सारांश

यह जॉन मैदा से अपेक्षाकृत आसान पढ़ा गया है, जो रोड आइलैंड स्कूल ऑफ डिज़ाइन में राष्ट्रपति बनने से पहले एमआईटी मीडिया लैब में प्रोफेसर थे और फिर कॉर्पोरेट जगत में कदम रखते थे।

पुस्तक स्वयं आपके जीवन, और आपके द्वारा काम करने या डिजाइन करने वाली चीजों को सरल बनाने के लिए बनाए गए कानूनों को प्रस्तुत करती है।

प्रस्तुत कानून उपयोगी हैं, और पुस्तक संक्षिप्त है। हालाँकि, ज्यादातर कोर, एक्शन करने योग्य सामग्री एक लंबे ब्लॉग पोस्ट में प्रस्तुत की जा सकती थी।

टिप्पणियाँ

सादगी की पवित्रता

• यहाँ चर्चा की गई सादगी के तीन स्वाद हैं, जहाँ तीन कानूनों (1 से 3, 4 से 6, 7 से 9) का क्रमिक सेट सादगी की बढ़ती जटिल परिस्थितियों के अनुरूप है: बुनियादी, मध्यवर्ती और गहरा।
• तीन समूहों में से, मूल सादगी (1 से 3) एक उत्पाद के डिजाइन या आपके रहने वाले कमरे के लेआउट के बारे में सोचने के लिए तुरंत लागू होती है।
• दूसरी ओर, मध्यवर्ती सादगी (4 से 6) अर्थ में अधिक सूक्ष्म है, और गहरी सादगी (7 से 9) उन विचारों में शामिल है जो अभी भी बेल पर पक रहे हैं।

नियम 1: REDUCE –  सादगी को प्राप्त करने का सबसे सरल तरीका विचारशील कमी है। 

जब संदेह में, बस हटा दें। लेकिन जो आप निकालते हैं उससे सावधान रहें।

मैं इन विधियों को SHE: SHRINK, HIDE, EMBODY कहता हूं।

हटना:

• सादगी अप्रत्याशित आनंद के बारे में है जो महत्वहीन होने की संभावना है और अन्यथा किसी का ध्यान नहीं जाएगा।
• नाजुकता जटिलता के लिए एक आवश्यक प्रतिकार शक्ति है क्योंकि इससे अफ़सोस पैदा हो सकता है- जो संयोग से शब्द की उत्पत्ति में भी होता है!
• इस तरह के डिजाइनों का एक और संग्रह कानूनों में लाया जा सकता है

छिपाना:

• जब सभी सुविधाओं को हटाया जा सकता है, और एक उत्पाद को पतला, हल्का और पतला बनाया गया है, तो दूसरी विधि के लिए समय है: ब्रूट-फोर्स विधियों के माध्यम से जटिलता को छिपाएं।
• सरल यांत्रिक दरवाजों या छोटे डिस्प्ले स्क्रीन के माध्यम से जटिलता छिपाना धोखे का एक अति रूप है। यदि छल, पुरुषत्व की तरह कम, जादू की तरह अधिक महसूस होता है, तो छिपी हुई जटिलताएं उपद्रव की तुलना में अधिक होती हैं।

अवतार लेना:

• EMBODY-ing गुणवत्ता मुख्य रूप से एक व्यावसायिक निर्णय है, जो डिजाइन या प्रौद्योगिकी में से एक से अधिक है। गुणवत्ता वास्तविक हो सकती है, जैसा कि बेहतर सामग्री और शिल्प कौशल द्वारा सन्निहित है; या गुणवत्ता को माना जा सकता है, जैसा कि एक विचारशील विपणन अभियान में चित्रित किया गया है। वास्तव में जहां निवेश करना है – वास्तविक या गुणवत्ता पर विश्वास करना – अधिकतम रिटर्न प्राप्त करने के लिए एक प्रश्न है जिसका कोई एकल उत्तर नहीं है।

उन्होंने कहा:

• उन्नत सामग्री और अन्य मैसेजिंग cues के माध्यम से गुणवत्ता की अधिक समझ को एक महत्वपूर्ण सूक्ष्म असंतुलन है SHRINK-ing और HIDE-ing एक उत्पाद के सीधे समझे गए पहलुओं के लिए। अंतिम निर्णयों को महसूस करने के लिए कंसर्ट में डिज़ाइन, तकनीक और व्यावसायिक कार्य, जो इस बात को महसूस करेंगे कि किसी उत्पाद में कितनी कमी सहन करने योग्य है, और इसकी गुणवत्ता कम होने के बावजूद इसमें कितनी गुणवत्ता होगी।

नियम 2: संगठन – संगठन कई लोगों को कम दिखाई देता है।

ऐसा करने के लिए: तदर्थ प्रक्रिया मैं SLIP: SORT, LABEL, INTEGRATE, PRIORITIZE कहता हूं

• SORT: छोटे पोस्ट पर लिखें-यह नोट करता है कि प्रत्येक डेटा SLIP-ped है। प्राकृतिक समूहों को खोजने के लिए उन्हें सपाट सतह पर घुमाएँ।
• लेबल: प्रत्येक समूह एक प्रासंगिक नाम का हकदार है। यदि कोई नाम तय नहीं किया जा सकता है, तो एक मनमाना कोड को एक अक्षर, संख्या या रंग के रूप में सौंपा जा सकता है।
• INTEGRATE: जब भी संभव हो, एक दूसरे की तरह दिखने वाले समूहों को एकीकृत करें।
• प्राथमिकता: अंत में यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे सबसे अधिक ध्यान आकर्षित करते हैं, सर्वोच्च प्राथमिकता वाली वस्तुओं को एक सेट में इकट्ठा करें।

नियम 3: समय – समय पर बचत सादगी की तरह महसूस होती है।

• एक प्रक्रिया के समय को सिकोड़ना कभी-कभी केवल इतनी दूर तक जा सकता है, और इसलिए “बचत” करने के लिए एक वैकल्पिक साधन केवल पर्यावरण से समय के प्रदर्शन को हटाकर अपने मार्ग को छिपाना है।

नियम 4: ज्ञान – ज्ञान सब कुछ सरल बनाता है।

विशिष्ट ज्ञान प्राप्त करने की इच्छा होने पर सीखना सर्वोत्तम होता है।

सिखाना:

• मूल बातें शुरुआत हैं।
• अपने आप को अक्सर दोहराएं।
• AVOID हताशा पैदा कर रहा है।
• उदाहरण के साथ INSPIRE।
• कभी खुद को दोहराना मत भूलना।
• खुद को बार-बार शर्मिंदा करना शर्मनाक हो सकता है, खासकर अगर आप आत्म-सचेत हैं – जो कि हर कोई है।
• जब सीखने का संबंध हो तो AVOID-ing हताशा लक्षित करने के लिए कुछ है।
• प्रेरणा सीखने के लिए परम उत्प्रेरक है: आंतरिक प्रेरणा बाहरी इनाम को रौंद देती है।
• सुरक्षित महसूस करना (हताशा से बचकर), आत्मविश्वास महसूस करना (मूल बातों में महारत हासिल करके), और सहज महसूस करना (पुनरावृत्ति के माध्यम से कंडीशनिंग) सभी तर्कसंगत आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।
• कभी खुद को दोहराना मत भूलना। हो सकता है कि मैंने पहले ही कहा हो?
• मैंने सीखा है कि सबसे सफल उत्पाद डिजाइन, चाहे सरल, जटिल, तर्कसंगत, अतार्किक, घरेलू, अंतर्राष्ट्रीय, टेक्नोफिलिक, या टेक्नोफोबिक हैं, जो सीखने और जीवन के बड़े संदर्भ से गहराई से जुड़ते हैं।

नियम 5: प्रसार – सरलता और जटिलता को एक दूसरे की आवश्यकता होती है।

नियम 6: संपर्क – सादगी की परिधि में निहित निश्चित रूप से परिधीय नहीं है।

• छठी विधि इस बात पर जोर देती है कि डिजाइन प्रक्रिया के दौरान क्या खो सकता है। जो तात्कालिक प्रासंगिकता प्रतीत होती है वह आसपास की हर चीज की तुलना में लगभग महत्वपूर्ण नहीं हो सकती है। हमारा लक्ष्य एक प्रकार के प्रबुद्ध उथलेपन को प्राप्त करना है।
• रिक्त स्थान की मात्रा बढ़ाकर खो दिया गया अवसर वापस प्राप्त होता है, जिस पर ध्यान दिया जाता है।
• अज्ञात में पूरी तरह से खो जाने और पूरी तरह से परिचित के बीच एक महत्वपूर्ण व्यापार है। बहुत परिचित पूर्ण समझ बनाने का सकारात्मक पहलू हो सकता है, जो कुछ को उबाऊ लग सकता है; अनजाने में खतरे के नकारात्मक अर्थ हो सकते हैं, जो कुछ लोगों को रोमांचित कर सकते हैं।

नियम 7: भावना – कम से ज्यादा भावनाएं बेहतर हैं।

• लेकिन मैं एक विशेष सिद्धांत का उपयोग सिर्फ सही प्रकार के अधिक निर्धारण के लिए करता हूं: “महसूस करो, और महसूस करो।” सब कुछ आपकी अपनी भावनाओं के प्रति संवेदनशील होने से शुरू होता है। क्या आप जानते हैं कि आप कैसा महसूस करते हैं? अभी? अपने अंदर की भावनात्मक बुद्धिमत्ता से जुड़कर, अगला कदम पर्यावरण को अपने साथ घेरने का है।
• भावनात्मक उत्पादन की क्रमिक प्रक्रिया के रूप में बच्चे से वयस्क तक के विकास के बारे में बहुत कुछ कहा जाता है।
• जबकि महान कला आपको आश्चर्यचकित करती है, महान डिजाइन चीजों को स्पष्ट करती है।
• हमारे समाज, प्रणालियों और कलाकृतियों को देखभाल, ध्यान और भावना में सक्रिय जुड़ाव की आवश्यकता होती है- व्यापार मूल्य तुरंत स्पष्ट नहीं हो सकता है। लेकिन एक सार्थक जीवन जीने से होने वाली पूर्ति ROE (रिटर्न ऑन इमोशन) है।
• एक निश्चित प्रकार का अधिक हमेशा कम से अधिक बेहतर होता है- अधिक देखभाल, अधिक प्रेम और अधिक सार्थक कार्य। मुझे नहीं लगता कि मुझे वास्तव में कुछ भी कहने की आवश्यकता है।

नियम 8: विश्वास करो

• सादगी में हम भरोसा करते हैं।
• LEAN BACK का लक्ष्य वांछित राज्य के रूप में छूट प्राप्त करना है।
• अति आत्मविश्वास आमतौर पर महानता का दुश्मन है, और जब ग्राहक को प्रसन्न करना सच्ची प्राथमिकता है, तो व्यक्तिगत अहंकार के लिए बहुत कम जगह है।
• एक प्रणाली आपके बारे में जितना अधिक जानती है, उतना कम आपको सोचना होगा। इसके विपरीत, जितना अधिक आप सिस्टम के बारे में जानते हैं, उतना अधिक नियंत्रण आप सटीक कर सकते हैं।

नियम 9: असफलता – कुछ चीजों को कभी भी सरल नहीं बनाया जा सकता है।

• जब आप अपनी गलतियों से सीखना चाहते हैं, तो हमेशा एक ROF (रिटर्न ऑन फेल्योर) होता है।
• किसी चीज़ को जटिल या सरल मानकर संदर्भ के एक फ्रेम की आवश्यकता होती है।

नियम 10: एक – सरलता स्पष्ट घटाना, और सार्थक जोड़ना है।

• कुंजी 1: AWAY अधिक प्रतीत होता है जैसे कम से कम इसे दूर, बहुत दूर तक ले जाना।
• कुंजी 2: खुले खुलेपन जटिलता को सरल करता है।
• कुंजी 3: बिजली का उपयोग कम, अधिक लाभ।

जीवन – प्रौद्योगिकी और जीवन केवल जटिल हो जाते हैं यदि आप ऐसा होने देते हैं।

दस कानून:

1. REDUCE – सादगी प्राप्त करने का सबसे सरल तरीका विचारशील कमी है।
2. संगठन – संगठन कई को कम दिखाई देता है।
3. समय – समय में बचत सादगी की तरह महसूस करती है।
4. ज्ञान – ज्ञान सब कुछ सरल बनाता है।
5. प्रसार – सादगी और जटिलता एक दूसरे की जरूरत है।
6. संपर्क – सादगी की परिधि में निहित निश्चित रूप से परिधीय नहीं है।
7. भावना – कम से अधिक भावनाएं बेहतर हैं।
8. विश्वास – सादगी में हम भरोसा करते हैं।
9. असफलता – कुछ चीजों को कभी भी सरल नहीं बनाया जा सकता है।
10. एक – सादगी स्पष्ट घटाना, और सार्थक जोड़ने के बारे में है।

तीन की

1. AWAY – अधिक प्रतीत होता है जैसे कम से कम इसे दूर, बहुत दूर ले जाकर।
2. खुला – खुलापन जटिलता को सरल करता है।
3. शक्ति – उपयोग कम, लाभ अधिक।