधित्व को स्वीकार कर रहा हूं:
• एकेडेमिया → एप्लाइड साइंस एंड टेक्नोलॉजी → प्रैक्टिस
• हालांकि यह मॉडल कुछ बहुत ही संकीर्ण (लेकिन अत्यधिक विज्ञापित उदाहरणों) में मान्य हो सकता है, जैसे कि परमाणु बम का निर्माण, मेरे द्वारा जांच किए गए अधिकांश डोमेन में सटीक उल्टा सच लगता है। या, कम से कम, इस मॉडल को सच होने की गारंटी नहीं है और, जो चौंकाने वाला है, हमारे पास कोई कठोर सबूत नहीं है कि यह सच है।
• इसलिए हम वैकल्पिक प्रक्रिया, या ऐसी प्रक्रिया की भूमिका के लिए अंधे हैं, एक लूप:
• रैंडम टिंकरिंग (एंटीफ्रैगाइल) → ह्यूरिस्टिक्स (तकनीक) → अभ्यास और अप्रेंटिसशिप → रैंडम टिंकरिंग (एंटीफ्रेगाइल) → ह्यूरिस्टिक्स (तकनीक) → अभ्यास और अप्रेंटिसशिप

अध्याय 14: जब दो चीजें “समान बात” नहीं हैं

• अब आइए कार्य-कारण बाण की दिशा के प्रमाणों को देखें, अर्थात् क्या यह सच है कि व्याख्यान-संचालित ज्ञान समृद्धि की ओर ले जाता है। गंभीर अनुभवजन्य जांच (मोटे तौर पर एक लैंट प्रिचेट के लिए धन्यवाद, फिर एक विश्व बैंक के अर्थशास्त्री) कोई सबूत नहीं दिखाते हैं कि शिक्षा के सामान्य स्तर को बढ़ाने से किसी देश के स्तर पर आय बढ़ जाती है। लेकिन हम जानते हैं कि इसके विपरीत सच है, यह धन शिक्षा के उदय की ओर ले जाता है – न कि एक ऑप्टिकल भ्रम।
• इसके अलावा, मुझे पाठक को याद दिलाना चाहिए कि छात्रवृत्ति और संगठित शिक्षा समान नहीं हैं।
• इसके अलावा, ध्यान दें कि मैं यह नहीं कह रहा हूं कि विश्वविद्यालय बिल्कुल ज्ञान उत्पन्न नहीं करते हैं और विकास में मदद नहीं करते हैं (निश्चित रूप से, अधिकांश मानक अर्थशास्त्र और अन्य अंधविश्वास जो हमें वापस सेट करते हैं); मैं केवल इतना कह रहा हूं कि उनकी भूमिका अति-सम्मोहित करने वाली है और यह कि उनके सदस्य गलत कारण लिंक की स्थापना में हमारी कुछ अशक्तता का फायदा उठाते दिखते हैं, ज्यादातर सतही छापों पर।

पॉलिश डिनर पार्टनर्स

• उद्यमियों को केवल कर्ता होने के लिए चुना जाता है, विचारकों को नहीं, और कर्ता करते हैं, वे बात नहीं करते हैं, और यह अनुचित, गलत और सीधे विभाग में उन्हें मापने के लिए अपमानजनक होगा।

प्रोमेथियस और एपिमिथियस

• इसका अर्थ यह नहीं है कि छेड़छाड़ और मुकदमे और त्रुटि कथा से रहित हैं: वे सिर्फ इस बात पर निर्भर नहीं हैं कि कथा सच हो रही है – कथा महामारी विज्ञान नहीं बल्कि वाद्य है। उदाहरण के लिए, धार्मिक कहानियों का कथनों के रूप में कोई महत्व नहीं हो सकता है, लेकिन हो सकता है कि वे आपको कुछ उत्तल और एंटीफ्रेगाइल करने को कहें, जो जोखिम को कम करने जैसा नहीं है।
• विशेषज्ञ समस्याएं (जिसमें विशेषज्ञ बहुत कुछ जानता है, लेकिन जितना वह सोचता है उससे कम है) अक्सर सुगंध लाता है, और अज्ञानता को रिवर्स की स्वीकृति देता है। विशेषज्ञ समस्याएं आपको विषमता के गलत पक्ष में डालती हैं।
• जब आप नाजुक होते हैं तो आपको एंटीफ्रागाइल होने की तुलना में बहुत अधिक जानने की जरूरत होती है। इसके विपरीत, जब आपको लगता है कि आप जानते हैं कि आप क्या करते हैं, तो आप नाजुक हैं (त्रुटि के लिए)।

अध्याय 15: इतिहासकारों द्वारा लिखित

सरकारों को नॉनटेलेकोलॉजिकल टिंकरिंग पर खर्च करना चाहिए, न कि रिसर्च पर

• इस बात का कोई सबूत नहीं है कि रणनीतिक योजनाएं काम करती हैं।
• इसके बजाय, पैसा टिंकरर्स को जाना चाहिए, जिन्हें आप विकल्प के दूध पर भरोसा कर सकते हैं।
• टिंकरिंग में उलझने पर, आप बहुत सारे छोटे नुकसान उठाते हैं, फिर एक बार में आपको कुछ महत्वपूर्ण लगता है। इस तरह की कार्यप्रणाली जब बाहर से देखी जाती है, तो इसके गुणों को नहीं बल्कि इसके गुणों को छिपाती है।
• एंटीफ्रागाइल मामले में (सकारात्मक असममित, सकारात्मक ब्लैक स्वान व्यवसायों के), जैसे कि परीक्षण और त्रुटि, नमूना ट्रैक रिकॉर्ड लंबी अवधि के औसत को कम करके आंकेगा; यह गुणों को छिपाएगा, दोषों को नहीं।

फेल सेवेन टाइम्स, प्लस या माइनस टू

• मुझे अब तक के अध्याय के आधार पर नियम जारी करने से रोकना चाहिए। (i) वैकल्पिकता देखें; वास्तव में, वैकल्पिकता के अनुसार रैंक की चीजें, (ii) अधिमानतः खुले-समाप्त के साथ, बंद-समाप्त नहीं, अदायगी; (iii) व्यावसायिक योजनाओं में निवेश न करें, लेकिन लोगों में, इसलिए अपने करियर में छह या सात बार बदलने में सक्षम किसी व्यक्ति की तलाश करें, या अधिक (एक विचार जो कि उद्यम पूंजीपति मार्क आंद्रेसेन के तौर-तरीकों का हिस्सा है); लोगों में निवेश करने से व्यवसाय योजना के बैकफिट आख्यानों से प्रतिरक्षा हो जाती है। ऐसा करने के लिए बस अधिक मजबूत है; (iv) सुनिश्चित करें कि आप अपने व्यवसाय में जो कुछ भी करते हैं, वह आपके लिए वर्जित है।

अध्याय 16: विकार में एक सबक

• बच्चों के विकास में सबसे बड़ी बाधा: फुटबॉल माँ।
• स्पष्टीकरण: वे बच्चों के जीवन से परीक्षण और त्रुटि, विरोधी नाजुकता को खत्म करने का प्रयास करते हैं।
• बशर्ते हमारे पास सही प्रकार की कठोरता हो, हमें बेतरतीब, गड़बड़, रोमांच, अनिश्चितता, आत्म-खोज, निकट-आघात-प्रकरण, इन सभी चीजों की जरूरत होती है, जो एक खाली, संरचित, नकली और अप्रभावी जीवन की तुलना में जीवन को जीने लायक बनाती हैं। पूर्व निर्धारित कार्यक्रम और एक अलार्म घड़ी के साथ-केस सीईओ।

अध्याय 17: फैट टोनी ने सुकरात की बहस की

• पाठ्यपुस्तक “ज्ञान” एक आयाम को याद करता है, लाभों की छिपी हुई विषमता – औसत की धारणा की तरह । भुगतान, आपको क्या होता है (इससे लाभ या हानि), हमेशा घटना ही नहीं बल्कि सबसे महत्वपूर्ण बात है।

बुक वी: द नॉनक्लियर और नॉनक्लियर

अध्याय 18: एक बड़े पत्थर और एक हजार कंकड़ के बीच अंतर पर

एक साधारण नियम फ्रैगाइल का पता लगाने के लिए

• नाजुक के लिए, झटके अधिक नुकसान पहुंचाते हैं क्योंकि उनकी तीव्रता बढ़ जाती है (एक निश्चित स्तर तक)।
• आपकी कार नाजुक है। यदि आप इसे दीवार पर 50 मील प्रति घंटे की गति से चलाते हैं, तो इससे अधिक नुकसान होगा अगर आपने इसे 5 मील प्रति घंटे में एक ही दीवार में गिराया।
• मुझे अपने पिछले नियम का पुन: पता लगाने दें:
• नाजुक के लिए, छोटे झटके का संचयी प्रभाव एक समान एकल बड़े सदमे के एकल प्रभाव से छोटा होता है।
• अब हम तर्क को पलटते हैं और एंटीफ्रागाइल पर विचार करते हैं। एंटीफ्राग्लिलिटी, भी, गैर-रेखीय प्रतिक्रियाओं, गैर-रैखिक प्रतिक्रियाओं में आधारित है।
• एंटीफ्रेगाइल के लिए, झटके अधिक लाभ (बराबर, कम नुकसान) लाते हैं क्योंकि उनकी तीव्रता बढ़ जाती है (एक बिंदु तक)।
• भारोत्तोलकों द्वारा एक साधारण मामला-जिसे विधर्मी रूप से जाना जाता है। एक बार सौ पाउंड उठाने पर पचास पाउंड उठाने की तुलना में दो बार अधिक लाभ होता है, और निश्चित रूप से एक पाउंड को सौ बार उठाने की तुलना में बहुत अधिक होता है।
• परियोजना प्रबंधन में, बेंट फ्लावजबर्ग ने इस बात के पुख्ता सबूत दिखाए हैं कि परियोजनाओं के आकार में वृद्धि खराब परिणामों और कुल बजट के अनुपात में देरी की उच्च और उच्च लागत के कारण होती है। लेकिन एक अति सूक्ष्म अंतर है: यह परियोजना के प्रति सेगमेंट का आकार है जो मायने रखता है, न कि पूरी परियोजना।

योजनाएं जल्दी क्यों नहीं आ रही हैं

• क्योंकि यात्रा का समय वास्तव में नकारात्मक नहीं हो सकता है, अनिश्चितता देरी का कारण बनती है, जिससे आगमन समय में वृद्धि होती है, लगभग कभी भी कमी नहीं होती है। या यह आगमन के समय को केवल कुछ मिनटों तक कम कर देता है, लेकिन घंटों, एक स्पष्ट विषमता में वृद्धि करता है। कुछ भी अप्रत्याशित, कोई झटका, किसी भी अस्थिरता, कुल उड़ान समय का विस्तार करने की अधिक संभावना है।
• वास्तव में, सरकारों को घाटे की समस्या से निपटने के लिए हमें युद्धों की आवश्यकता नहीं है: उनकी परियोजनाओं की लागतों का कम आंकना बहुत ही महत्वपूर्ण है क्योंकि इसी कारण से 98 प्रतिशत समकालीन परियोजनाओं पर असर पड़ा है। वे सिर्फ इतना खर्च करते हैं जितना वे हमें बताते हैं। इसने मुझे एक सरकारी स्वर्ण नियम स्थापित करने के लिए प्रेरित किया है : कोई उधार लेने की अनुमति नहीं है, मजबूरन राजकोषीय संतुलन।
• इस अध्याय को समाप्त करने के लिए, किसी भी डोमेन में, चीनी मिट्टी के बरतन कप से लेकर जीव तक, एक राजनीतिक प्रणाली तक, एक फर्म के आकार तक, या हवाई अड्डों पर देरी करने के लिए, नॉनलाइनर में रहता है।

अध्याय 19: द फिलॉसफर का पत्थर और उसका उलटा

• नाजुकता (और एंटीफ्रागैलिटी) का पता लगाने वाले अनुमानी : मान लीजिए कि आप यह जांचना चाहते हैं कि शहर को गोद लेना है या नहीं। मान लीजिए कि आप मापते हैं कि जब ट्रैफिक दस हजार कारों से बढ़ता है, तो यात्रा का समय दस मिनट बढ़ता है। लेकिन अगर ट्रैफिक दस हजार और कारों से बढ़ जाता है, तो यात्रा का समय अब ​​एक अतिरिक्त तीस मिनट तक बढ़ जाता है। ट्रैफ़िक के समय में इस तरह के त्वरण से पता चलता है कि ट्रैफ़िक नाजुक है और आपके पास बहुत सी कारें हैं और ट्रैफ़िक को कम करने की ज़रूरत है जब तक कि त्वरण हल्का नहीं हो जाता (त्वरण, मैं दोहराता हूं, तीव्र सहमति है, या नकारात्मक उत्तलता प्रभाव है)।

सकारात्मक और नकारात्मक मॉडल त्रुटि का विचार

• इसलिए — और यह त्रय की कुंजी है — हम चीजों को तीन सरल भेदों द्वारा वर्गीकृत कर सकते हैं: वे चीजें, जो लंबे समय में, गड़बड़ी (या त्रुटियां), ऐसी चीजें जो उनके लिए तटस्थ हैं, और जो उन्हें नापसंद करती हैं। अब तक हमने देखा है कि विकास गड़बड़ी पसंद करता है। हमने देखा कि खोज में गड़बड़ी पसंद है। कुछ पूर्वानुमान अनिश्चितता से आहत हैं- और, यात्रा के समय की तरह, एक बफर की जरूरत है। एयरलाइंस को पता चला कि इसे कैसे करना है, लेकिन सरकारें नहीं, जब वे घाटे का अनुमान लगाते हैं।
• अंत में, यह विधि हमें दिखा सकती है कि आर्थिक मॉडल में गणित फर्जी है – कौन से मॉडल नाजुक हैं और कौन से नहीं हैं। बस मान्यताओं में एक छोटा सा बदलाव करें, और देखें कि प्रभाव कितना बड़ा है, और यदि इस तरह के प्रभाव का त्वरण होता है। त्वरण का तात्पर्य है – जैसे कि फैनी मॅई के साथ – कि मॉडल पर भरोसा करने वाला कोई व्यक्ति ब्लैक स्वान प्रभाव से ऊपर उठता है।

एक दादी को कैसे खोना है

• परिवर्तनशीलता अक्सर औसत से बहुत अधिक महत्वपूर्ण हो जाती है। औसत की धारणा का कोई महत्व नहीं है, जब कोई विविधताओं से कमजोर होता है – संभव तापीय परिणामों में फैलाव यहां बहुत अधिक मायने रखता है।
• आइए जानकारी के उस दूसरे टुकड़े को दूसरे क्रम के प्रभाव , या, अधिक सटीक रूप से, उत्तल प्रभाव कहते हैं।
• “ कभी भी एक नदी को पार न करें, जो औसतन चार फीट गहरी हो।”

अब द फिलासफर स्टोन

• • निम्नलिखित नोट हमें समझने की अनुमति देगा:
  • (क) समस्या की गंभीरता की गंभीरता (भू-राजनीति के लिए तेल की कीमत को कम करना, या अच्छे पूर्वानुमान के लिए एक लाभदायक शर्त को चुकाना-अदायगी और वैकल्पिकता का उत्कर्ष नहीं)।
  • (b) वैकल्पिकता के साथ किसी भी चीज का दीर्घकालिक लाभ क्यों है – और इसे कैसे मापें।
  • (c) जेनसन की असमानता नामक एक अतिरिक्त सूक्ष्म संपत्ति।
  • अध्याय 18 में हमारे ट्रैफ़िक उदाहरण से याद करें कि एक घंटे के लिए 90,000 कारें, फिर अगले एक के लिए 110,000 कारें, औसतन 100,000 के लिए, और ट्रैफ़िक भयावह होगा। दूसरी ओर, मान लें कि हमारे पास दो घंटे के लिए 100,000 कारें हैं, और ट्रैफ़िक सुचारू होगा और ट्रैफ़िक कम होगा।
  • कारों की संख्या कुछ है , एक चर; ट्रैफिक का समय किसी चीज का कार्य है । फ़ंक्शन का व्यवहार ऐसा है कि यह है, जैसा कि हमने कहा, “एक ही बात नहीं है।” हम यहाँ देख सकते हैं कि किसी वस्तु का कार्य गैर- भिन्नताओं के तहत कुछ से अलग हो जाता है ।
  • (a) जितना अधिक नॉनलाइनर होता है, किसी वस्तु का कार्य उतना ही अधिक होता है।
  • (बी) अधिक अस्थिरता कुछ -और अधिक अनिश्चितता-जितना अधिक कार्य कुछ से खुद को तलाक देता है । आइए हम कारों की औसत संख्या पर फिर से विचार करें। फ़ंक्शन (यात्रा का समय) औसत के आसपास की अस्थिरता पर अधिक निर्भर करता है। अगर वितरण की असमानता है तो चीजें घटती हैं।
  • (c) यदि फ़ंक्शन उत्तल (एंटीफ्रेगाइल) है, तो किसी चीज़ के कार्य का औसत किसी चीज़ के औसत से अधिक होने वाला है । और जब फ़ंक्शन अवतल (नाजुक) होता है तो रिवर्स।

• उदाहरण के लिए (सी), जो पूर्वाग्रह का एक अधिक जटिल संस्करण है, मान लें कि प्रश्न के तहत कार्य स्क्वेरिंग फ़ंक्शन है (स्वयं द्वारा एक संख्या गुणा करें)। यह एक उत्तल कार्य है। एक पारंपरिक डाई (छः भुजाएँ) लें और उस भूमि की संख्या के बराबर एक पेऑफ पर विचार करें, जो कि, आपको एक संख्या के बराबर भुगतान मिलता है जो कि मरने से पता चलता है – 1 यदि यह 1, 2 पर लैंड करता है, यदि यह 2, लैंड पर लैंड करता है। 6 पर अगर यह 6 पर भूमि। अपेक्षित (औसत) भुगतान का वर्ग तब (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 6 से विभाजित) ^ 2, 3.52 के बराबर है, यहाँ 12.25 है। तो औसत का कार्य 12.25 के बराबर होता है।
• लेकिन फ़ंक्शन का औसत निम्नानुसार है। प्रत्येक अदायगी के वर्ग को लें, 12 + 22 + 32 + 42 + 52 + 62 को 6 से विभाजित किया गया है, अर्थात्, औसत वर्ग अदायगी, और आप देख सकते हैं कि फ़ंक्शन का औसत 15.17 के बराबर है।
• इसलिए, चूंकि स्क्वेरिंग एक उत्तल कार्य है, इसलिए स्क्वायर पेऑफ का औसत औसत भुगतान के वर्ग से अधिक है। यहां 15.17 और 12.25 के बीच का अंतर है, जिसे मैं एंटीफ्राग्लेंसी के छिपे लाभ को कहता हूं- यहां, 24 प्रतिशत की बढ़त। “
• दो पूर्वाग्रह हैं: एक प्राथमिक उत्तलता प्रभाव, जिसके कारण किसी चीज़ के औसत के गुणधर्मों (यहां 3.5) और कुछ (15.17) के उत्तल (उत्तल) क्रियाओं को गलत करने के लिए अग्रणी है, और दूसरा, अधिक शामिल, एक औसत को गलत करने में। एक औसत के एक समारोह के लिए एक समारोह, यहां 15.17 12.25 के लिए। उत्तरार्द्ध वैकल्पिकता का प्रतिनिधित्व करता है।
• एक रैखिक भुगतान के साथ किसी को समय के 50 प्रतिशत से अधिक सही होने की आवश्यकता होती है। उत्तल अदायगी वाला कोई, बहुत कम।
• एंटीफ्राग्लेंसी का छिपा लाभ यह है कि आप यादृच्छिक से भी बदतर अनुमान लगा सकते हैं और फिर भी बेहतर प्रदर्शन कर सकते हैं। यहां वैकल्पिकता की शक्ति निहित है- किसी चीज का आपका कार्य बहुत उत्तल है, इसलिए आप गलत हो सकते हैं और फिर भी ठीक कर सकते हैं – अधिक अनिश्चितता, बेहतर।
• यह मेरे कथन की व्याख्या करता है कि आप गूंगे और एंटीफ्रागेल हो सकते हैं और फिर भी बहुत अच्छा कर सकते हैं।
• यह छिपा हुआ “उत्तलता पूर्वाग्रह” जेन्सेन की असमानता नामक एक गणितीय संपत्ति से आता है। यह वही है जो नवाचार पर आम प्रवचन गायब है। यदि आप उत्तलता पूर्वाग्रह को अनदेखा करते हैं, तो आपको याद आ रहा है कि ग़ैर-संसार की दुनिया किस दौर में जाती है। और यह एक तथ्य है कि ऐसा विचार प्रवचन से गायब है।

मड में गोल्ड ट्रांसफ़ॉर्म कैसे करें: व्युत्क्रम दार्शनिक का पत्थर

• मुझे तर्क को संक्षेप में बताएं: यदि आपके पास अनुकूल विषमता है, या सकारात्मक उत्तलता, विकल्प एक विशेष मामला है, तो लंबे समय में आप यथोचित रूप से अच्छा करेंगे, अनिश्चितता की उपस्थिति में औसत से बेहतर प्रदर्शन करेंगे। अधिक अनिश्चितता, किक करने के लिए वैकल्पिकता के लिए अधिक भूमिका, और जितना अधिक आप बेहतर प्रदर्शन करेंगे।

पुस्तक VI: वाया नेगातिवा

• लेकिन अगर हम यह व्यक्त नहीं कर सकते हैं कि कुछ वास्तव में क्या है, तो हम इस बारे में कुछ कह सकते हैं कि यह क्या नहीं है – प्रत्यक्ष अभिव्यक्ति के बजाय अप्रत्यक्ष।

चार्लतन कहाँ है?

• मैंने अपने सारे जीवन का एक अद्भुत सरल अनुमानक का उपयोग किया है: चार्लटन पहचानने योग्य हैं कि वे आपको सकारात्मक सलाह देंगे, और केवल सकारात्मक सलाह।
• फिर भी व्यवहार में यह नकारात्मक है जो पेशेवरों द्वारा उपयोग किया जाता है, जो विकास द्वारा चुने गए हैं: शतरंज के ग्रैंडमास्टर्स आमतौर पर हारने से नहीं जीतते हैं; लोग बस्ट न जाकर अमीर बन जाते हैं (विशेषकर जब दूसरे करते हैं); धर्म ज्यादातर अंतरधर्मों के बारे में हैं; जीवन की सीख इससे बचना है। आप दुर्घटना के अपने व्यक्तिगत जोखिमों को कम करने के लिए सबसे कम उपायों के लिए धन्यवाद।

घटाव ज्ञान

• अब जब ज्ञान की बात आती है, तो वही लागू होता है। सबसे बड़ा और सबसे मजबूत – ज्ञान में योगदान को हटाने में निहित है जो हम सोचते हैं कि गलत है – घटनेवाला महामारी विज्ञान।
• जीवन में, एन्टीफ्रेगैलिटी को  चूसने वाला नहीं होने के कारण पहुंचता है ।
• इसलिए मैं जिस महामारी विज्ञान की वकालत करता हूं, उसका केंद्रीय सिद्धांत इस प्रकार है: हम और अधिक जानते हैं कि क्या सही है, क्या गलत है, या कमजोर / मजबूत वर्गीकरण, नकारात्मक ज्ञान (क्या गलत है, क्या काम नहीं करता है) के अनुसार सकारात्मक ज्ञान की तुलना में त्रुटि के लिए अधिक मजबूत (क्या सही है, क्या काम करता है)। इसलिए ज्ञान जोड़-घटाव से बहुत अधिक बढ़ जाता है – यह देखते हुए कि आज जो हम जानते हैं वह गलत हो सकता है लेकिन जिसे हम जानते हैं वह गलत हो सकता है जो सही नहीं है, कम से कम आसानी से नहीं।
• मुझे पता चला कि मैं निर्णय लेने में सहायता के रूप में कम-से-अधिक विचार का सहजता से उपयोग कर रहा हूं (कंप्यूटर स्क्रीन पर पक्ष और विपक्ष की श्रृंखला डालने की विधि के विपरीत)। उदाहरण के लिए, यदि आपके पास कुछ करने के लिए एक से अधिक कारण हैं (एक चिकित्सक या पशु चिकित्सक चुनें, एक माली या एक कर्मचारी को किराए पर लें, किसी व्यक्ति से शादी करें, यात्रा पर जाएं), बस ऐसा न करें। इसका मतलब यह नहीं है कि एक कारण दो से बेहतर है, बस यह कि एक से अधिक कारण से आप खुद को कुछ करने के लिए मनाने की कोशिश कर रहे हैं। स्पष्ट निर्णय (त्रुटि के लिए मजबूत) के लिए एक ही कारण से अधिक नहीं की आवश्यकता होती है।
• मैंने अक्सर इसका अनुसरण किया है जिसे मैं बर्गसन का उस्तरा कहता हूं: “एक दार्शनिक को एक ही विचार के लिए जाना जाना चाहिए, अधिक नहीं” (मैं इसे बर्गसन के लिए स्रोत नहीं बना सकता, लेकिन नियम काफी अच्छा है)।
• तो, एक अनुमानी: अगर किसी के पास एक लंबा जैव है, तो मैं उसे छोड़ देता हूं।

अध्याय 20: समय और नाजुकता

• अदृश्य होने पर प्रौद्योगिकी अपने सबसे अच्छे रूप में होती है। मुझे विश्वास है कि जब यह निस्तेज, अप्राकृतिक, अलग-थलग पड़ जाता है, और सबसे अधिक, स्वाभाविक रूप से नाजुक पूर्ववर्ती प्रौद्योगिकी को विस्थापित करता है, तो प्रौद्योगिकी को सबसे अधिक लाभ होता है।

आयु को उल्टा करने के लिए: लिंडी प्रभाव

• नॉनपेरिशबल एक ऐसी चीज है जिसमें ऑर्गेनिक अवेलेबल एक्सपायरी डेट नहीं होती है। नाशवान आम तौर पर एक वस्तु है, गैर-कुशल के पास इसके लिए एक सूचनात्मक प्रकृति है। एक एकल कार खराब हो रही है, लेकिन एक तकनीक के रूप में ऑटोमोबाइल एक शताब्दी के बारे में बच गया है (और हम अनुमान लगाएंगे कि एक और एक जीवित होना चाहिए)। मनुष्य मर जाते हैं, लेकिन उनका जीन — एक कोड — जरूरी नहीं है।
• नाशवान के लिए, उसके जीवन में हर अतिरिक्त दिन एक छोटे अतिरिक्त जीवन प्रत्याशा में बदल जाता है। नॉनस्पैरेबल के लिए, हर अतिरिक्त दिन एक लंबे जीवन प्रत्याशा का संकेत दे सकता है ।
• एक तकनीक जितनी लंबी रहती है, उतनी ही लंबे समय तक रहने की उम्मीद की जा सकती है।
• यदि कोई पुस्तक चालीस वर्षों से प्रिंट में है, तो मैं उम्मीद कर सकता हूं कि यह अगले चालीस वर्षों के लिए प्रिंट में हो।

निओमानिया और ट्रेडमिल प्रभाव

• नई चीजें खरीदने के लिए इन आवेगों से अंततः अपनी नवीनता खो देंगे, खासकर जब नई चीजों की तुलना में, ट्रेडमिल प्रभाव कहा जाता है।
• इसलिए, हम सूचना के हैंडलिंग के लिए नाजुकता और मजबूती के मापदंड को लागू कर सकते हैं- इस संदर्भ में नाजुकता प्रौद्योगिकी की तरह है, जो समय की कसौटी पर खरी नहीं उतरती है। इसलिए, सबसे अच्छा फ़िल्टरिंग हेयुरिस्टिक, पुस्तकों और वैज्ञानिक पत्रों की आयु को ध्यान में रखता है।
• मेरे छात्रों में से एक (जो सभी विषयों, अर्थशास्त्र में प्रमुख था) ने मुझसे पूछा कि क्या पढ़ना है। “पिछले बीस वर्षों से जितना संभव हो सके, पिछले पचास वर्षों की इतिहास की किताबों को छोड़कर,” मैंने कहा।

संवेदना क्या है

• आइए Empedocles के कुत्ते के इस विचार को थोड़ा और आगे बढ़ाएँ: अगर कुछ ऐसा है जो आपके लिए कोई मायने नहीं रखता है (जैसे, धर्म- अगर आप नास्तिक हैं – या कुछ उम्र-पुरानी आदत या तर्कहीन कहे जाने वाले अभ्यास); अगर ऐसा कुछ बहुत लंबे समय से, बहुत समय से हो रहा है, तो आप तर्कहीन हैं या नहीं, आप उम्मीद कर सकते हैं कि यह बहुत लंबे समय तक रहेगा, और जो लोग इसके निधन के बारे में बात करेंगे।

अध्याय 21: चिकित्सा, उत्तलता और अस्पष्टता

• इस अध्याय से सरल, काफी सरल निर्णय नियम और विधियाँ उभरती हैं। वाया नेगाटाइवा , निश्चित रूप से (अप्राकृतिक रूप से हटाकर): केवल तब चिकित्सा तकनीकों का सहारा लें जब स्वास्थ्य अदायगी बहुत बड़ी हो (कहते हैं, जीवन बचाना) और नेत्रहीन अपने संभावित नुकसान से अधिक है, जैसे कि असंयमित रूप से आवश्यक सर्जरी या जीवनरक्षक दवा (पेनिसिलिन) ।

Iatrogenics का पहला सिद्धांत

• अब हम पैटर्न देख सकते हैं: iatrogenics, लागत-लाभ की स्थिति होने के नाते, आमतौर पर विश्वासघाती स्थिति से परिणाम होता है जिसमें लाभ छोटे होते हैं, और दृश्यमान होते हैं और लागत बहुत बड़ी, विलंबित और छिपी होती है। और निश्चित रूप से, संभावित लागत संचयी लाभ से बहुत खराब हैं।

Iatrogenics का दूसरा सिद्धांत

• Iatrogenics का दूसरा सिद्धांत: यह रैखिक नहीं है। हमें निकट-स्वस्थ लोगों के साथ जोखिम नहीं लेना चाहिए; लेकिन हमें खतरे में समझे जाने वाले लोगों के साथ बहुत अधिक जोखिम उठाना चाहिए।

आधी आबादी को कैसे दवाई दें

• दवाइयों के नमूनों में सामान्य परिवर्तनशीलता को समझने में कठिन समय होता है – यह कभी-कभी “सांख्यिकीय रूप से महत्वपूर्ण” और “महत्वपूर्ण” प्रभाव के बीच अंतर का अनुवाद करने के लिए कठिन होता है। एक निश्चित बीमारी आपके जीवन प्रत्याशा को थोड़ा कम कर सकती है, लेकिन इसे ऐसा करने के लिए समझा जा सकता है। “उच्च सांख्यिकीय महत्व”, जब इन सभी अध्ययनों में कहा जा सकता है कि वास्तव में आतंक का संकेत मिलता है, तो वे एक महत्वपूर्ण सांख्यिकीय मार्जिन के साथ स्थापित होते हैं कि कुछ मामलों में, कहते हैं, 1 प्रतिशत मामलों में, रोगियों को इससे नुकसान होने की संभावना है।

अध्याय 22: लंबे समय तक जीने के लिए, लेकिन बहुत लंबे समय तक नहीं

• तो दवा के लिए लागू नकारात्मकता के माध्यम से कई छिपे हुए गहने हैं । उदाहरण के लिए, लोगों को धूम्रपान न करने के लिए कहना पिछले साठ वर्षों का सबसे बड़ा चिकित्सा योगदान है।
• यदि सच्ची दौलत में नींद की कमी, स्पष्ट विवेक, पारस्परिक कृतज्ञता, ईर्ष्या का अभाव, अच्छी भूख, मांसपेशियों की ताकत, शारीरिक ऊर्जा, बार-बार हंसना, अकेले भोजन नहीं करना, कोई जिम क्लास, कुछ शारीरिक श्रम (या शौक), अच्छी मल त्याग, शामिल नहीं हैं। कोई बैठक कक्ष, और आवधिक आश्चर्य नहीं है, तो यह काफी हद तक घटाव (iatrogenics का उन्मूलन) है।
• मुझे यकीन है कि (ग़ैर-मौजूदगी का एक अनिवार्य परिणाम) है कि हम खाद्य वितरण और संरचना में यादृच्छिकता के लिए एंटीफ्रागेल हैं- कम से कम एक निश्चित सीमा, या दिनों की संख्या पर।
• और उपवास के तनाव के प्रति यह एंटीफ्रैगेलिटी है, क्योंकि यह भोजन के स्वाद को बेहतर बनाता है और किसी के सिस्टम में उत्सुकता पैदा कर सकता है। एक तेजी से टूटना एक हैंगओवर के बिल्कुल विपरीत जैसा लगता है।
• तनाव के स्तर से नीचे की ओर, अनायास चलना, कुछ फायदे हो सकते हैं – या, जैसा कि मैं अनुमान लगाता हूं, मनुष्य के लिए आवश्यक है, शायद नींद के रूप में आवश्यक है।

अध्याय 23: खेल में त्वचा: दूसरों के व्यय पर एंटीफ्रागिलिटी और वैकल्पिकता

• हीरोइज़्म एजेंसी की समस्या का ठीक उलटा है: कोई व्यक्ति दूसरों की ख़ातिर अपाहिज (अपनी जान जोखिम में डालना, या खुद को नुकसान पहुंचाना, या, किसी के फायदे के लिए खुद को नुकसान पहुंचाना) का चुनाव करता है।
• एक अर्ध-व्यक्ति (या, बल्कि, आधा-व्यक्ति) कोई ऐसा व्यक्ति नहीं है जिसके पास कोई राय नहीं है, बस कोई है जो इसके लिए जोखिम नहीं उठाता है।

हम्बुराबी

• मेरे लिए, प्रत्येक राय निर्माता को उसकी जानकारी या राय पर निर्भरता के कारण होने वाले नुकसान की स्थिति में “खेल में त्वचा” होना चाहिए।
• इसके अलावा, किसी को भी पूर्वानुमान लगाने या आर्थिक विश्लेषण करने के लिए उससे कुछ खोने की जरूरत होती है, यह देखते हुए कि अन्य लोग उन पूर्वानुमानों पर भरोसा करते हैं।
• दूसरा अनुमान यह है कि जोखिम के प्रति हमारी संवेदनशीलता में अतिरेक, सुरक्षा का एक हिस्सा, अनुकूलन से बचना, शमन (यहां तक ​​कि हटाना) विषमता का निर्माण करना है।
• जोखिम के बिना कोई राय नहीं; और, ज़ाहिर है, वापसी के लिए आशा के बिना कोई जोखिम नहीं।
• प्राचीन भूमध्यसागरीय नैतिकता का एक और केंद्रीय तत्व है: फैक्टम टैकेन्डो, क्रिमेन फेसिअस एनिसस : पब्लिकलीस साइरस के लिए, वह जो एक अपराध को नहीं रोकता है वह एक साथी है। (मैंने प्रस्तावना में इसके अपने संस्करण को कहा है, जिसे दोहराया जाना चाहिए: यदि आप धोखाधड़ी देखते हैं और धोखाधड़ी नहीं कहते हैं, तो आप एक धोखाधड़ी हैं।)

द स्टिग्लिट्ज़ सिंड्रोम

• स्टिग्लिट्ज़ सिंड्रोम = फ्रेगिलिस्टा (अच्छे इरादों के साथ) + एक्स पोस्ट चेरी-पिकिंग
• अंत में, स्टिग्लिट्ज़ प्रभाव के सटीक इलाज के लिए कई नैतिक समस्याओं का इलाज, जो अब मैं बताता हूं।
• कभी भी किसी से उनकी राय, पूर्वानुमान या सिफारिश के बारे में न पूछें। बस उनसे पूछें कि उनके पास क्या है- या उनके पोर्टफोलियो में नहीं है।
• मनोवैज्ञानिक गर्ड गिजेनेजर का एक साधारण उत्तराधिकारी है। डॉक्टर से कभी न पूछें कि आपको क्या करना चाहिए। उससे पूछें कि अगर वह आपकी जगह पर होता तो वह क्या करता। आप अंतर पर आश्चर्यचकित होंगे।

फ्रीक्वेंसी की समस्या, या तर्क को कैसे कम करें

• फैट टोनी शब्दों में कहें: चूसने वाले सही होने की कोशिश करते हैं, बकवास करने वाले हिरन को बनाने की कोशिश करते हैं, या:
• चूसने वाले तर्क जीतने की कोशिश करते हैं, बकवास करने वाले जीतने की कोशिश करते हैं।

(बड़े) निगमों की एंटीफ्रागिलिटी और एथिक्स

• एक नियम ने मुझे मारा: दवा व्यापारियों, छोटी कंपनियों और कारीगरों के अपवाद के साथ, हमें स्वस्थ उत्पादों की बिक्री होती है, जो स्वाभाविक रूप से और सहज रूप से आवश्यक लगते हैं; बड़े-बड़े लोग जिनमें फार्मास्युटिकल दिग्गज भी शामिल हैं- थोक iatrogenics का उत्पादन करने के व्यवसाय में हैं, हमारे पैसे ले रहे हैं, और फिर, चोट के अपमान को जोड़ने के लिए, राज्य की पैरवी करने वालों की अपनी सेना के लिए धन्यवाद।

कारीगर, विपणन, और सबसे सस्ता उद्धार करने के लिए

• कारीगर की एक और विशेषता। ऐसा कोई उत्पाद नहीं है जो मुझे विशेष रूप से पसंद आया है जिसे मैंने विज्ञापन और विपणन के माध्यम से खोजा है: चीज, वाइन, मीट, अंडे, टमाटर, तुलसी के पत्ते, सेब, रेस्तरां, नाइयों, कला, किताबें, होटल, जूते, शर्ट, चश्मा, पैंट जैतून, जैतून का तेल, आदि शहरों, संग्रहालयों, कला, उपन्यास, संगीत, चित्रकला, मूर्तिकला पर लागू होता है। हो सकता है कि लोगों को उनके अस्तित्व के बारे में अवगत कराकर कुछ अर्थों में “विपणन” किया गया हो, लेकिन यह नहीं है कि मैं उनका उपयोग कैसे करूं- मुंह का शब्द एक शक्तिशाली प्राकृतिक फिल्टर है। वास्तव में, एकमात्र फिल्टर।

अध्याय 24: एक पेशे के लिए नैतिकता फिटिंग

स्वतंत्रता के बिना धन

• एक घटना है जिसे ट्रेडमिल प्रभाव कहा जाता है , जैसा कि हमने नीमोनिया के साथ देखा था: आपको उसी स्थान पर रहने के लिए अधिक से अधिक बनाने की आवश्यकता है। लालच विरोधी है – हालांकि इसके शिकार नहीं हैं।
• मुद्दा यह नहीं है कि किसी पेशे में रहना स्वाभाविक है; बल्कि, यह है कि ऐसे व्यक्ति को सार्वजनिक मामलों से निपटने के दौरान स्वचालित रूप से संदेह हो जाता है, ऐसे मामले जो दूसरों को शामिल करते हैं। अरस्तू के अनुसार मुक्त मनुष्य की परिभाषा , वह है जो अपने मतों से मुक्त हो- अपने समय के साथ मुक्त होने के दुष्परिणाम के रूप में।
• दूसरे शब्दों में, फैट टोनी के लिए, यह एक स्वतंत्र व्यक्ति की एक बहुत, बहुत विशिष्ट परिभाषा थी: कोई व्यक्ति जो कुछ करने में निचोड़ा नहीं जा सकता है वह अन्यथा कभी नहीं करेगा।
• एक नगर पालिका में (एक राष्ट्र-राज्य के बजाय), शर्म नैतिकता के उल्लंघन के लिए दंड है, चीजों को अधिक सममित बनाता है।
• एक सरल समाधान, लेकिन काफी कठोर: जो कोई भी सार्वजनिक सेवा में जाता है, उसे बाद में उच्चतम भुगतान वाले सिविल सेवक की आय की तुलना में किसी भी व्यावसायिक गतिविधि से अधिक कमाने की अनुमति नहीं दी जानी चाहिए ।
• अगर किसी के पास एक राय है, जैसे, कहते हैं, बैंकिंग प्रणाली नाजुक है और गिरना चाहिए, मैं चाहता हूं कि वह इसमें निवेश करे, तो उसे नुकसान होता है अगर उसकी राय के लिए दर्शकों को नुकसान होता है।
• लेकिन जब सामूहिक कल्याण के बारे में सामान्य कथन किए जाते हैं, तो इसके बजाय, निवेश की अनुपस्थिति की आवश्यकता होती है। वाया निगतिवा।
• तेजी से, डेटा केवल नकारात्मक -शैली ज्ञान के माध्यम से सही मायने में वितरित कर सकता है – यह प्रभावी रूप से डिबंक करने के लिए उपयोग किया जा सकता है, पुष्टि नहीं।

निष्कर्ष

• हमेशा की तरह यात्रा के अंत में, जब मैं एक रेस्तरां की मेज पर पूरी पांडुलिपि देख रहा था, एक सेमिटिक संस्कृति के किसी व्यक्ति ने मुझे अपनी पुस्तक एक पैर पर खड़े होने के बारे में बताने के लिए कहा।
• शाय का अर्क था: सब कुछ लाभ या अस्थिरता से खो देता है। नाजुकता वह है जो अस्थिरता और अनिश्चितता से खो देती है।
• यह सत्यापित करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप जीवित हैं, अगर आपको विविधताएँ पसंद हैं तो जाँच करके। याद रखें कि भोजन में स्वाद नहीं होता अगर यह भूख के लिए नहीं होता; प्रयास के बिना परिणाम व्यर्थ हैं, उदासी के बिना खुशी, अनिश्चितता के बिना विश्वास, और व्यक्तिगत जोखिमों को छीनने पर नैतिक जीवन ऐसा नहीं है।