Non FictionPunjabi

The Codfathers: Lessons from the Atlantic Business Elite by Gordon Pitts – Book Summary in Punjabi

ਸਾਰ

ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਕਨੇਡਾ ਦੇ ਕੁਝ ਚੋਟੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿਚ ਪਹੁੰਚ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪ ਨਜ਼ਰ.

ਕਿਤਾਬ ਹੁਣ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਤਾਰੀਖ ਵਾਲੀ ਹੈ (2005 ਵਿਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਹੋਈ), ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕੁਝ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਤਾਰੀਖ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਇਹ ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਿਆਪਕ ਰੂਪ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਕਦੇ ਪੜ੍ਹਿਆ ਹੈ.

ਹੋਰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਖੋਜ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਜੰਪਿੰਗ-ਆਫ ਪੁਆਇੰਟ.

ਨੋਟ

ਜਾਣ ਪਛਾਣ – ਫ੍ਰੈਂਕ ਦੀ ਪਾਰਟੀ

  • ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਰੀਬ ਅਤੇ ਘੱਟ ਆਬਾਦੀ ਹੋਣਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਫਾਇਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਪਾਰਕ ਨੈਟਵਰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
  • ਦਰਅਸਲ ਵਹਿਸ਼ੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਹੈ, ਇਹ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਆਰਥਿਕ ਯੁੱਧਾਂ ਵਿਚ ਲੜਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.
  • ਇਹ ਸਮੁੰਦਰੀ ਮਾਫੀਆ ਦਾ ਯੁੱਗ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਭਰਪੂਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਟੋਰਾਂਟੋ ਵਿਚ ਸਵੇਰ ਦੀ ਭੀੜ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨਾਲ ਲੜਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੂਨਨਬਰਗ ਜਾਂ ਡਿਗਬੀ ਜਾਂ ਸੇਂਟ ਜੌਨ ਤੋਂ ਸਫ਼ਰ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.
  • ਉਹ ਚੱਲ ਰਹੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿਚ, ਰੁਕਾਵਟ ਵਾਲੇ ਸੀਗਲ ਦੀ ਤਿੱਖੀ ਨਜ਼ਰ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਬਿਆਨ ਵੇਖਣ ਵਿਚ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੋਣ ਵਿਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਵਿੱਤੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੋ ਸੰਤੁਲਨ ਸ਼ੀਟਾਂ ਅਤੇ ਸੰਪਤੀ ਨੰਬਰਾਂ ਨਾਲ ਖੇਡਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਤੇ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਆਵਾਜ਼ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਆਪਣੇ ਪੈਸਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਦੂਜੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖੁਦ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨਗੀਆਂ.
  • ਸਮੁੰਦਰੀ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਬੇਵਕੂਫ, ਬੇਵਕੂਫ਼ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਟੋਰਾਂਟੋ ਦੀ ਬੇ ਸਟ੍ਰੀਟ ਦੀ “ਗੁੰਡਾਗਰਦੀ” ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ.
  • ਇਸ ਖੁੱਲੇਪਣ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂ ਹੈ these ਇਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਟਾਈਕੂਨ ਮਲਾਸਾਂ ਵਾਂਗ ਘੁੰਮਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਕਸਰ ਹਫਤੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
  • ਵਿਸ਼ਵ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ, ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ, ਵਿਹਾਰਕ, ਨਾਨ-ਬਕਵਾਸ, ਗੁਣਵਾਨ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਨਿਜੀ ਉੱਦਮ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ aptੰਗ ਨਾਲ aptਾਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਪਹਿਲਾ ਅਧਿਆਇ – ਇਕ ਵਿਸ਼ਵ, ਇਕ ਤਲ਼ਾ

  • ਮੈਕਕੇਨਜ਼
  • ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਪਹਿਲੂ – ਸਖ਼ਤ ਨੱਕਦਾਰ ਉੱਦਮੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਨੈਤਿਕਤਾ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ. ​​ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦੇ ਦੋ ਡੂੰਘੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ.
  • ਉਹ (ਮਾਈਕਲ ਮੈਕਕੇਨ) ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਸਹੀ ਕੰਮ ਕਰਨਾ; ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਆਦਰ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਣਾ; ਗੱਲਾਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ, ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ; ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ, ਸਿੱਧੇ ਸੰਚਾਰ.

ਅਧਿਆਇ 2 – ਕੇਸੀ ਅਤੇ ਸਨਸ਼ਾਈਨ ਬੈਂਡ

  • ਇਰਵਿੰਗਜ਼
  • ਇਰਵਿੰਗਸ ਸ਼ਾਇਦ ਕਲਾਸਿਕ ਮੈਰੀਟੀਮਰਜ਼ ਹਨ – ਉਹ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਤਕਨੀਕੀ ਅਰਥਾਂ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਚੰਗੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਕ ਹਨ ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਕੋਈ ਤੋਹਫ਼ਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ.
  • “ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਇੰਸੂੂਲਰ ਹੋਣ ਦਾ ਇਕ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮਾਂਟਰੀਅਲ ਜਾਂ ਟੋਰਾਂਟੋ ਜਾਂ ਨਿ York ਯਾਰਕ ਜਾਂ ਲੰਡਨ ਵਿਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਵਿੱਤ ਵਿਚ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.”

ਅਧਿਆਇ 3 – ਡਾਲਟਸ ਨੂੰ ਡੌਨਟਸ

  • ਰੋਨ ਜੋਇਸ, ਟਿਮ ਹੋੋਰਟਸ

ਅਧਿਆਇ 4 – ਅਪੋਹਾਕੀ ਤੋਂ ਰਾਜਦੂਤ

  • ਫਰੈਂਕ ਮੈਕਕੇਨਾ

ਅਧਿਆਇ 5 – ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਰਾਜਾ

  • ਪਰਡੀ ਕ੍ਰਾਫੋਰਡ
  • ਉਹ ਆਪਣੀ ਅਥਾਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਅਟਲਾਂਟਿਕ ਕਨੇਡਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਨੌਕਰੀ-ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉਹ ਉਸ ਕੱਟੜਪੰਥੀ ਉੱਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਮੈਰੀਟੀਮਰ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਕੁਝ ਸਟੀਫਨ ਹਾਰਪਰ ਬਾਹਰੀ ਆਦਮੀ ਜੋ ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਕੰਮ ਦੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਆਪਣੀ ਝਲਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ‘ਤੇ ਬਹੁਤ ਕਠੋਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਖਤ ਚੁਣਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਚੁਣੇ ਜਾਣ ਦਾ ਸ਼ੌਕ ਹੈ। ਉਹ ਚਾਰ ਅਟਲਾਂਟਿਕ ਰਾਜਾਂ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ‘ਤੇ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਉਹ ਨੋਵਾ ਸਕੋਸ਼ੀਆ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਫਾਇਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਪੂਰਾ ਅਧਿਐਨ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ – ਕੁਝ ਕੀਮਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਸਰਕਾਰ, ਲੋਕ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕਮੇਟੀ.

ਅਧਿਆਇ 6 – ਬਲੂਬੇਰੀ ਪਹਾੜੀਆਂ ਤੇ

  • ਜੌਨ ਬ੍ਰੈਗ, ਆਕਸਫੋਰਡ ਫ੍ਰੋਜ਼ਨ ਫੂਡਜ਼
  • ਜੌਹਨ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਸੂਬਾ ਬਸੰਤੂ ਨੋਵਾ ਸਕੋਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਰਾਬੀ ਭਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਉਧਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਉਭਰ ਰਹੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦਾ ਵਿੱਤ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀਆਂ ਸਨ. ਪ੍ਰੋਵਿੰਸ ਨੇ ਜੌਨ ਬ੍ਰੈਗ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਇਕ ਪੈਸਾ ਉਧਾਰ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ. ਇਸ ਨਾਲ ਪੇਂਡੂ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਾਰੇ ਉਸ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲੀ। “ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲਗਦਾ ਕਿ ਸੂਬੇ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਉੱਦਮੀ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਗਲਤੀ ਹੈ,” ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
  • ਇਕ ਚੀਜ਼ ਲਈ, ਉਹ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਵੱਡਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. “ਸਾਡੇ ਬੈਂਕਾਂ ਸਣੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਲੋਕ ਕਹਿ ਚੁੱਕੇ ਹਨ ਕਿ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ? ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ. ਜੇ ਅਸੀਂ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵੱਲ ਝਾਤੀ ਮਾਰੀਏ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਹਰ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਸੱਚ ਹੋਇਆ ਹੈ. “
  • “ਫ੍ਰੈਂਕ [ਸੋਬੀ] ਨੇ ਕਿਹਾ, ‘ਹਮੇਸ਼ਾ ਪਿੱਛੇ ਦਾ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਛੱਡ ਦਿਓ,” ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। “
  • ਦਿਹਾਤੀ ਨੋਵਾ ਸਕੋਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਖਰਾ ਹੋਣ ਕਰਕੇ ਬ੍ਰੈਗ ਨੂੰ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਕੰਮ-ਕਾਜ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਜਿਸਨੇ ਉਸਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ. ਉਹ ਵੀ ਇੱਕ ਮੈਕਕੇਨ ਅਤੇ ਇੱਰਵਿੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਵਿੱਚ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸੇਵਾ ਉਦਯੋਗ ਬਣਾਉਣੇ ਪੈਣਗੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਲੂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਾ harvestੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਉਪਕਰਣ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਕਕੈਨਜ਼ ਕੋਲ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਟਰੱਕਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਖਰੀਦਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਰਵਿੰਗਜ਼ ਅਤੇ ਮੈਕਕੇਨਜ਼ ਨੇ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਰਵਿੰਗਜ਼ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਸਖ਼ਤ ਲੰਬਕਾਰੀ ਏਕੀਕਰਨ ਵੱਲ ਲਿਜਾਇਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਹ ਰਿਫਾਇਨਰੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਗੈਸ ਪੰਪਾਂ, ਜੰਗਲਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਟਿਸ਼ੂ ਪੇਪਰ ਤਕ ਪੂਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਬ੍ਰੈਗਜ਼ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਾਧਾਰਣ ਤੌਰ ਤੇ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰ ਹਨ.
  • ਜੌਨ ਬ੍ਰੈਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਇਹ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਸਮੁੰਦਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਰੰਪਰਾ ਦਾ ਇਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਟਲਾਂਟਿਕ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਚਾਲਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕੁਝ ਅਪਵਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, “ਅਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਸੇਲਜ਼ਮੈਨ ਅਤੇ ਪੀਜ਼ਾਜ਼ ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਰਬੜ ਦੇ ਬੂਟਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ; ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਚਾਲਕ ਹਾਂ. ਪੈਸਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਸੈਕੰਡਰੀ ਹੈ – ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣਾ ਪਏਗਾ. ਜੀ.ਐੱਮ. ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ: ਇਹ ਉਹ ਮਾਰਕੀਟਰ ਬਣ ਗਏ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਬਕਵਾਸ ਚਾਲੂ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. “
  • ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੰਤ ਨਹੀਂ, ਇੱਕ ਅੰਤ ਦਾ ਸਾਧਨ ਹੈ.
  • ਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕਾ innov ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਲੈਬ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ.
  • ਬ੍ਰੈਗ ਪੇਂਡੂ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਇਕ ਜੋਸ਼ੀਲਾ ਹੈ, ਇਸ ਦਲੀਲ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨੋਵਾ ਸਕੋਸ਼ੀਆ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਾਂਤਾਂ ਵਿਚ ਪੇਂਡੂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਲਈ ਸਰਗਰਮ ਪੰਪ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਗ੍ਰੇਟਰ ਟੋਰਾਂਟੋ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਪੈਸਾ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹੋਣ ਨਾਲ ਸਾਰਾ ਵਿਕਾਸ ਸੇਂਟ ਲਾਰੈਂਸ ਨਦੀ ਦੇ ਕੰ territoryੇ ਇਕ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਭਲਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ?
  • [ਪੁਰਡੀ] ਕ੍ਰਾਫੋਰਡ ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਕਨੇਡਾ ਓਪਰਚੂਨਿਟੀਜ ਏਜੰਸੀ ਵਰਗੀਆਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਗਰਾਂਟਾਂ ਨੇ ਪੂਰਬੀ ਕਨੇਡਾ ਵਿੱਚ “ਸਾਡੀ ਦੇਖ ਭਾਲ ਦਾ ਰਵੱਈਆ” ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਕ੍ਰਾਫੋਰਡ ਆਪਣੇ ਘਰ ਅਟਲਾਂਟਿਕ ਕਨੇਡਾ ਵਾਪਸ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਸੁਣਦਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮਾਤਾ ਜਾਂ ਪਿਤਾ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਬੀਮੇ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
  • ਉਹ [ਬ੍ਰੈਗ] ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਨਿਜੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅੱਗੇ ਵੱਧਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਦੂਸਰੇ ਸੂਬਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਿ ecਬੈਕ ਵਿੱਚ ਕਾਰਨ ਡਿਪੇਟ ਪੈਨਸ਼ਨ ਫੰਡ ਅਤੇ ਅਲਬਰਟਾ ਵਿੱਚ ਹੈਰੀਟੇਜ ਫੰਡ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਿਆਂ  ।

ਅਧਿਆਇ 7 – ਭੋਜਨ ਲੜਦਾ ਹੈ

  • ਸੋਬੀਜ਼ (ਅਸਲ ਵਿਚ ਫਰੈਂਕ, ਹੁਣ ਫ੍ਰੈਂਕ ਜੂਨੀਅਰ, ਹੋਰ) ਅਤੇ ਰਿਚਰਡ ਕਰੀਏ (ਲੋਬਲਜ਼)
  • ਸੇਂਟ ਜੌਨ ਦਾ ਦੱਖਣੀ ਅੰਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਗਰੀਬ ਗੁਆਂ .ੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਉੱਤਰ ਵਿਨੀਪੈਗ ਅਤੇ ਮੌਂਟ੍ਰੀਅਲ ਦੇ ਸੇਂਟ doesਰਬੇਨ ਵਾਂਗ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹੀ, ਸਫਲ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ.
  • ਉਹ [ਕਰੀ] ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਉਮੈ ਹੰਕਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਸਹੀ ਹੈ – ਇਹ ਘੁਮੰਡੀ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਗੈਰ-ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਿਸਮਾਂ ਨਾਲੋਂ ਸਮੁੰਦਰੀ ਸੈਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ. ਟੋਰਾਂਟੋ ਵਿੱਚ, ਜਿਥੇ ਸਮਾਰਕ ਹੰਕਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕਰੀ ਲਗਭਗ ਮਾਮੂਲੀ ਅਤੇ ਸਵੈ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਲੱਗਦੀ ਹੈ. ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਵਿਚ, ਜਿਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਬੁਸ਼ੈਲ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਆਪਣੀ ਰੋਸ਼ਨੀ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਬੇਮਿਸਾਲ ਪ੍ਰਸੰਨ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿਚ ਨਿਮਰਤਾ ਅਤੇ ਸੰਜਮ ਦੇ ਪਰਦੇਸੀ.
  • ਕਰੀ: ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਵਾਰ ਜਵਾਬ ਜਾਣ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤਿੰਨ ਦਸ਼ਮਲਵ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ.
  • ਕਰੀ ਸ਼ਾਇਦ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ: “ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਇਕ ਸਮੁੰਦਰੀ ਗੁਣ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਮਿਲ ਜਾਣ ‘ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਚੁਫੇਰਿਓਂ ਛੱਡ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ,’ ਕਰੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ.
  • ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਭੀੜ ਦੇ ਨਾਲ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਹੁਨਰ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਵਿਚ ਟੇਪ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਅੱਠਵਾਂ ਅਧਿਆਇ – ਸੋਬੀਜ਼ ਵਿਖੇ ਨਵੀਂ ਫਸਲ

  • ਰੌਬ ਸੋਬੀ
  • ਸਮੁੰਦਰੀ ਲੋਕ ਆਸਟਰੇਲੀਆਈ “ਲੰਮੇ ਪੌਪੀਜ਼” ਕੰਪਲੈਕਸ ਦੇ ਸੰਸਕਰਣ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ – ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਕਾਰ ਵਿਚ ਕੱਟ ਦੇਵੇਗਾ. ਰੌਬ ਦਾ ਦਾਦਾ, ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਫ੍ਰੈਂਕ ਸੋਬੀ ਕਹਿੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਬਾਰੀਕੀ ਦੇ ਥੋੜੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਵੇਖਿਆ ਜਾਣਾ ਬਹੁਤ ਸਮਝਦਾਰ ਸੀ ਤਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਰਾਡਾਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਉੱਡ ਸਕੋ.
  • ਫ੍ਰੈਂਕ: “ਸਾਡੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ,” ਉਸਨੇ ਸਮਝਾਇਆ. “ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸ਼ਿਸ਼ਟ ਹਾਂ.”
  • ਇਹ ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਵਿਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂ ਹੈ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇਕ ਗਰਾਂਟ ਜਾਂ ਮਾਫ ਕਰਨਯੋਗ ਰਿਣ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕਰਦੇ ਵੀ ਹੋ.
  • ਟੋਰਾਂਟੋ ਵੱਲ ਗੰਭੀਰਤਾਪੂਰਵਕ ਖਿੱਚ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਪਾਲ ਸੋਬੀ ਇਸ ਗੱਲ ‘ਤੇ ਅੜੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਓਨਟਾਰੀਓ ਦੇ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਟਕਣਾ ਹੈ.

9 ਵਾਂ ਅਧਿਆਇ – ਸਾਫ਼ ਪਾਣੀ ਡੂੰਘਾ ਚਲਦਾ ਹੈ

  • “ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਲਾ, ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਸ, ਜਾਂ ਜੰਗਲਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜਾਇਦਾਦ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਵੇਰੇ ਉੱਠ ਕੇ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਵਿਚਲੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੋਟਾ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਜਾਂ ਚੀਨ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਅਧੀਨ ਚੋਰੀ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ‘ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਹ ਜਾਇਦਾਦ ਹਨ ਜੋ ਹੁਣ ਤੋਂ 50 ਤੋਂ 100 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁੱਲ ਪਾਉਣਗੀਆਂ. ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਜਾਇਦਾਦ ਹਨ ਜੋ ਇੱਥੇ 100 ਸਾਲ ਹੋ ਚੁੱਕੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੋਂ 100 ਸਾਲ ਹੋ ਜਾਣਗੇ. “
  • ਉਸਨੇ [ਰਿਸਲੇ] ਨੂੰ ਪਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਵਿਚਾਰ ਮਾੜੇ ਹਨ, ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਲੜਨਾ ਸਿੱਖ ਨਹੀਂ ਲਿਆ.
  • ਜਾਰਜ ਅਰਮੋਯਾਨ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਸ਼ੌਕ ਲਈ ਕੋਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ ਕੰਮ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਹੈ. ਉਹ ਦਿਨ ਵਿੱਚ 16 ਦੋ 17 ਘੰਟੇ, ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਛੇ ਤੋਂ ਸੱਤ ਦਿਨ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.
  • ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿਚ ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟ ਹਨ ਜੋ ਇੱਥੇ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹਨ,” ਉਸਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਉਨੇ ਭੁੱਖੇ ਹੋਣਗੇ ਜਿੰਨੇ ਉਹ ਹੋਣਗੇ। ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਜੋਖਮ-ਗ੍ਰਸਤ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਨੇਡਾ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਗੁਆਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ. “ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ੀਰੋ ਤੋਂ ਵੀ ਬਦਤਰ ਹੋਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.”

ਅਧਿਆਇ 10 – ਕੇਨ ਰੋਵੇ ਦਾ ਸਮੁੰਦਰੀਕਰਨ

  • ਰੋਵੀ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, “ਇੱਥੇ ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿਚ ਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਐਕੁਆਇਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ,” ਰੋਵੇ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ.

ਅਧਿਆਇ 11 – ਨਿfਫੀ ਨੈੱਟ ਨੂੰ ਕਾਸਟ ਕਰਨਾ

  • ਮਾਰਕ ਐਂਡ ਕਰੈਗ ਡੌਬਿਨ
  • ਇੱਕ ਜਵਾਨ ਆਦਮੀ ਵਜੋਂ, ਕ੍ਰੇਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੋਤਾਖੋਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਮਿਲਿਆ, ਫਿਰ ਘਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ, ਘਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਮੇਂ-ਸਨਮਾਨਤ ਪੈਟਰਨ ਦੁਆਰਾ ਪੈਸੇ ਕਮਾਉਣੇ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ, ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੇਚਣਾ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ. ਵਿਆਹ ਦੇ ਉਸਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਪਹਿਲੀ ਪਤਨੀ 13 ਥਾਵਾਂ ਤੇ ਰਹਿੰਦੇ ਸਨ.

ਅਧਿਆਇ 12 – ਬੀਅਰ ਅਤੇ ਚੌਕਲੇਟ

  • ਬਰਨਾਰਡ ਇਮਬੀਲਟ (ਪੀਜ਼ਾ ਡਲਾਈਟ), ਡੇਰੇਕ ਓਲੈਂਡ (ਮੂਸਹੈਡ, ਓਲੈਂਡਜ਼), ਬ੍ਰਾਇਨਾ ਅਤੇ ਡੇਵਿਡ ਗਾਨੋਂਗ
  • ਉਹ [ਓਲੈਂਡ] ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੂਸਹੈੱਡ, ਹਾਲ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਚੋਟੀ-ਡਾ subsidਨ ਸਬਸਿਡੀ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਘੀ ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਕਨੇਡਾ ਦੇ ਅਵਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀ ਤੋਂ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਵਗਦੀ ਹੈ. “ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਪੈਸਾ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁੱਟਣ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਉੱਦਮੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ beੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਏਸੀਓਏ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਹੈ ਜੋ ਵਾਜਬ wellੰਗ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਉਸ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਸਿੱਧੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣਗੇ, ਪਹਿਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱ whichਣਗੇ, ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰੇਗਾ. “
  • ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸੰਤ ਜੌਹਨ ਵਿਚ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸੁਖੀ ਪਰਿਵਾਰਕ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਜੋੜਿਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਇਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ ਜੋ ਦੋਵੇਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਨ. ਇਹ ਸੈਕਸਿਸਟ ਆਵਾਜ਼ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਤੱਥ ਹੈ: ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਮੀਦਵਾਰ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਮਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “ਰਹਿਣ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਜਗ੍ਹਾ finding ਤਾਜ਼ਾ ਪਾਣੀ, ਨਮਕ ਦਾ ਪਾਣੀ, ਪਹਾੜ” ਲੱਭਣ ਲਈ ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਵਰਗਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ।
  • ਇਕ ਚੀਜ਼ ਲਈ, ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਪਾਰਕ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਰਵਾਇਤੀ ਪਹੁੰਚ ਵਿਚ ਫਸੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ. “ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੌਂਸਲੇ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.” ਉਹ ਕੋਰਸ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਵਿੱਤ ਲਈ ਬੈਂਕ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ. “ਮੈਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਤੋਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸਕੂਲ ਜਾਂਦਾ ਸੀ – ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਚਲਾਇਆ, ਚੰਗੇ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨ ਕੱ butੇ ਪਰ ਇਹ ਸਭ ਇਕੱਠੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖੇ.”
  • ਆਈਮਬੀਲਟ ਨੇ ਜਲਦੀ ਇਹ ਸਿੱਖਿਆ ਕਿ ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਵਿਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੀ, ਇਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿਚ ਇਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਜੁੜਵਾਂ ਜਿਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਰਸਮੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਖਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੇ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਅਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
  • ਆਈਮਬੀਲਟ ਨੇ ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ, ਜੰਗਲਾਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਮੱਛੀ ਫੜਨ ਵਿਚ ਫ੍ਰੈਨਕੋਫੋਨ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਇਕ ਰੋਚਕ ਕੋਟੀਰੀ ਵੇਖੀ ਹੈ. ਪਰ ਪੀਜ਼ਾ ਡਿਲੀਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਬ੍ਰੇਕਆ .ਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਈਆਂ ਹਨ ਜੋ ਛੋਟੇ ਤੋਂ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵਧੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਉਸਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ ਕਿ ਉੱਦਮੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਕੋਈ ਘਾਟ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਇਕ ਐਕਡੀਅਨ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਦਰਮਿਆਨੀ ਆਕਾਰ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡੀ ਹੈ. ਰੁਝਾਨ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵੇਚਣ ਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਚਿੰਤਤ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਆਪਣੀਆਂ ਬਰਿੱਟਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ; ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਲਈ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਰਕਰਾਂ ਜਾਂ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਲਈ.

ਅਧਿਆਇ 13 – ਰਿੰਗ ਦੀ ਫੈਲੋਸ਼ਿਪ

  • ਸੇਂਟ ਐਫਐਕਸ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਅਤੇ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ

14 ਵੇਂ ਅਧਿਆਇ – ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਦਗੀ

  • [ਜੀਓਫ] ਹੜ੍ਹ ਇਕ ਪੁਰਾਣੇ ਥੀਮ ‘ਤੇ ਇਕ ਨਵੇਂ ਮਰੋੜ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਕਨੇਡਾ ਬ੍ਰਿਗੇਡ ਦੀ ਲੰਬੀ ਦੂਰੀ ਵਾਲੀ ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਯਾਤਰੀਆਂ, ਜੋ ਏਅਰ ਕਨੇਡਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਸਭ ਜਾਣਨ ਯੋਗ ਆਲੋਚਕ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਅਤਿ ਉਦਾਹਰਣ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਹਾਲੀਫੈਕਸ, ਸੇਂਟ ਜੌਨ, ਜਾਂ ਸੇਂਟ ਜੌਨਜ਼ ਤੋਂ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਸਫਰ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਦੂਸਰੇ ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਕਨੇਡਾ ਵਿੱਚ ਘਰ ਵਿੱਚ ਬਿੱਟ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕੁਝ ਟੁਕੜੇ ਲੈ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਦੀ ਆਗਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਗਰਮੀਆਂ ਵਿਚ, ਹਵਾਈ ਜਹਾਜ਼ ਯਾਤਰੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਤੂਫਾਨ ਵੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ – ਇਕ ਪਤੀ / ਪਤਨੀ ਅਤੇ ਬੱਚੇ ਸਮੁੰਦਰ ਦੇ ਘਰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੂਸਰੇ ਹਫਤੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿਚ. ਪਰਿਵਾਰ ‘ਤੇ ਇਸ ਅੰਦੋਲਨ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਕਾਰਨ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਕਸਬਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੀ ਸੈਨਰ ਦੀ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣਾ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਚਚੇਰੇ ਭਰਾ, ਦਾਦਾ-ਦਾਦੀਆਂ ਅਤੇ ਦਾਦਾ-ਦਾਦੀਆਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜਾਣਨਾ. ਅਕਸਰ, ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟੋਰਾਂਟੋ, ਓਟਾਵਾ, ਜਾਂ ਮਾਂਟ੍ਰੀਅਲ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਚਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਕਨੇਡਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੋਸਟਿੰਗ ਵਾਪਸ ਮਿਲੇਗੀ. ਕਈ ਵਾਰ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਨਾਲ ਹੀ, ਇੱਥੇ ਸਮੁੰਦਰ, ਧਰਤੀ ਜਾਂ ਜੰਗਲਾਂ ਦੀ ਇਕ ਖਿੱਚ ਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਚੀਜ਼ ਜਿਸ ਨੇ ਮੈਰੀਟਾਈਮਰਜ਼ ਨੂੰ ਬੋਸਟਨ ਰਾਜਾਂ ਜਾਂ ਟੋਰਾਂਟੋ ਤੋਂ ਸੌ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਘਰ ਵਾਪਸ ਖਿੱਚਿਆ.
  • ਇਕ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿਚ ਚਮਕਦਾ ਹੈ: ਉਹ ਮੈਰੀਟਾਈਮਜ਼ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੇਂਦਰੀ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਆਲੋਚਕਾਂ ਨੇ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਮੈਰੀਟਾਈਮਸ 19 ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸ਼ਾਨ ਲਈ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਣਗੇ – ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਾਪਸ ਆਉਣਗੇ. ਪ੍ਰੈਰੀਜ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਹ ਕੱਲ੍ਹ ਦਾ ਦੇਸ਼ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੱਲ੍ਹ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ.
  • ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਚਮਕਦਾਰ ਕਲ੍ਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਕੈਨੇਡਾ ਇਹਨਾਂ ਹੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੇ ਮੱਧ ਕਨੇਡਾ, ਪੱਛਮ ਅਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਪਰਵਾਸ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
  • ਮਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਗੜਣ ਲਈ, ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਸਿਖਿਆ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਘਰੇਲੂ ਪ੍ਰਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦੇਣ ਅਤੇ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਮੌਕੇ ਲੱਭਣ.
  • ਉਸਨੇ [ਡੀਨ ਮੈਕਡੋਨਲਡ] ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, ਇਹ ਸਿੱਖਣਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਟਰੇਡ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਟੋਰਾਂਟੋ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਝਲਕ ਅਤੇ ਤੀਬਰਤਾ ਨੂੰ ਚਲਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਸੀ “ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵੱਡੇ ਲੀਗਾਂ ਵਿਚ ਖੇਡ ਸਕਦੇ ਹੋ?” ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਟਲਾਂਟਿਕ ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਮੋersਿਆਂ ‘ਤੇ ਉਹ ਚਿੱਪ ਹੈ – ਇਹ ਸਵੈ-ਸ਼ੱਕ ਨੂੰ ਏਮਬੈਡ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਭਾਵਨਾ ਕਿ ਉਹ ਜੋ ਹੈਲੀਫੈਕਸ ਜਾਂ ਸੇਂਟ ਜੌਨਜ਼ ਵਿਚ ਘਰ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿਚ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਾਂ ਸਾਰਥਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. “ਪਰ ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਟੋਰਾਂਟੋ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਾ ‘ਇਹ ਤਾਂਬੇ ਦੀ ਰਿੰਗ ਨਹੀਂ.’
  • “ਟੋਰਾਂਟੋ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਡਾਗਰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਝ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪਹੀਏ ਚਾਲਵਾਦੀ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਵਿਹਾਰਕ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਪਹੀਏ ਦੀ ਬਜਾਏ।”
  • ਰੌਡ ਬ੍ਰਾਇਡਨ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਬਾਰੇ ਆਮਕਰਨ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਸਖਤ “ਅਟਲਾਂਟਿਕ ਕਨੇਡਾ ਦੀ ਕਿਸਮ” ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਦਰਜਨਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਪੂਰਬੀ ਕੋਸਟਰਾਂ ਨਾਲ ਹੋਈ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਗ੍ਰਿਹ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਸਮੁੰਦਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਿੱਧੇ-ਭਾਸ਼ਣ ਵਾਲੇ, ਗੈਰ ਰਾਜਨੀਤਿਕ (ਦਫਤਰ-ਰਾਜਨੀਤੀ ਦੇ ਅਰਥਾਂ ਵਿਚ), ਅਤੇ ਚੱਲਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਘੱਟ ਮਹਿੰਗੇ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਬਾਰੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਥੋੜੀ ਜਿਹੀ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉਹ ਅਕਸਰ ਪੇਂਡੂ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਦਿਖਾਵਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਘਾਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਹਨ. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਗਤ ਵਿਚ ਲਾਲਚ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗੁਣ ਹਨ. ਦਾਖਲੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿਚ ਸਮੁੰਦਰੀ ਸ਼ੈਲੀ suitedੁਕਵੀਂ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਅਮੀਰ ਸੀਈਓ ਨੂੰ ਜੇਲ੍ਹ ਵਿਚ ਲਿਜਾਇਆ ਜਾਣਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਹੈ. ਸਮੁੰਦਰੀ ਰਸਤਾ ਇਕ ਸਰਲ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇਕ ਪਰਿਵਾਰ ਸਥਾਨਕ ਮਿੱਲ ਚਲਾਉਂਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕਸਬੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਉਥੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਨ. ਪਰ ਅਟਲਾਂਟਿਕ methodੰਗ ਨੂੰ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਦੀ ਘਾਟ ਲਈ ਗਲਤੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ.

Leave a Reply