The 7 Day Startup by Dan Norris – Book Summary in Hindi
द बुक इन थ्री सेंटेंस
- आपको उन चीजों पर समय बिताना होगा जो आपको ग्राहकों को लाने की सबसे अधिक संभावना है
- यदि आप एक उद्यमी बनना चाहते हैं, तो आपको अपने उत्पाद को ‘शिप’ करना होगा।
- इसका परीक्षण करने के लिए आपको एक व्यावसायिक विचार बनाना होगा।
द फाइव बिग आइडियाज
- “एक बार जब आप लॉन्च करते हैं, तो आपको अधिक लोगों को भुगतान करने की आवश्यकता होती है। आपको ग्राहकों को प्राप्त करने के अपने सर्वोत्तम तरीके का लगातार पालन करना होगा और न कि वह सामान जो आप स्वाभाविक रूप से प्राप्त करते हैं। “
- “किसी के ईमेल में प्रवेश करने और किसी को किसी उत्पाद के लिए हर महीने भुगतान करने के बीच एक बहुत बड़ा अंतर है।”
- “‘विचार’ और ‘सफल व्यवसाय’ के बीच एक बड़ा विस्मृत शून्य है कि सत्यापन का कोई हिसाब नहीं है।”
- “यदि आप एक उद्यमी बनना चाहते हैं, तो आपको एक व्यवसाय बढ़ाने के बारे में भावुक होने की आवश्यकता है।”
- “उन समस्याओं का समाधान करें जहाँ लोग पहले से ही समाधान के लिए भुगतान कर रहे हैं।”
7 दिवसीय स्टार्टअप सारांश
- “जब तक आप लॉन्च नहीं करते, तब तक आप नहीं सीखते।”
- “एरिक रीज़ ने एक स्टार्टअप को ‘एक मानव संस्थान के रूप में परिभाषित किया है जो एक नया उत्पाद या सेवा देने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो अत्यधिक अनिश्चितता की स्थिति में है।”
- “कोई भी अपने लिए नौकरी पैदा कर सकता है। लेकिन हर कोई दुनिया को नहीं बदल सकता है। ”
- “चीजें उन लोगों के लिए आ सकती हैं जो प्रतीक्षा करते हैं … लेकिन केवल उन चीजों को छोड़ देते हैं जो ऊधम करते हैं।” गुमनाम
- “शुरुआती चरण के स्टार्टअप के लिए हलचल आमतौर पर उन चीजों पर अपना समय बिताने के बारे में होती है जो आपके, ग्राहकों को लाने की सबसे अधिक संभावना है।”
- “एक बार जब आप लॉन्च करते हैं, तो आपको अधिक लोगों को भुगतान करने की आवश्यकता होती है। आपको ग्राहकों को प्राप्त करने के अपने सर्वोत्तम तरीके का लगातार पालन करना होगा और न कि वह सामान जो आप स्वाभाविक रूप से प्राप्त करते हैं। “
- “किसी के ईमेल में प्रवेश करने और किसी को किसी उत्पाद के लिए हर महीने भुगतान करने के बीच एक बहुत बड़ा अंतर है।”
- “वास्तव में परीक्षण करें कि क्या आप एक व्यवसाय का निर्माण कर सकते हैं, आपको इसका निर्माण शुरू करना होगा।”
- “‘विचार’ और ‘सफल व्यवसाय’ के बीच एक बड़ा विस्मृत शून्य है कि सत्यापन का कोई हिसाब नहीं है।”
- “यदि आप एक उद्यमी बनना चाहते हैं, तो आपको लॉन्च करना होगा।”
- “दुनिया हमेशा उज्जवल लगती है जब आपने अभी कुछ ऐसा किया है जो पहले नहीं था।” नील गिमन
एक बूटस्ट्रैप्ड बिजनेस आइडिया के 9 तत्व
- आनंददायक दैनिक कार्य
- उत्पाद / संस्थापक फिट
- स्केलेबल बिजनेस मॉडल
- संस्थापक के बिना लाभप्रद रूप से काम करता है
- एक संपत्ति जिसे आप बेच सकते हैं
- बड़े बाजार की क्षमता
- दर्द या खुशी विभेदकों में टैप करें
- अद्वितीय लीड जनरेशन का लाभ
- जल्दी से लॉन्च करने की क्षमता
- “यदि आप एक उद्यमी बनना चाहते हैं, तो आपको एक व्यवसाय बढ़ाने के बारे में भावुक होने की आवश्यकता है।”
- “यह कोई मतलब नहीं है कि एक व्यवसाय शुरू करने जा रहा है जो आपके पास काम करने वाला है जो आपको आनंद नहीं देता है।”
- “स्टार्टअप संस्थापकों को अपने व्यवसाय को एक बड़ी कंपनी में विकसित करने की महत्वाकांक्षा होनी चाहिए। यदि आपके पास वह महत्वाकांक्षा नहीं है, तो आप जो बना रहे हैं वह स्टार्टअप नहीं है। ”
- “आपका विचार एक ठोस स्टार्टअप विचार नहीं है यदि आपके पास एक लाभदायक, बढ़ते व्यवसाय मॉडल का उपयोग करने की क्षमता नहीं है।”
- “आपको एक ऐसा स्थान देखने में सक्षम होना चाहिए जहाँ आप कर्मचारियों या प्रणालियों को किराए पर ले सकें, और फिर भी आप लाभ कमा सकते हैं। उस बिंदु पर यह एक वास्तविक व्यवसाय बन जाता है। ”
- “अल्पकालिक लॉन्च या परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने से संपत्ति का निर्माण नहीं होगा। एक बड़ी, दीर्घकालिक दृष्टि के पक्ष में अल्पकालिक विकर्षणों को अनदेखा करके समय के साथ परिसंपत्तियों का निर्माण किया जाता है। ”
- “हर महीने आपको भुगतान करने वाले ग्राहकों की एक सूची एक परिसंपत्ति है। यदि आप छोटी अवधि की परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं तो आप शुरू में अधिक पैसा कमाएँगे। लेकिन अगर आप परियोजनाओं को बंद कर देते हैं और आवर्ती मूल्य प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो आप एक मूल्यवान संपत्ति का निर्माण करते हैं। ”
- “यदि आप पांच साल के लिए इस विचार पर काम करते हैं, तो आपके पास अंत में क्या होगा?”
- “क्या आप और आपकी कंपनी अद्वितीय बना देंगे?”
- “दूरदर्शी खेलना दूसरी और तीसरी बार उद्यमियों के लिए एक विशेषाधिकार है। यह मजेदार है, लेकिन यह खतरे से भरा है। ”
- “उन समस्याओं का समाधान करें जहाँ लोग पहले से ही समाधान के लिए भुगतान कर रहे हैं।”
- “हर कोई कह रहा है कि आपका विचार बहुत अच्छा है, लेकिन इस समस्या के समाधान के लिए वर्तमान में भुगतान कर रहे हैं या नहीं, यह देखें।”
- “एक सामान्य एमवीपी गलती ‘न्यूनतम’ पर जोर देती है और ‘व्यवहार्य’ पर जोर देती है।”
- “कुंजी स्वचालन के बारे में भूलना और यह पता लगाना है कि आप मैन्युअल रूप से क्या कर सकते हैं।”
प्रश्न जो आपके एमवीपी के साथ आपकी सहायता करेंगे:
- आप वास्तविक ग्राहकों को सेवा कैसे प्रदान कर सकते हैं या उत्पाद की पेशकश कर सकते हैं?
- सात दिनों के बाद आपको भुगतान करने के लिए उन्हें कैसे मिलेगा?
- आपका एमवीपी आपके उत्पाद के अंतिम दर्शन के कितना करीब होगा?
- आप मैन्युअल रूप से क्या कर सकते हैं (संकेत: शायद सब कुछ)?
- आप खुद को प्रतिनिधि बनाने के बजाय क्या कर सकते हैं?
- अंतिम ग्राहक के लिए आप अपनी पेशकश को यथासंभव वास्तविक कैसे बना सकते हैं?
एक स्वीकार्य व्यवसाय नाम चुनने के लिए एक रूपरेखा
- क्या इसे लिया जाता है?
- क्या यह सरल है?
- क्या ज़ोर से कहना आसान है?
- क्या आपको यह पसंद है?
- क्या यह आपके विचार के लिए समझ में आता है?
- “दुनिया के शीर्ष 25 ब्रांडों में से हर एक 12 वर्ण या उससे कम का है।”
- “व्यापक बेहतर है।”
10 तरीके आपके व्यापार बाजार के लिए
- अपनी साइट पर सामग्री बनाएँ
- ईमेल भेजने शुरू करें
- पॉडकास्टिंग
- फ़ोरम और ऑनलाइन समूह
- अतिथि ब्लॉगिंग
- लिस्टिंग साइटें
- वेबिनार
- पेश है
- निःशुल्क काम करना
- मीडिया कवरेज
- “अपने उत्साह को तब तक बचाएं जब तक कि आप उन लोगों को नहीं बचा लेते जिन्हें आप ग्राहक के रूप में नहीं जानते हैं।”
- “आप आज क्या काम कर रहे हैं जो आपको कल अविनाशी बना देगा?”
- “जीतने का एकमात्र तरीका किसी और की तुलना में तेजी से सीखना है।” एरिक रीस
- “किसी भी समय आप खुद को आश्चर्यचकित महसूस करते हैं कि आप जो कर रहे हैं वह काफी अच्छा है, इसकी तुलना सबसे अच्छे से करें।”
- “खुद की तुलना सबसे अच्छे से करने से, आप अपने लिए उच्च उम्मीदें रखते हैं, और आप इसके लिए बेहतर होंगे।”
- “हमेशा एक कदम वापस ले लो और अपने आप से पूछें कि क्या यह संभव है कि किसी और ने इस समस्या को हल किया हो।”
- “गति एक शक्तिशाली शक्ति है, इसलिए जो काम कर रहा है उसके लिए नज़र रखें और इसे अधिक करें।”
- “आपकी अपनी निजी खुशी और प्रेरणा आपके व्यवसाय की सफलता के लिए सबसे महत्वपूर्ण कुंजी है।”
- “आपको सोमवार के बारे में अधिक उत्साहित होना चाहिए क्योंकि आप शुक्रवार के बारे में हैं। अगर ऐसा नहीं है, तो एक अच्छा मौका है कि चीजें बाहर नहीं जा रही हैं। ”
- “मुश्किल ग्राहक के साथ काम करने के लिए कोई राशि नहीं है।”
स्टार्टअप के लिए 7 दिन
दिन 1. “विचारों का एक समूह मंथन करें और चेकलिस्ट के खिलाफ उनका मूल्यांकन करें। उस विचार को चुनें जो आपके लिए सबसे अच्छा विकल्प हो।
दिन 2. “यह लिखो कि तुम क्या शुरू करोगे दिन 7 पर। आपके ग्राहकों को क्या मिलेगा, क्या शामिल है, और क्या बाहर रखा गया है? यदि आवश्यक हो, तो लिखो कि स्वचालित क्या है और छोटी अवधि में मैन्युअल रूप से क्या किया जाएगा। ”
दिन 3. “संभावित व्यावसायिक नामों का एक समूह के साथ आओ और उपरोक्त मानदंडों के खिलाफ उनका मूल्यांकन करें। इनमें से जो भी आपके लिए सबसे ज्यादा मायने रखता है और उसके साथ दौड़ें। उस नाम के लिए सबसे अच्छा डोमेन ले लो।
दिन 4. “अपने आप को एक वेबसाइट बनाएँ!”
दिन 5. “आप किन मार्केटिंग विधियों का चयन करने जा रहे हैं, इसकी एक सूची बनाएँ। पहले सप्ताह या अपने लॉन्च के दो दिनों के लिए एक मोटा प्लान रखें।
दिन 6. “एक स्प्रेडशीट बनाएं, जो व्यवसाय में पहले कुछ महीनों में शामिल हो, साइनअप, राजस्व, अनुमानित लागत और मासिक वृद्धि की संख्या।”
दिन 7. “लॉन्च करें और अपनी मार्केटिंग योजना पर अमल करना शुरू करें।”
